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Myrhline a tenté de définir les éléments permettant de calculer le coût d’un bulletin de paie lorsque la paie est gérée en interne, en fonction de différents paramètres (effectif, complexité de la paie, etc). Pierre-Jean FABAS et Christophe PATTE vous présentent leur analyse et  réflexion et vous proposent dans cet article des pistes vous permettant d’évaluer le coût de production du bulletin de paie.   Définition : Qu’entend-t-on par « Gestion d’un bulletin de paie » La gestion d’un bulletin de paie englobe un certain nombre d’opérations et de tâches, les principaux actes de gestion de la paie consiste à : A. Collecter, organiser …

Sara Lee (NYSE : SLE) réjouit chaque jour des millions de consommateurs et de clients dans le monde. La société dispose de l’un des portefeuilles de produits les plus appréciés et plus répandus au monde avec ses marques innovantes et de confiance en matière de produits alimentaires, de boissons, de soins corporels et de produits ménagers, notamment Ambi Pur, Ball Park, Douwe Egberts, Hillshire Farm, Jimmy Dean, Kiwi, Sara Lee et Senseo. Au cours de l’exercice 2008, Sara Lee a réalisé un chiffre d’affaires de plus de 13 milliards de dollars dans près de 200 pays. La communauté Sara Lee …

Les cadres, surtout ceux à haut potentiel, sont-ils un chantier négligé ? Les entreprises ont-elles raison de faire confiance à leur adhésion corps et âme au monde enchanteur du management moderne ? Est-ce qu’il existe une pensée unique du management qui étouffe le dialogue et viole la sphère privée ? La nécessité de la survie fait de l’entreprise un lieu de soumission où elle cherche à tirer le maximum de ses salariés, à commencer par les cadres dits à haut potentiel. Voulant réussir, ces derniers véhiculent les valeurs de la direction la tête dans le guidon. Au delà – ou en deçà – …

La 3éme édition 2009 du baromètre MobiCadres de la mobilité des décideurs vient de paraître. En créant pour la première fois des repères sur les trajectoires de carrières, MobiCadres leur permet de se situer, de se comparer par rapport à un métier, à un secteur, etc… My RH Line vous présente les principales conclusions de cette enquête.   Objectifs de l’indicateur Mobicadres L’objectif de MobiCadres est de fournir aux acteurs de l’économie française des clés de lecture et de compréhension de la mobilité des décideurs. MobiCadres s’adresse principalement aux décideurs et aux professionnels de la mobilité et du recrutement (DRH, …

L’enquête « L’intégration de la génération Y en entreprise aujourd’hui : Enjeux, opportunités et obstacles pour les entreprises et les institutions de formation » a été réalisée par l’IAE Lyon à l’occasion  du 9ème Forum Carrières du Management. Dite en rupture avec les attitudes de ses ainés vis-à-vis du travail et des entreprises, cette génération donnerait du fil à retordre aux entreprises, mais constituerait un atout indéniable pour impulser le changement. Quelles visions les entreprises ont-elles de ces jeunes ? Mettent-elles en place des pratiques à leur égard ? Pourquoi et dans quels buts ? My RH Line vous présente les principales conclusions tirées de cette étude. De …

La fonction Ressources Humaines évolue sans cesse. Ce changement permanent nécessite une formation de qualité, qu’elle soit initiale, continue ou en alternance. My RH Line vous présente régulièrement une sélection de formations en Ressources Humaines qui font l’actualité, ou présentent un intérêt concret par rapport à la demande du marché. Cette semaine, My RH Line a rencontré Mohand Hamoumou, Professeur de Management des Ressources Humaines, ancien DRH, responsable du Mastère spécialisé RH pour les grands groupes internationaux de l’ESC Grenoble. My RH Line : Pouvez-vous nous présenter le mastère ? Mohand Hamoumou : La première promotion va commencer le 1er février. Nous avons …

Diriger, c’est anticiper. Dans un contexte où les mouvements économiques et sociaux sont parfois violents, les entreprises doivent plus que jamais faire appel aux outils mis à leur disposition pour maîtriser et construire leur avenir. La prospective est cette intelligence collective qui permet de définir, à travers des méthodes rigoureuses et créatives, des « futurs possibles ». La prospective comme nouveau levier de performance, voici ce que défendent les vingt professionnels, d’horizons et de styles très divers, qui ont prêté leur plume à cet ouvrage. Ils proposent de repenser les approches traditionnelles de nos business models pour imaginer un futur …

Le Cabinet RENFORCE lance une grande opération à l’attention des CADRES en recherche d’emploi sous forme d’un JEU-CONCOURS. Celui-ci est destiné à leur apporter réflexion et conseils dans leurs démarches. Tout cadre en recherche d’emploi peut s’inscrire au jeu! Peut-on allier l’univers du recrutement des cadres avec la notion de jeu voire même de concours ? N’est-ce pas déplacé, voire incongru ? Tout doit être envisagé quand il s’agit de faciliter le retour à l’emploi et la reprise d’une activité professionnelle. Avec autant de cadres en recherche aujourd’hui après plusieurs années de quasi plein emploi, il est évident qu’il faut …

My RH Line, votre site d’information RH, vous donne la parole sur tous les sujets d’actualité Ressources Humaines. Ce mois-ci, nous souhaitons connaître votre avis sur le Droit Individuel à la Formation.   Claire Lagisquet, 33 ans, ingénieur projet. Connaissez-vous le DIF et comment avez-vous été informée à ce propos? Oui, je le connais mais je pense que j’ai un patron qui ne communique pas du tout à ce sujet. Il ne me fait pas forcément profiter des formations auxquelles j’ai droit. Je suppose que mon compteur DIF se trouve sur ma fiche de paie mais je n’ai jamais regardé. J’en …

L’externalisation de la formation est un marché en émergence, depuis quelques années, qui devrait atteindre la maturité. La plupart des DRH aujourd’hui, notamment dans les grandes entreprises souhaitent externaliser la gestion de leur formation pour se recentrer sur leur coeur de métier. Alors, quelles sont les éléments importants à comprendre et les clés pour réussir un tel projet? My RH Line a rencontré deux experts de l’externalisation de la formation, afin de répondre à ces questions. « L’externalisation de la formation fonctionne selon le même principe que l’externalisation du service paie ou du recrutement qui sont appliquées aujourd’hui en entreprise » explique …

La compétence est, pour les entreprises, un atout stratégique. Mais il ne suffit pas de posséder un atout. Encore faut-il savoir le jouer. La formation est l’un des moyens privilégiés. Alors comment l’utiliser au mieux ? Manager la formation apporte à cette question des réponses claires, opérationnelles et stimulantes. Il regroupe dans un même ouvrage tous les aspects du management de la formation, en présentant les concepts et les méthodes pratiques indispensables à la mise en place d’une politique de formation à la hauteur des enjeux des entreprises d’aujourd’hui. Pour les entreprises françaises, le contexte législatif et contractuel de la …

Pour le Groupe CSF, la formation est identifiée comme un levier essentiel du développement. Internalisée jusqu’en juillet 2008, le Groupe a souhaité professionnaliser cette gestion en externalisant la prestation car le « bilan » de la gestion de la formation n’était pas satisfaisant, conformément aux ambitions de la stratégie de développement annoncée par la Direction Générale. Le CSF recherchait une gestion professionnalisée pour laquelle la formation devait devenir un réflexe dans le cadre de tous les projets internes. Pour mettre en oeuvre cette externalisation, le groupe a fait appel à la société Merlane. My RH Line a rencontré Philippe Touraine, Directeur des …