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  LearnAssembly et 360Learning lancent une offre d’incubateur pour les grandes entreprises   La culture entrepreneuriale est souvent perçue comme un danger, un jargon, ou une forme d’anarchie alors qu’il s’agit au contraire de méthodologies, de business model, de bonnes pratiques précises. Aujourd’hui, un nombre croissant de grandes entreprises s’adresse à Learn Assembly et 360Learning pour leur demander de les aider à redevenir des startups. L’objectif de cette nouvelle offre est d’inculquer cette culture de l’entrepreneuriat à des populations qui sont parfois très éloignées des écosystèmes de l’innovation. Grâce à des formats innovants, l’offre propose d’acculturer les collaborateurs de l’entreprise …

Entre les papiers dans la presse, les témoignages, les discussions à l’Assemblée Nationale, les ouvrages… le syndrome d’épuisement psychique et physique professionnel est en ce moment au centre des débats sur la qualité de vie au travail et plus encore sur la santé des salariés. Pourquoi en parle-t-on autant ? Phénomène de mode ou phénomène de société ? Nos questions et les réponses de Karine Blondeau, consultante spécialiste des risques psychosociaux au sein du cabinet Latitude RH.   Burn out : est-ce un phénomène de mode ? Si l’on considère que la mode est une tendance qui va disparaître alors le burn out n’est …

  Pour mieux comprendre le point de vue des dirigeants sur l’engagement des salariés au cœur de l’entreprise, l’Observatoire de l’engagement et l’Université Paris Dauphine ont mené une enquête tout au long du deuxième trimestre 2014. Rencontre avec Daniel Baroin le président de l’Observatoire de l’Engagement.   Quand et comment a été menée l’enquête sur « l’Engagement des salariés vu par les dirigeants» ? Cette enquête a été menée entre avril et juillet 2014 à l’initiative de l’Observatoire de l’engagement. Nous avons contractualisé avec l’Université Paris Dauphine pour le traitement des résultats. Nous sommes allés interroger les dirigeants de 27 entreprises. …

Malgré une situation économique incertaine, beaucoup d’entreprises recrutent et peinent à attirer la crème des candidats. Dans le conseil, dans l’audit, dans l’informatique, l’ingéniérie… on parle même de guerre des talents. Pour attirer les meilleurs, développer une forte marque employeur est capital. Mais en terme de stratégie de recrutement, faut-il tout miser sur cette marque employeur ? Eclairage de Frédéric Fougerat, directeur de la communication du groupe Altran et enseignant à l’Institut des Médias de Paris.   Une marque employeur, ça sert à quoi ? A travailler et promouvoir l’image et le discours de l’entreprise auprès des candidats. Elle doit véhiculer …

Grâce à l’externalisation via TEAMSRH, ce commissionnaire de transports fiabilise la paie de ses salariés et améliore le pilotage de ses ressources humaines Cegedim SRH, spécialiste des services associés à la gestion de la paie et des ressources humaines, annonce collaborer avec le groupe de transport multimodal et de logistique DIMOTRANS Group, pour le renouvellement de son SIRH et la gestion de la paie de ses 600 salariés. DIMOTRANS Group s’appuie sur les services de Cegedim SRH et sur sa solution TEAMSRH, sélectionnée pour sa souplesse et la richesse de ses fonctionnalités. Composé de cinq sociétés et de nombreux sites, …

Salariés et managers sont au moins d’accord sur un point, les uns et les autres considèrent que le climat social dans leur entreprise s’est dégradé. Autre point d’alerte pour les directions d’entreprise : les risques psycho-sociaux (RPS), et particulièrement le stress, affichent des niveaux records selon le 16 eme baromètre « climat social  dans l’entreprise » publié par la Cegos. Heureusement, l’implication des managers semble sans faille.   Alerte « ouragan » sur les risques psychosociaux Un collaborateur sur 4 interrogé dans le cadre du baromètre de la Cegos déclare avoir subi au cours de sa carrière un problème psychologique grave, type …

  Le secteur du conseil est un secteur d’activité très hétérogène en termes d’offres proposées, de cultures de cabinets et de politiques RH. Le rythme de travail y est très soutenu. Il n’est pas rare pour un consultant en stratégie de travailler 60 à 70 heures par semaine incluant les soirs et week end. Qu’en est-il de la qualité de vie au travail dans ce secteur d’activité ? Est-ce que les cabinets de conseil et d’audit prennent en compte la vie hors travail de leurs salariés ?   Nous avons choisi 3 exemples significatifs pour illustrer le concept de l’enrichissement : Deloitte, PriceWaterhouseCoopers et …

  A mi-chemin entre l’exécutif et le management de proximité, ils représentent près de 30% des managers des grands groupes. Mais qui sont les « managers de managers » ? CSP Formation, 3ème organisme de formation professionnelle en France, a mené l’enquête auprès de cette population dont le seul dénominateur commun est de manager des managers. Cette étude met en avant les qualités et les postures à adopter par cette cible ainsi que leurs besoins spécifiques en termes de formation.   « Le manager des managers est regardé comme un phare : ce qu’il dit et fait (ou non !) a donc un impact immédiat sur …

  La disparition au 1er janvier 2015 du droit individuel à la formation (DIF) n’est pas une fatalité pour les salariés. Décryptage… Demos anticipe le passage du DIF au CPF (compte personnel de formation), nouvelle modalité de formation qui prendra effet à partir du 1er janvier 2015, en délivrant un modus operandi pour que chaque salarié, en poste ou non, puisse bénéficier du nombre d’heures DIF auxquelles il a droit. Parce qu’ils aspirent à développer leurs compétences et évoluer professionnellement, l’enjeu est immense pour des millions de collaborateurs. Mais attention, l’horloge tourne…   Pour les salariés au 31 décembre 2014 A partir du …

Pour des questions de coûts, les programmes de mentoring sont encore très souvent réservés à quelques happy few. En général, les hauts potentiels. C’est justement pour démocratiser cette pratique de transfert de savoirs et de décryptage de codes que le e-mentoring se développe en France. Explications. Le e-mentoring, le principe ? Si on osait, on comparerait ce type de programme à ce que proposent des sites de rencontres par affinités… mais appliqué aux RH. En effet, les plateformes de e-mentoring permettent la mise en relation ciblée de salariés seniors avec des juniors de l’entreprise ou issus d’une autre société, afin de …

    Groupe CIMES, leader en France sur le Marché du Training Process Outsourcing (TPO) avec 105 collaborateurs et 8 M€ d’honoraires en services de gestion, accompagne plus de 60 clients grands comptes et ETI dans la gestion externalisée de la formation continue de leurs salariés. L’association ETAI, créé en 1963, regroupe aujourd’hui plus de 14 établissements dont 2 ESAT. Grâce à ses différents projets et contrats, l’association ETAI emploie plus de 400 salariés et accompagne plus de 750 personnes en situation de handicap. Les deux Esat de l’association ETAI accueille 300 travailleurs en situation de handicap.     Un marché …

Gestion de la formation : Souvent perçue comme une charge, l’obligation de formation est aussi une opportunité et un investissement pour l’avenir de l’entreprise comme pour ses salariés, dès l’instant où elle est gérée de façon pertinente en fonction des besoins opérationnels, des demandes individuelles et du positionnement stratégique de l’entreprise. D’après les résultats du Baromètre RH 2014 Bodet Software / Le CXP, la gestion administrative de la formation est informatisée dans 36% des entreprises et 20% des répondants ont un projet en cours dans ce domaine. Les changements réguliers de législation concernant la gestion de la formation en entreprise …