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[social_warfare buttons= »Total »]Aujourd’hui, la fonction ressources humaines a pris conscience de l’impact de la digitalisation au sein de leur process non seulement au niveau de la formation mais aussi du recrutement. En effet, le but étant de trouver des stratégies efficaces d’identification des talents. Néanmoins, il y a bien évidemment un  process à respecter ! Explications ! Il est indéniable que pour « survivre », les ressources humaines doivent s’adapter aux évolutions du monde du travail. En effet, digitaliser les processus devient incontournable. Par ailleurs, il convient d’innover et se réinventer sans cesse pour ne pas tomber aux oubliettes. Nous le savons tous : le succès …

Consulter le dossier spécial RH : Digitalisation du recrutement : Des solutions pour mieux recruter ?

La numérisation de l’entreprise consiste à adapter les stratégies numériques de manière créative au sein de l’entreprise afin de rester réactif et d’innover constamment. La créativité pourrait se manifester n’importe où, de la R&D à la publicité prédictive, des services clients au recrutement proactif. Peu importe où vous la trouvez, cette créativité commencera toujours de la même matière : les collaborateurs, ce sur quoi les dirigeants des entreprises doivent se focaliser continuellement, du recrutement à la gestion des talents. Pourquoi avoir besoin d’augmenter l’efficacité ? D’un côté, selon une étude du cabinet d’audit PWC, 50% des employés en 2020 seront issus des …

Aujourd’hui, tout est passé au numérique et notamment les ressources humaines. En effet, à la formation s’ajoute également le recrutement. A quoi ressemble le recrutement digital de demain ? Une idée qui viendra en aide à tous les services ressources humaines. Explications ! L’avenir du recrutement au sein des entreprises Il est inutile de rappeler que le monde change et les méthodes de recrutement doivent également changer. En effet, il est impératif d’aller très vite. Le but étant de se simplifier les tâches du service ressources humaines et si les entreprises ne suivent pas, ces dernières risquent d’être dépassées par les événements. …

Nous le savons tous : la marque employeur est un levier incontournable pour toutes les entreprises ! Cette dernière est définie comme l’ensemble des caractéristiques de l’image de marque de l’entreprise auprès de ses collaborateurs et d’une manière générale auprès de tous. Néanmoins, de quelle manière les entreprises doivent développer leur marque image de marque ? Explications !   Un élément à prendre au sérieux ! Aujourd’hui, développer l’image de marque est très important car cette dernière est le reflet de l’entreprise elle-même mais aussi de celle de ses collaborateurs. En effet, cette dernière porte l’ADN de l’entreprise et toutes …

Dans le monde du recrutement digital, face aux pays anglo-saxons friands de tests, la France est encore réticente à l’idée d’utiliser des solutions d’e-assessment afin de détecter, recruter et développer ses talents. L’e-assessment, ça vous parle ? Testez vos connaissances et découvrez si vous êtes prêts à vous lancer !    Qu’est-ce que l’e-assessment ?  L’e-assessment est une solution d’identification et d’évaluation du potentiel d’un candidat à l’aide d’outils digitaux prédictifs. Elle mesure l’adéquation entre les compétences attendues dans le poste et le potentiel du candidat à développer et mettre en œuvre ces compétences. Le potentiel s’appuie sur des aptitudes cognitives, des comportements …

Gras Savoye est un courtier multi-spécialiste qui intervient sur toutes les filières d’assurance. Gras Savoye, c’est 3900 collaborateurs et en 2014 un chiffre d’affaires brut consolidé de 566 millions d’euros. Gras Savoye appartient au Groupe Willis Towers Watson, présent dans plus de 120 pays. Audrey Thomann, Chargée de Ressources Humaines chez Gras Savoye revient sur la politique de recrutement de BPCE et sur la façon dont Monster l’accompagne pour répondre à ses challenges. Quelles sont vos fonctions respectives au sein du groupe ? Au sein de la DRH Groupe de Gras Savoye, je suis en charge du recrutement (CDI, CDD, …

La base de données économiques et sociales, ou base de données unique, doit obligatoirement être mise en place par les employeurs de plus de 50 salariés et ouverte aux représentants du personnel. Mais quels sont ses avantages et inconvénients pour les professionnels des Ressources humaines, en charge de sa mise en place et de sa mise à jour ? L’inconvénient principal que représenterait pour certains la BDES ne serait-il pas celui d’avoir à produire un énième rapport supplémentaire ? L’informatisation permet d’y pallier. Une panoplie d’indicateurs peut être mise à jour automatiquement à partir de la paie et venir fournir aux instances représentatives du …

[social_warfare buttons= »Total »]L’arrivée du numérique pousse les entreprises à suivre le mouvement dans le but de s’adapter aux évolutions du monde du travail. Pour être efficace et rester dans l’ère du temps, des solutions de gestion de bases de données doivent être étudiées et mises en place. Néanmoins, cet élan entraine-t-il réellement une avancée pour le recrutement ? Explications ! Un tout nouveau « mode de recrutement » ! Il a été démontré que le numérique donne principalement de la transparence et de la clarté au recrutement. En effet, l’apparition du digital, à savoir les réseaux sociaux ainsi que les CV thèques poussent les entreprises à …

Nous le savons tous : les collaborateurs ont besoin de reconnaissance pour avancer professionnellement ! En effet, cela leur donne du sens à leur fonction et leur permet également de se démarquer des collègues. Explications !   La reconnaissance au travail : une obligation ! D’une manière générale, les bonnes appréciations définissent la valeur d’un collaborateur. En effet, le fait d’être reconnu, félicité ou encore remercié permet indéniablement de se sentir bien et surtout utile ! C’est comme-ci le collaborateur n’avait pas forcément confiance non seulement en lui mais aussi en son travail et qu’il attend que ce dernier soit valorisé. Néanmoins, pour quelles raisons nous …

Un groupe de co-développement est constitué de personnes souhaitant apprendre les unes des autres afin d’améliorer leur pratique. Il s’agit d’une approche de formation mais qui ne ressemble pas aux formations traditionnelles. Explications ! Les objectifs de l’approche Le groupe de co-développement est une approche de formation qui mise sur le groupe et sur les interactions des participants dans le but d’améliorer sa pratique professionnelle. Les objectifs sont nombreux : partager et résoudre des problématiques communes ; faciliter les échanges avec ses collègues de travail ; l’entraide et l’intelligence collective ; apprendre au contact des autres. Il s’agit d’une alternative à la formation traditionnelle qui …

Tout le monde le sait : participer à un job dating n’est pas chose facile ! Un job dating est un entretien de recrutement qui permet au candidat de se présenter en quelques minutes avec un objectif précis : celui de convaincre le recruteur de se faire embaucher. Explications ! Il s’agit d’un entretien d’embauche express entre 7 et 10 minutes pendant lequel le candidat va échanger avec le recruteur dans le but de décrocher un second rendez-vous. De son côté, le recruteur va rencontrer en une demi-journée ou une journée, plusieurs candidats dans le but de trouver la « perle idéale ». Il est à noter …