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Construire sa marque employeur en 2020 (aussi appelée “inbound recruiting” ou “employer branding”) est un élément majeur pour permettre aux entreprises d’attirer, de convaincre et de fidéliser les talents. Cela fait déjà plusieurs années que cette tendance s’accentue, mais l’importance de ce concept grandit d’année en année et les principes fondamentaux de la marque employeur évoluent.   Comprendre les grands enjeux de la marque employeur en 2020 Une étude Linkhumans de 2019 a démontré que les entreprises qui construisent une marque employeur forte réalisent en moyenne 43 % d’économies sur leurs coûts d’embauche… Ce chiffre est éloquent compte tenu du …

Après le passage forcé au télétravail pendant le confinement, certaines entreprises ont été si satisfaites des résultats obtenus qu’elles ont décidé de démocratiser le travail à distance pour de bon. D’une possibilité, le télétravail est en passe devenir une norme… mais ce n’est pas le cas dans toutes les entreprises. Télétravail : de l’exception à la norme Des chiffres encourageants pour l’avenir du télétravail : vers sa généralisation ? Si le télétravail a été instauré avec plus ou moins de réussite dans l’ensemble des entreprises, les chiffres témoignent d’un certain engouement aussi bien côté RH que côté salariés. Le croisement …

La protection sociale interroge souvent les RH qui manquent d’informations et de temps pour se renseigner sur cet aspect aussi complexe que technique dans le contexte de la Covid19. Dans ce webinaire, Damien Vieillard-Baron, Président, et Olivier Massa, Directeur général adjoint protection sociale de GEREP mettent à  disposition 30 années d’expertise dans le domaine. L’expertise des conseillers, une forte appétence pour les nouvelles technologies et une attention particulière à la satisfaction client permettent à GEREP d concilier les enjeux financiers et sociaux des entreprises et mieux les accompagner aux devants des défis actuels.   Visionner le replay du webi café …

Pour préserver l’engagement et l’efficacité des collaborateurs au travail, ils doivent pouvoir penser à autre chose à la fin de leur journée ou durant le week-end. Voici quelques astuces et comportements à favoriser pour encourager les salariés à déconnecter du travail et améliorer la QVCT de l’entreprise. Avec le développement des nouvelles technologies et l’accès à distance à ses documents de travail, la frontière entre vie professionnelle et vie personnelle est de plus en plus mince. Il n’est en effet pas rare de répondre aux emails pendant le week-end, de continuer de travailler sur un dossier ou tout simplement de …

Les collaborateurs ne sont pas tous égaux face à leurs émotions. La stabilité émotionnelle et la capacité à gérer ses émotions sont des sujets qui prennent une importance croissante dans le monde de l’entreprise. Alors qu’est-ce que la gestion émotionnelle ? Pourquoi en parle-t-on dans le cadre de l’entreprise ? Pourquoi l’évaluer, notamment dans un cadre de recrutement ? Christelle Cadoret, psychologue et consultante RH chez Pearson Talentlens apporte un éclairage.   Gestion émotionnelle et intelligence émotionnelle La notion de gestion émotionnelle en entreprise prend de l’importance, encore plus dans le contexte actuel. Selon la capacité du collaborateur à ressentir …

De plus en plus populaire sur le web, le social learning fait son arrivée dans les entreprises. Cette nouvelle forme d’apprentissage, entre digital et formation classique, présente de nombreux avantages. Qu’est-ce que le social learning ? Le web social a profondément bouleversé les méthodes d’apprentissage grâce à sa dimension collaborative. L’utilisation des réseaux sociaux et le développement régulier de nouveaux outils oblige les entreprises à évoluer et à intégrer de nouvelles stratégies d’apprentissage. Parmi ces nouvelles stratégies, on retrouve notamment le social learning. Cette manière de se former s’appuie sur le partage d’informations entre apprenants ou collègues pour emmagasiner de …

Confiance, transparence, agilité sont désormais des qualités indispensables à l’ère du management post-Covid 19. Cet été, une étude menée par le BCG et l’ANDRH confirmait que l’adoption du télétravail allait devoir s’accompagner “d’une refonte du système managérial pour 93% des entreprises”. Voici plusieurs exemples de postures de management à adopter afin de créer un environnement de travail sain et productif en temps de crise. Management post covid 19 : les soft-skills indispensables Deux tiers des DRH interrogés attendent des gains de productivité liés au développement du télétravail, mais uniquement si le manager adopte des postures spécifiques d’écoute, de bienveillance et …

La culture du feedback en entreprise, 1er acte managérial pour accompagner les salariés ? C’est aussi l’un des piliers d’une rétention des talents optimisée et adaptée aux enjeux de l’époque. Pourquoi un tel engouement autour de la culture du feedback en entreprise ? Il convient ici de distinguer la culture du feedback en entreprise des outils de feedback à 360 degrés, qui s’inscrivent dans une logique d’analyse complète du collaborateur pour mesurer ses forces et ses faiblesses. Bien sûr, ces outils peuvent s’intégrer dans une culture du feedback. Alors de quoi parle-t-on avec la notion de culture du feedback ? …

La pandémie du Covid-19 n’a pas fini de rebattre les cartes de l’organisation des entreprises : Quelle évolution professionnelle pour le salarié ? . Et si ce passage difficile était l’occasion pour les RH d’envisager des nouveaux parcours de carrière pour les salariés ? Les RH sont obligés de composer avec un rythme de travail changé, entre ralentissements pour certains et intensification de la charge de travail pour d’autres, l’organigramme tente d’accommoder cette période sans précédent. Heureusement, une approche plus personnalisée à la gestion de carrière peut révéler d’autres manières de progresser.   La gestion de carrière face au management …

À l’heure du retour de congés estivaux, les salariés s’attendaient à la rentrée à des perspectives clarifiées sur l’avenir de l’après Covid19. Néanmoins la situation reste floue et il est difficile pour les décideurs et les RH d’avoir une réponse unanime aux interrogations des salariés. Cette situation de crise met les RH au défi du rôle crucial qu’ils jouent dans la gestion des risques psychosociaux tels que l’anxiété, une émotion complexe et contagieuse. Comprendre les mécanismes de l’anxiété au bureau Selon un sondage Opinion Way pour Empreinte Humaine du mois avril 2020, en France, 10 000 accidents du travail par …

Les logiciels RH – ou SIRH (Système d’Information des Ressources Humaines) – sont de plus en plus plébiscités dans le cadre de la digitalisation des ressources humaines et plus globalement de la transformation digitale des entreprises. Avec une valorisation de plus de 3 milliards d’euros début 2020, le marché des solutions RH poursuivait sa croissance jusqu’à cette période. Mais avec la crise du Covid-19, la question qui se pose est de savoir si la fonction RH va investir dans le digital ou au contraire ralentir ses projets pour réaliser des économies nécessaires à la survie de l’entreprise. Les incertitudes du …

Une politique de mobilité interne pour répondre à : Perte de compétences clefs, augmentation du temps de vacance sur les postes, perte de productivité… les difficultés causées par l’augmentation actuelle du turnover sont nombreuses. Cette baisse de la fidélité des collaborateurs s’expliquerait principalement par un manque de reconnaissance et de perspectives d’évolution. Dans ce contexte, rétablir la confiance dans l’entreprise, donner des perspectives de progression personnelle et permettre aux salariés de retrouver du sens dans leur métier deviennent des enjeux stratégiques pour les directions RH. Nous avons fait le point sur l’enjeu que représente ce phénomène pour les entreprises avec …