Digitalisation RH, SIRH

Bodet Software innove sur le marché de la gestion des ressources humaines en proposant un nouveau SIRH. L’expertise acquise dans les systèmes de gestion des temps et des activités a permis à l’éditeur d’élargir son offre. Bodet Software annonce la disponibilité de KELIO SIRH, une solution complète permettant d’optimiser la performance globale du pôle RH.   Premier éditeur français de logiciels de gestion des temps et des activités (30 000 systèmes déployés), Bodet Software est née en 2012 de la volonté du groupe Bodet d’accélérer le développement de son activité d’édition de logiciels. « Notre offre de gestion des temps …

ALTEO.ESSENTIEL est une solution unique, centrée sur cinq fonctions essentielles. Elle est le fruit d’une recherche de simplicité et d’efficacité en réponse aux entreprises ne souhaitant pas remettre en cause leur organisation. Nos équipes d’experts ont donc ciblé les fonctions qui constituent le socle essentiel d’une gestion RH pour proposer une solution simple, efficace, facile à mettre en place et vous guider dans le respect qualité d’une gestion métier.   Le dossier du collaborateur : pour rendre instantanément accessible toutes les informations relatives au collaborateur   Les compétences : pour suivre et mobiliser avec facilité les savoir-faire développés par les …

S’affranchir de l’informatique interne pour conduire l’évolution du SIRH, trouver des arguments pour convaincre la Direction Générale afin de mettre en place un projet de Talent Management, choisir un nouvel outil en vogue sans dépenser des fortunes en ces temps de coupes budgétaires, … voilà quelques avantages que propose le SIRH en mode SaaS (Software as a Service). Grâce à l’émergence d’un nouveau modèle économique, le SIRH en mode SaaS  devient une véritable tendance lourde qui déferle sur le vieux continent depuis peu : celui-ci se caractérise par une formule d’abonnement récurrent à un fournisseur de logiciels RH qui propose …

Face un à environnement économique complexe et concurrentiel, la fonction RH doit se recentrer sur de nouvelles missions, intégrant une dimension plus stratégique que les traditionnelles missions administratives auxquelles elle est encore fréquemment assimilée : la gestion des talents apparaît  comme l’une des principales missions sur la quelle doit se focaliser la fonction RH. 3 Possibilités Pour pouvoir remplir pleinement son rôle de partenaire stratégique dans l’entreprise, la fonction RH doit se délester de certaines tâches administratives. Pour ce faire, l’étude de Markess International co-sponsorisée par Cegedim SRH, indique diverses possibilités portées notamment par les  technologies du numérique, parmi lesquelles …

Dans un contexte économique difficile en évolution constante et de plus en plus concurrentiel, les ressources humaines connaissent un véritable bouleversement face aux évolutions réglementaire, sociale et économique. Avec la direction générale, les ressources humaines doivent par conséquent adopter un management stratégique du capital humain où le SIRH prend toute sa dimension. Il ne s’agit plus de le cantonner à un rôle d’information lié à la gestion des collaborateurs, mais de l’ouvrir également sur l’efficacité des processus RH et à la qualité du management. Le SIRH doit mettre les  collaborateurs au coeur de cette stratégie afin de mieux répondre aux …

Comment dans un même temps réussir l’automatisation de ses processus formation pour gagner en productivité, accroître sa capacité à servir ses clients internes et à évoluer au quotidien, tout en renforçant sa maîtrise des contraintes légales et réglementaires ? Un projet d’acquisition de logiciel formation est à la fois structurant et engageant et sa réussite nécessite de satisfaire de nombreux impératifs .   Optez pour une gestion complète et optimisée du processus formation Fonctionnant plus que jamais sous tension, les Directions Formation font face à une complexité et à des attentes sans cesse renouvelées. A l’impératif respect de contraintes légales, …

Fini le temps où les Directions des Ressources Humaines voyaient dans les outils informatiques un sésame qui allait leur donner automatiquement toutes les clés pour mettre en oeuvre et réussir leur politique RH. Les entreprises considéraient hier qu’il suffisait d’acquérir et de déployer un SIRH, quel  qu’il soit d’ailleurs, pour répondre à tous leurs besoins sans qu’elles n’aient la nécessité d’accompagner la démarche en adaptant culture d’entreprise, management des hommes et organisation du travail. A l’instar des révolutions technologiques de ces dernières années, il est indéniable que la maturité RH des entreprises a fait un bond extraordinaire depuis 3 à …

« L’art le plus difficile n’est pas de choisir les hommes mais de donner aux hommes qu’on a choisis toute la valeur qu’ils peuvent avoir. » (Napoléon Bonaparte). Aujourd’hui, on est tous plus ou moins des managers. Être un bon manager c’est savoir donner une direction, partager une vision et impulser à ses collaborateurs le désir d’être meilleurs. Voici 7 recommandations à appliquer pour triompher dans l’art du management. 1. Entourez-vous des meilleurs. Le succès est une bataille qu’on ne gagne pas tout seul. Entourez-vous des personnes qui ont le désir d’être meilleures et qui ont la motivation pour avancer et réussir. …

Alcatel Lucent refont son SIRH de gestion des temps au niveau groupe. En France, le lancement du nouvel outil est prévu pour avril 2013. Le challenge du projet ? Reproduire les spécificités des différentes entités légales françaises dans une plateforme globale. L’outil devra également apporter de nouveaux services aux collaborateurs, aux managers et aux RH.   Le projet, initié par la direction financière, a démarré en mars 2010. Il est à présent géré par l’équipe RH.   Plus de visibilité grâce à une plateforme commune « Le but est d’éviter que chaque pays ait son propre outil. L’actuel est totalement spécifique, il …

Les solutions de gestion des temps ont longtemps été perçues comme un simple outil de collecte des temps de travail et de contrôle. Toutefois, l’ère de la « pointeuse carton » est bien révolu et les nouveaux outils de gestion des temps permettent de répondre aux principaux enjeux des services ressources humaines : garantir le respect des obligations légales (gestion des 35 heures, des heures supplémentaires, du temps de repos…), faire face aux impératifs de productivité, de rentabilité et d’efficacité de l’entreprise ; tout en préservant l’équilibre social interne. Des solutions collaboratives… Les solutions de gestion du temps Kelio de Bodet Software, basées …

La gestion des temps de travail et des absences a réellement émergé lors de la mise en place des 35 heures. Entre les obligations légales à respecter et les besoins en personnels à gérer de façon optimale, les DRH se sont tournés vers les systèmes informatisés pour les aider à gérer les temps et les plannings des ressources humaines. Aujourd’hui, cette problématique est toujours au centre des besoins du marché, mais les demandes ont évolué. Les Directions veulent pouvoir requêter, exporter, analyser les données de leur système de gestion des temps à des fins de contrôle de gestion, de réaffectation …

Un planning adapté aux besoins de l’entreprise, une réflexion amont sur son organisation, l’industrialisation des processus, telles sont les préconisations de l’éditeur de logiciels de planification optimisée des activités et des RH Holy-Dis pour une gestion des temps bien pensée.           Quelle solution informatique pour réduire l’attente en caisse ? Partir d’une problématique terrain et non pas RH, tel est le postulat de Holy-Dis pour élaborer ses solutions de planning prévisionnel. Cet éditeur français de logiciels de planification optimisée d’une soixantaine de personnes, dont l’activité a été créée en 1988 autour de la problématique de son client …