Digitalisation RH, SIRH

Rédaction du cahier des charges, élaboration de la grille d’évaluation, choix des éditeurs à cibler pour l’appel d’offre, soutenances, déploiement : autant d’étapes de la mise en place ou de la refonte d’un SIRH. Expertise métier et neutralité, méthode, gain de temps et d’énergie : autant d’apports d’un conseil SIRH. Avoir un même et unique système de paie et de gestion des temps : un des objectifs de Rémy Delabays, actuel DRH de la division agrochimie de Roullier, lorsqu’il était DRH de la division aérospace du groupe Lisi. « Il fallait dépoussiérer les différents systèmes de paie existant sur nos sites de production, des …

Il y a quelques mois, Fœderis annonçait la sortie de son offre de Business Intelligence intégrée à ses solutions de Gestion des Talents. Quelques mois plus tard, force est de constater que les espoirs placés dans ce nouveau module dépassent très largement les prévisions les plus optimistes. De nombreux clients grands comptes ont été séduits par les fonctions avancées de ce dispositif. Bien sûr, ceux qui nous demandaient déjà d’associer une plateforme d’analyse décisionnelle innovante à nos solutions sont déjà en cours de déploiement.  Mais ce qui est plus inattendu, c’est l’accueil fait à ce décisionnel par des entreprises qui …

NorthgateArinso (NGA), un des plus grands acteurs mondiaux en matière de services de gestion des ressources humaines (RH), et SuccessFactors, le spécialiste SAP n°1 des logiciels opérationnels en mode cloud, ont annoncé aujourd’hui la conclusion d’un partenariat qui permettra aux clients Employee Central de SuccessFactors de bénéficier de tous les atouts des services de paie globaux de NGA.   En vertu de ce partenariat, les utilisateurs d’Employee Central disposeront d’un accès intégré à euHReka, la plateforme de paie et RH globale de NGA, qui propose des services de paie via le cloud dans plus de 100 pays différents.   Pour …

Sollicitations croissantes et urgentes, recherche d’informations, retards, procédures complexifiées et sensibles, saisies redondantes sont le lot quotidien des services RH. Grâce aux services de gestion documentaire développés par l’entreprise GESTFORM, vous pouvez choisir une externalisation « durable ». Marie-Hélène Lanoë, Directrice Commerciale et Marketing et Jenny Da Silva, Chargée d’affaires solutions RH.   Quelles prestations offre votre service de gestion documentaire RH ? Gestform développe un ensemble de prestations destinées aux services RH : Traitement des lettres de candidatures, Numérisation du dossier salarié: reprise de l’historique et flux quotidien, Contrôles de complétude des dossiers salariés (embauche, solde…), Pré-saisies des éléments concernant les …

La dématérialisation des process RH ? Comme son nom l’indique, « elle ne concerne pas que les documents RH mais vise à remplacer tout ou partie des process par leur équivalent numérique », pointe Arnaud Gauthier, directeur général délégué de mc²i Groupe. Cartographie d’un concept, qui, s’il n’est pas nouveau, est tentaculaire. L’échange des données informatisées (EDI) L’ancêtre de la dématérialisation revient sur le devant de la scène en janvier 2013, avec le lancement de la Déclaration sociale nominative (DSN), sur la base du volontariat tout d’abord, jusqu’en 2016, date à laquelle elle deviendra obligatoire. Bel exercice de synthèse en perspective. Au …

Contribuer à séduire les candidats, améliorer l’image des RH en permettant d’apporter plus rapidement des réponses pertinentes : quelques uns des apports de la dématérialisation des process RH. Un tel projet peut en outre être très fédérateur au sein d’une équipe RH. Ernst & Young témoigne.   Ernst & Young est engagé depuis mars 2012 dans une démarche de dématérialisation des process RH. La dématérialisation des flux documentaires – contrat de travail, avenant, attestions, bulletin de paie – est en cours, le déploiement est prévu à partir de décembre 2012. Penser les RH autrement, tel est le projet.   La gestion …

La dématérialisation du bulletin de paie du salarié est possible légalement, avec son accord, depuis 2009. Or, selon le Benchmark Danae SIRH 2011, c’est le document RH le moins dématérialisé. La mise à disposition d’un coffre-fort électronique, contrepartie que l’entreprise propose, incitera-t-elle les collaborateurs à adhérer au dispositif de dématérialisation de ce document ultraconfidentiel ? Un coffre-fort numérique accordé à vie, où placer son bulletin de salaire mais aussi ses relevés de compte bancaire, sa déclaration de revenus… Donner accès à son banquier aux documents nécessaires au montage d’un dossier de crédit par exemple, grâce à un lien, n’est-ce pas moins …

En novembre 2012, SITA France met en place la solution PeopleDoc de Novapost. Ce projet s’inscrit dans le cadre de l’évolution du SIRH. À la refonte complète du logiciel de paie s’ajoute en effet la création d’un portail RH à destination des salariés et des managers.  « Le but de la création de ce portail RH est d’offrir des fonctionnalités de dématérialisation aux managers, aux salariés et aux services RH », explique Richard Hardy, directeur du CSP RH de SITA France. Pour cette entreprise multi-sites spécialisée dans la valorisation des déchets, (650 sites et 10 services RH répartis sur tout l’Hexagone), l’accessibilité …

Les experts de la dématérialisation entrevoient avec confiance l’avancement du sujet sur le dossier du personnel et la DSN. Mais des réserves sont émises quant à la dématérialisation du bulletin de paie. Faisons le point sur ce qui est en jeu et sur les facteurs qui freinent ou au contraire favorisent la démarche.   Trois enjeux sont au cœur de la dématérialisation des process RH. En premier lieu, améliorer la productivité – une fois qu’on a dématérialisé, a-t-on atteint cet objectif ? Deuxièmement, améliorer l’image des RH – la fonction est-elle devenu éco-responsable, transparente et réactive depuis qu’elle a dématérialisé certains …

Lumesse, un des leaders mondiaux des solutions intégrées de gestion des talents, accompagne le groupe BPCE (Banque Populaire Caisse d’Epargne). A travers son témoignage, Sébastien Maire, Directeur des Opérations RH de BPCE revient sur le projet d’harmonisation des processus RH et de promotion de la mobilité du groupe bancaire.   La mobilité interne, un enjeu stratégique Issu du rapprochement des Banques Populaires et des Caisses d’Epargne en 2009, le groupe BPCE  compte aujourd’hui 117 000 collaborateurs, dans 80 sociétés regroupant 8 000 agences. Suite à ce rapprochement, la nouvelle entité a décidé d’harmoniser la gestion de ses processus RH pour …

Le capital intellectuel et humain est un véritable moyen de création de valeur et l’entreprise en prend conscience. Cette richesse doit donc se gérer comme toutes les autres, c’est pourquoi les directions des ressources humaines ont mis en place un vrai management des compétences qui va bien au-delà de la cartographie des Emplois et des Compétences.   Les entreprises doivent promouvoir leur capacité d’attraction et de fidélisation des talents, le capital humain considéré aujourd’hui dans sa dimension individuelle et comme actif à part entière fait donc l’objet d’une intense concurrence. Il est compliqué de donner une définition formelle du talent …