Digitalisation RH, SIRH

SGS France, filiale française du Groupe SGS*, 2 700 collaborateurs dans l’hexagone, a lancé fin 2012, son outil de Onboarding Shine. Ce programme d’intégration des nouveaux collaborateurs – en phase pilote pendant 4 mois dans 3 pays : France, Canada, Philippines – est déployé dans toutes les filiales du Groupe, depuis le 1er octobre 2012. Il s’appuie sur 4 acteurs majeurs : le nouvel arrivant, le manager, le parrain et un RH ; et suit un processus en 6 étapes, du 1er jour au 6ème mois d’intégration. Résultats : 136 CDI et 92 CDD accueillis depuis le 1/10/12. Quand on …

De la gestion externalisée de la paie au reporting social, en passant par la formation, l’intéressement et la participation : avec Saphyr, l’OCIRP gère désormais de manière centralisée l’ensemble de ses données RH. Hardis, société de services, d’édition logicielle métiers et d’infogérance, a été retenue par l’OCIRP (Organisme Commun des Institutions de Rente et de Prévoyance), union d’organismes de prévoyance, pour la mise en œuvre de son SIRH. De la gestion externalisée de la paie au reporting social, en passant par la formation, l’intéressement et la participation, l’ensemble des données RH sont désormais centralisées sur une seule et même plateforme …

Les Directeur des Ressources Humaines ont vu leur cœur de métier se transformer au cours des dernières années : le basculement de l’administration des effectifs à un management stratégique des personnes est de plus en plus manifeste. Le gestionnaire des contrats de travail et le gardien des règlements est devenu un responsable attentif à l’accroissement du capital humain. La fonction RH doit assumer de multiples tâches administratives (de l’embauche au licenciement en passant par la rémunération, la formation, la sécurité … ) et participer à la réalisation des objectifs stratégiques (prise en charge du changement, amélioration de la flexibilité, développement du …

Meta4, prestataire de services et éditeur international spécialisé en gestion des Ressources Humaines et de la Paie pour les entreprises à dimension locale et internationale, sera présent au Salon Solutions Ressources Humaines, les 26, 27 et 28 mars 2013.   Ce rendez-vous privilégié de la communauté RH, sera l’occasion pour Meta4 de présenter :   ses offres Paie, GTA, RH locale et internationales, sa conférence, sous un angle concret, à partir de retours d’expérience et analyses d’experts RH.   Conférence Meta4 Externalisation vs internalisation : un choix stratégique ? Mercredi 27 mars de 11h45 à 13h15   A l’occasion de …

Bodet Software innove sur le marché de la gestion des ressources humaines en proposant un nouveau SIRH. L’expertise acquise dans les systèmes de gestion des temps et des activités a permis à l’éditeur d’élargir son offre. Bodet Software annonce la disponibilité de KELIO SIRH, une solution complète permettant d’optimiser la performance globale du pôle RH.   Premier éditeur français de logiciels de gestion des temps et des activités (30 000 systèmes déployés), Bodet Software est née en 2012 de la volonté du groupe Bodet d’accélérer le développement de son activité d’édition de logiciels. « Notre offre de gestion des temps …

ALTEO.ESSENTIEL est une solution unique, centrée sur cinq fonctions essentielles. Elle est le fruit d’une recherche de simplicité et d’efficacité en réponse aux entreprises ne souhaitant pas remettre en cause leur organisation. Nos équipes d’experts ont donc ciblé les fonctions qui constituent le socle essentiel d’une gestion RH pour proposer une solution simple, efficace, facile à mettre en place et vous guider dans le respect qualité d’une gestion métier.   Le dossier du collaborateur : pour rendre instantanément accessible toutes les informations relatives au collaborateur   Les compétences : pour suivre et mobiliser avec facilité les savoir-faire développés par les …

S’affranchir de l’informatique interne pour conduire l’évolution du SIRH, trouver des arguments pour convaincre la Direction Générale afin de mettre en place un projet de Talent Management, choisir un nouvel outil en vogue sans dépenser des fortunes en ces temps de coupes budgétaires, … voilà quelques avantages que propose le SIRH en mode SaaS (Software as a Service). Grâce à l’émergence d’un nouveau modèle économique, le SIRH en mode SaaS  devient une véritable tendance lourde qui déferle sur le vieux continent depuis peu : celui-ci se caractérise par une formule d’abonnement récurrent à un fournisseur de logiciels RH qui propose …

Fini le temps où les Directions des Ressources Humaines voyaient dans les outils informatiques un sésame qui allait leur donner automatiquement toutes les clés pour mettre en oeuvre et réussir leur politique RH. Les entreprises considéraient hier qu’il suffisait d’acquérir et de déployer un SIRH, quel  qu’il soit d’ailleurs, pour répondre à tous leurs besoins sans qu’elles n’aient la nécessité d’accompagner la démarche en adaptant culture d’entreprise, management des hommes et organisation du travail. A l’instar des révolutions technologiques de ces dernières années, il est indéniable que la maturité RH des entreprises a fait un bond extraordinaire depuis 3 à …

Face un à environnement économique complexe et concurrentiel, la fonction RH doit se recentrer sur de nouvelles missions, intégrant une dimension plus stratégique que les traditionnelles missions administratives auxquelles elle est encore fréquemment assimilée : la gestion des talents apparaît  comme l’une des principales missions sur la quelle doit se focaliser la fonction RH. 3 Possibilités Pour pouvoir remplir pleinement son rôle de partenaire stratégique dans l’entreprise, la fonction RH doit se délester de certaines tâches administratives. Pour ce faire, l’étude de Markess International co-sponsorisée par Cegedim SRH, indique diverses possibilités portées notamment par les  technologies du numérique, parmi lesquelles …

Dans un contexte économique difficile en évolution constante et de plus en plus concurrentiel, les ressources humaines connaissent un véritable bouleversement face aux évolutions réglementaire, sociale et économique. Avec la direction générale, les ressources humaines doivent par conséquent adopter un management stratégique du capital humain où le SIRH prend toute sa dimension. Il ne s’agit plus de le cantonner à un rôle d’information lié à la gestion des collaborateurs, mais de l’ouvrir également sur l’efficacité des processus RH et à la qualité du management. Le SIRH doit mettre les  collaborateurs au coeur de cette stratégie afin de mieux répondre aux …