Digitalisation RH, SIRH

Parole d’experts : Les expertises du cabinet Althea et du groupe Gfi Software en SIRH se sont associées pour répondre à vos questions sur la gestion des temps et des activités.   Les enjeux d’une GTA performante sont identifiés autour de 3 axes principaux : la gestion des Temps et desActivités, le pilotage des Ressources Humaines et la Technologie au service des collaborateurs, illustration grâce à l’outil Chronotime de Gfi :   Gérer l’activité : faciliter la recherche des collaborateurs pertinents, suivre l’affectation des salariés et la quantifier, améliorer la planification, la valoriser et alerter sur les écarts avec le prévisionnel, visualiser la couverture …

Les nouvelles technologies ont considérablement évolué ces dernières années et ont véritablement un impact sur le travail de l’ensemble des collaborateurs notamment sur les usages et habitudes. Explications de cette actualité RH !   Les technologies bouleversent-elles les relations humaines ? Aujourd’hui, le monde du travail a changé et cela du fait des nouvelles technologies. En effet, ces dernières sont une réponse sûre pour l’amélioration des conditions de travail. Par exemple, il est très intéressant dans le cadre d’une vie de famille, d’apporter son ordinateur portable chez soi, dans le but de terminer son travail. Cela est désormais possible grâce aux …

Interview de Bernard Guilluy responsable outils RH et Sandra Belmonte gestionnaire paye en charge du dossier Octime. CEMOI  à Perpignan (66) CEMOI groupe familial indépendant (CA 775 millions d’Euros – 3200 personnes – 12 usines en Europe et 1 en Afrique – siège social à Perpignan) intégrant le métier de chocolatier de la transformation de la fève jusqu’aux produits finis et leader sur différents marchés. Quelle était votre démarche dans le choix d’Octime ? Nous utilisions un système basique et lors du changement de notre logiciel Paye (META4) nous cherchions un outil plus performant pour gérer le besoin par usine, …

Organisé par l’ANDRH, Association Nationale des DRH, le Prix du DRH Numérique est le prix de référence sur la thématique de la transformation numérique. Décerné en toute indépendance des fournisseurs et des intégrateurs, ce prix valorise des DRH, des équipes RH, des projets qui contribuent de façon décisive à la transformation digitale des organisations et à l’évolution de leur business model. Le prix donne la parole aux DRH, pour favoriser l’échange de pratiques entre les grandes entreprises, PME et TPE, secteur public et secteur privé. Cette 3ème édition du prix du DRH Numérique s’appuie sur une conviction forte : la …

  L’omniprésence de l’image dans le monde d’aujourd’hui ne saute pas aux yeux pour la simple et bonne raison qu’elle en fait intimement partie. Même si l’image est le seul langage commun utilisé par tous les hommes depuis la nuit des temps, tout s’est accéléré depuis quelques décennies. L’avènement de la Pub et de la télévision au XXème siècle, l’arrivée du WEB ou des réseaux sociaux ensuite, ont fait de notre époque celle du look et du spectacle. Les Ressources Humaines n’échappent pas à ce phénomène. C’est même un domaine où le poids de l’image est devenu un vecteur stratégique. …

Les difficultés pour recruter des profils qui correspondent aux exigences et à la culture de l’entreprise ne cessent d’augmenter. Car on recherche de plus en plus des profils motivés et passionnés, sachant s’adapter rapidement, émotionnellement intelligents, avec des valeurs éthiques et une bonne dose de vision stratégique. Si les tests psychométriques sont de plus en plus utilisés pour prédire ces qualités, leur avantage n’est pas encore assez exploité afin d’en tirer un maximum de bénéfices. Les tests de personnalité et de logique sont les plus utilisés, mais de nouveaux champs d’investigation sont à prendre en compte, comme la pensée critique, …

Pour l’employeur, les choses sont simples : il existe un poste à pourvoir qui se définit en termes de tâches et il désire recruter un candidat qui les assumera correctement. Et dans la mesure du possible, il souhaite recruter un « bon » candidat, voire LE « bon » candidat. Mais qu’est-ce qu’un « bon » candidat ? Celui qui correspond au profil recherché ? L’expérience prouve qu’un candidat « excellent » sur le papier, sur son CV ne donnera pas forcément sur la durée les résultats escomptés. Dans ces conditions, LE « bon » candidat serait-ce celui qui possède un certain talent ? Celui qui possède de bonnes compétences ? Celui qui recèle un …

Primark, premier détaillant de mode à petits prix, vient de renouveler pour trois ans son contrat avec Workday pour la solution Workday Human Capital Management (HCM). Le déploiement d’un système RH unifié et hébergé dans le cloud a permis aux managers et aux collaborateurs d’accéder plus rapidement à l’information, d’améliorer le reporting, et de trouver et analyser les données pour prendre de meilleures décisions pour l’entreprise, et ce, quel que soit l’endroit où ils se trouvent. Primark emploie plus de 62,000 personnes réparties dans 316 magasins à travers le monde. Grâce à Workday HCM, Primark bénéficie : De meilleures capacités …

Lumesse, un des leaders mondiaux des solutions de gestion intégrée des talents, annonce le lancement de ETWeb empower, sa nouvelle suite de gestion des talents en mode SaaS et cloud privé. Chacun de ses modules de gestion de la performance (Performance), des récompenses (Rewards), des successions (Succession), de la formation (Learning), et de gestion centrale des RH (Core HR), partagent tous une même interface utilisateur et le même référentiel de données intégré. Une interface intuitive pour une meilleure adoption Conçue pour aider les entreprises à impliquer davantage leurs salariés et à gérer, analyser et optimiser plus efficacement leurs processus de …

Depuis 2015, le groupe LFB utilise les Assessment Centres en partenariat avec Cubiks, cabinet de conseil en RH, pour confirmer le potentiel des personnes pré-identifiées en People Review. Les prérequis du LFB au lancement du projet : avoir accès à un dispositif dont le niveau d’exigence est adapté au niveau de responsabilité des participants et pouvant être déployé à l’international, permettre aux bénéficiaires de se découvrir et de devenir acteurs de leur progression, donner à la DRH des éléments de pilotage qualitatifs et quantitatifs. Florent de Larocque, Responsable du Talent Management au LFB nous parle de la mise en place du dispositif d’Assessment …

Comme dans de nombreux métiers, l’innovation digitale fait une entrée fracassante dans le secteur pharmaceutique, provoquant une transformation de fond chez tous ses acteurs. En 2015, 72 millions d’équipements connectés, appelés aussi « wearables », ont été vendus dans le monde pour permettre aux consommateurs de contrôler leur santé (1). L’industrie pharmaceutique doit désormais compter avec la « smart health » et son foisonnement de start-up. Mais l’ère digitale a bien d’autres conséquences : elle oblige les industriels du médicament à davantage de transparence. Finie l’époque où les laboratoires pharmaceutiques décidaient, seuls, des caractéristiques et du prix de leurs produits. …

Interview de Didier Acket, Directeur des centres d’expertise à la DRH d’ENGIE Une présentation de vous, votre fonction, votre ancienneté dans l’entreprise … Je suis actuellement directeur des centres d’expertise à la DRH d’ENGIE. J’ai une formation d’ingénieur et j’ai ainsi commencé à travailler, pendant une douzaine d’années, sur des postes d’exploitation de réseaux gaz, de gestion de clientèle ou encore de management d’entités. J’ai rejoint la filière RH en 1990, en tant que DRH d’EDF à La Réunion. Puis je me suis notamment  occupé des questions d’expatriation  et de gestion de carrières au sein de GDF SUEZ (à l’époque …