Digitalisation RH, SIRH

  • Éditeur de logiciels dédiés à la gestion des temps et des Ressources Humaines, Bodet Software accompagne, avec la nouvelle version de sa solution Kelio, les services RH dans le respect des temps de repos des collaborateurs en forfait-jours tout en préservant leur liberté d’organisation. Une problématique au cœur de l’actualité face à une réglementation mouvante et complexe. Selon le Baromètre RH 2016 de Bodet Software / Le CXP, le suivi du temps de travail ne concerne que 19 % des cadres. « Beaucoup d’entreprises pensent encore que le forfait-jours les exonèrent de tout suivi du temps de travail. Les entreprises sont …

  • Rencontre avec Clément Buyse, Co-fondateur et COO de PeopleDoc   1/ La digitalisation soumet la fonction RH à des pressions très fortes. On discute ardemment de son rôle au sein de l’entreprise, des nouveaux outils à intégrer et de projets à implémenter en priorité. Pourquoi une telle pression ? On parle beaucoup de révolution, qui ne peut avoir lieu sans impulsion, ni mouvement. Le constat initial est que les échanges entre les services RH et les collaborateurs manquent de fluidité, et qu’il existe une barrière technologique entre le monde professionnel et la vie personnelle. La pression qui s’exerce sur la …

  • Interview de Katia Statuto, Responsable du secteur applicatif en charge de la mise en place d’AgileTime au GH Nord Essonne   Présentation du client   Le GCS (Groupement de Coopération Sanitaire) Nord-Essonne est issu du GCS Longjumeau – Orsay, créé par la convention constitutive du 13 octobre 2004 et l’arrêté de la Direction Générale de l’ARS Ile-de-France du 29 décembre 2004. Ce GCS a pour objet de faciliter, d’améliorer et de développer l’activité des établissements membres par la mutualisation des moyens de compétences.   En avril 2012 l’avenant n°4 à la convention constitutive associe le CH de Juvisy-sur-Orge au groupement. …

  • L’avènement du digital oblige aujourd’hui les entreprises à se réinventer.  Toutefois, il ne suffit pas d’être une organisation « connectée » pour que les modes de management changent du tout au tout. Cette révolution nécessite de transformer et de « digitaliser » les compétences et les rôles de chacun dans l’entreprise… Mais alors, comment s’y préparer ? Voici les 3 étapes à suivre pour réussir votre transformation digitale.   Repérer et intégrer les jeunes de la génération Y La génération Y, késako? Devenue incontournable, l’expression « génération Y » désigne toutes les personnes nées au début des années 1980 jusqu’à la fin des années 1990. Génération du …

  • KDS, fournisseur leader de logiciels et solutions unifiées de gestion des déplacements professionnels et notes de frais, s’associe à G7 pour offrir aux utilisateurs de KDS Neo un accès simple àla réservation de taxis partout en France dans le cadre de leur réservation de voyage. Grâce à ce partenariat avec G7, KDS intègre à sa plateforme, KDS NEO, la 1ère plateforme de réservation de taxis en Europe et met à la disposition de ses utilisateurs près de 12 000 taxis partout en France. Cette intégration s’inscrit dans la démarche de déplacements professionnels de« porte-à-porte » engagée par l’éditeur pour faciliter la réservation des voyageurs d’affaires. En intégrant dans KDS l’ensemble du processus de réservation, le taxi est réservé au même titre que le transport et l’hébergement via une seule …

  • Le partenariat entre le GIP-MDS et le Conseil supérieur de l’ordre des experts-comptables permet un accompagnement des experts-comptables dans leur démarrage de la DSN.  Les résultats d’une enquête que publie le CSOEC, menée auprès des cabinets tiers déclarants, révèlent que 83 % d’entre eux ont fait la démarche d’entrer dans le dispositif de la DSN.   La 71e édition du Congrès de l’Ordre des experts-comptables qui se tient à Bruxelles du 28 au 30 septembre 2016, constitue un événement important pour mobiliser la profession pour la généralisation de la DSN en janvier 2017. La DSN, ça marche : une réalité pour …

  • La transformation numérique s’opère désormais dans chaque secteur d’activité, chaque service d’une organisation. Le digital offre de fait de nombreux avantages, mais pose aussi de nombreuses questions pour le salarié. L’arrivée des « Digital Natives » sur le marché amène les RH à repenser leurs pratiques. En effet, cette génération, marquée par des attentes et un mode de fonctionnement nouveaux, est en train d’impulser un puissant changement des techniques de travail… Le point pour mieux comprendre ces évolutions. Les outils digitaux, facteurs d’engagement pour les salariés A l’heure de la digitalisation de notre quotidien, dont la digitalisation RH, la génération Y s’attend …

  • Comment les services de ressources humaines s’adaptent-ils à la société digitale ? La société d’aujourd’hui est ultra-connectée dans son ensemble. Le monde professionnel suit. Nous nous modernisons pour séduire, recruter et retenir de nouveaux collaborateurs. La génération Y ou Millenium arrive en force dans nos entreprises et la culture qu’elle apporte bouscule les codes, que nous adoptons tous. Désormais, nous sommes connectés tout le temps et partout, à des jeux, aux réseaux sociaux, nous avons des alertes sur nos smartphones et/ou tablettes constamment. « Qui n’avance pas, recule » : c’est un peu la punchline du moment et c’est aussi la nôtre. Nos collaborateurs …

  • Gilles Satgé, PDG de Lucca, nous apporte son expertise sur la digitalisation RH. Lorsqu’une entreprise se demande par où entamer des travaux de digitalisation, la réponse la plus fréquente est probablement la « gestion des talents » ou les « processus de recrutement ». Les processus administratifs connexes aux RH, comme la préparation de la paie ou le remboursement des notes de frais, plus prosaïques, sont souvent oubliés. Ces tâches représentent pourtant une charge de travail importante pour un service RH. Elles sont également une épine dans le pied de tous les salariés, quels que soient leur poste ou leurs …