Gestion et Management des Talents

Nombreuses sont les entreprises du Massif-Central, grands-comptes et TPE/PME mais aussi administrations publiques, à avoir expérimenté le télétravail. Le think-tank Maceo a réuni ces différents acteurs pour réaliser une étude, lancé en avril 2010, sur l’impact de cette nouvelle forme de travail. Les conclusions publiées en août dernier apportent un avis largement favorable sur le télétravail. Paroles de télétravailleurs, mais aussi de managers et de RH, même si ces derniers ont été plus difficiles à convaincre.   Que d’éloges de la part des télétravailleurs   Les premiers concernés, les télétravailleurs, autant que certains managers qui l’ont expérimenté, mais aussi, évidemment …

La coupe du Monde de Rugby est une leçon en termes d’engagement collectif. Certes, ce n’est pas la 1ère fois qu’un parallélisme est dressé entre le management en entreprise et le sport. Mais cette comparaison est d’autant plus intéressante aujourd’hui lorsque l’on voit le revirement de l’équipe française après la débâcle face au Tonga et que l’on écoute les joueurs: « la clé de notre réussite repose sur notre engagement collectif ». Ce ne sont pas les talents individuels qui font la réussite d’un projet mais bien l’engagement de ces talents au service d’un collectif. Le triste exemple de l’équipe …

Si les notions de bien-être – ou de mal-être – peuvent apparaître subjectives, elles ont un impact économique sur la performance des entreprises. Absences, accidents, maladies… le mal-être peut être mesuré en toute objectivité, à partir des données socio-économiques internes des entreprises. C’est la base de l’étude statistique, la première du genre sur le bien-être/mal-être au travail, que vient de publier le cabinet Mozart Consulting.   L’étude statistique Vs le baromètre psychologique   Depuis quelques années, le sujet du bien-être/mal-être au travail est au cœur du débat RH et on assiste à un florilège d’enquêtes sur le sujet. La plupart …

Les deux tiers des cadres, qu’ils soient sportifs ou non, jugent la comparaison pertinente, nous enseigne l’étude de l’APEC sur les cadres et le sport, publiée en juillet dernier. Les résultats de cette enquête renforcent l’idée déjà bien ancrée selon laquelle valeurs sportives et valeurs de l’entreprise sont très proches. Mais l’enquête met également en avant des contradictions et les limites de ce partage de valeurs. Les notions de performance, de dépassement de soi et d’esprit d’équipe peuvent-elles être transposées dans le monde de l’entreprise sans paradoxe ? Le manager est-il vraiment comparable à un entraîneur sportif ? Individualisme ou …

« Un esprit sain dans un corps sain ». Le bien-être des collaborateurs est une valeur qui gagne du terrain dans le monde de l’entreprise et cette devise, attachée au milieu sportif, est bien présente dans l’esprit des cadres. C’est ce que nous apprend l’étude Apec sur le sujet. Dans le discours managérial, le pont entre sport et entreprise est construit. Mais le sport, en tant que pratique, reste encore peu mobilisé. Le sport : un vocabulaire plus qu’une pratique Après la performance, le dépassement de soi et la compétition, le bien-être et l’esprit d’équipe sont les deux valeurs que les cadres associent …

Le 19 juillet dernier, Eric Besson annonçait le lancement d’une étude sur la pratique du télétravail dans les grandes entreprises françaises. Objectif : comprendre les causes de notre retard vis-à-vis de nos voisins européens, pour le rattraper. Parmi ces causes, deux craintes : celle de la perte de productivité et de l’isolement. Idée reçue n°1 : télétravail = vacances Si la crainte de voir les jours de télétravail se transformer en jours chômés est bien présente, ne faut-il pas se méfier de l’effet inverse : la surchauffe ? A domicile, la journée de travail commence dès le lever. « On …

Chaque année, Paprec, entreprise de transformation des déchets, emmène ses collaborateurs exemplaires, « au bout du monde ». Un voyage qui ne vient pas récompenser les meilleurs résultats mais une implication, un comportement dans le respect des valeurs humaines de l’entreprise. Claude Solarz, le Vice-président, raconte cette initiative avec un enthousiasme débordant…   Récompenser le respect des valeurs de l’entreprise « Cela fait 7 ans que nous organisons les Castors d’Or, et à chaque fois, ce sont des souvenirs inoubliables, chargés d’émotion. Plus de 200 salariés, de tous niveaux sociaux et culturels en ont déjà profité », se réjouit le …

C’est dans un contexte de profondes mutations que le Groupe Matelsom, leader de l équipement de la maison sur Internet, s’est lancé dans une expérience managériale des plus innovantes : accueillir une artiste en résidence dans les locaux de l’entreprise. Objectif : recréer du lien entre les collaborateurs. Une expérience parfois difficile, mais fructueuse. Un investissement financier et émotionnel « Pour se lancer dans une telle initiative, il faut avoir du courage et aimer prendre des risques », lance Emery Jacquillat, le Président de Matelsom. Pour faire entrer Anne-Laure Maison en résidence dans leurs locaux, le Groupe a investi un budget de 20 000€ et …

Pionnier des démarches participatives, Solvay, acteur majeur de l’industrie chimique, croit depuis plus de 15 ans, en la nécessité d’écouter les idées de ses collaborateurs. Tous, de l’ouvrier au cadre, sont conviés à proposer des innovations, dans tous les domaines d’activité de l’entreprise, sur une plateforme collaborative interne. Une démarche « d’innovation participative » qui se chiffre en création réelle de valeur. Les leviers de la démarche Pour faire fonctionner un processus collaboratif, l’implication du management et de la direction est une condition sine qua non. « Notre démarche d’innovation participative fait partie intégrante de la stratégie d’innovation du Groupe », rapporte Thierry Collard, …