Gestion et Management des Talents

Mazars se présente comme « une entreprise qui permet d’accroître les options quand on en sort ». Pour son DRH groupe Laurent Choain, le sujet est donc l’employabilité, l’accès aux viviers de talents et non la rétention. « Mes années Mazars » : que l’on reste ou non dans cette entreprise, ces années-là doivent rester de belles années, tel est le sens de la marque employeur du cabinet d’audit. Elle s’adresse entre autres à une population jeune – 28 ans en moyenne au niveau mondial – et très diplômée. Aussi est-il naturel qu’une fois la thématique de notre dossier posée – de la chasse aux …

International SOS est une société en prise permanente avec des cultures différentes, internes et externes (métiers, clients, environnements géopolitiques), les façons de travailler au quotidien permettent à ses collaborateurs de s’enrichir et complètent la formation classique. Le critère culturel joue donc un rôle central dans la réussite des recrutements et l’évolution des collaborateurs.    « 77% de nos coûts sont liés à nos effectifs, les hommes sont un de nos actifs principaux, ils doivent donc être performants. Quand une équipe réussit, c’est une réussite collective, c’est encore plus critique dans un métier de services et il est magique de voir une équipe …

Aujourd’hui, le quotient intellectuel n’est plus le seul référent en matière d’intelligence et de capacités. La performance augmente avec le QI jusqu’à un certain niveau mais cette performance corrèle ensuite davantage avec d’autres facteurs tels que la personnalité, l’intelligence émotionnelle, la créativité ou l’intelligence culturelle. Certains psychologues comme Charles Spearman ont privilégié une approche unitaire de l’intelligence, dont le facteur général d’intelligence, mesuré par le QI, est le dénominateur commun. D’autres psychologues ont mis en avant une approche multiple et différenciée de l’intelligence comme Howard Gardner (selon lequel il existe 8 types d’intelligence : spatiale, verbale, kinesthésique, logico-mathématique, interpersonnelle, intra-personnelle, …

Pour améliorer leur performance, les organisations internationales doivent être réceptives aux réalités du marché, qu’il s’agisse de nouvelles réglementations, de réformes, d’évolutions du modèle d’entreprise ou encore de reprises et de récessions. Voici quelques exemples des différentes méthodes et stratégies que Flextronics, Chiquita, Rentokill Initial, et Zappos, plusieurs clients Workday ont appliquées pour booster leur performance :   1. Responsabiliser les talents pour les transformer en avantage concurrentiel Flextronics, leader de la fabrication d’équipements électroniques, avec plus de 200 000 employés répartis dans 30 pays, est convaincu que les talents constituent sa ressource la plus déterminante et un véritable facteur …

Le concept de « talent », aujourd’hui de plus en plus utilisé, ne l’est-il pas au risque d’une confusion avec les notions de compétence et de potentiel ? Par suite,  le management des talents recouvrirait-il une réalité spécifique ou serait-il simplement la nouvelle désignation du système classique de gestion de compétence. Dès lors, la prétention de « gérer les talents » n’apparaitrait-elle pas comme un paradoxe du côté de l’entreprise et ne présenterait-elle pas un risque du côté  des collaborateurs ? Le  talent, de quoi parle-t-on ? Depuis les années 2000, le concept de talent apparaît de manière plus prononcée,  à côté de celui de compétence,  jusqu’à …

Aujourd’hui la chasse aux données est devenue une nécessité incontournable dans la prise de décision. Et le domaine des ressources humaines n’y échappe pas. Il s’agit de trouver des informations pertinentes et objectives sur la personne à recruter, mettre en place des indicateurs compréhensibles pour suivre les performances des employés, et fournir une vision claire sur la mobilité des talents. Les tests psychométriques sont des éléments clés pour fournir des données complètes et objectives afin de prendre les bonnes décisions en recrutement et gestion des talents.   1. Les tests offrent des résultats facilement mesurables Les conséquences d’un recrutement raté …

Performance collective d’un côté, prévention des risques psychosociaux de l’autre. De nombreux DRH séparent encore les deux sujets, or, ils sont intimement liés. Agir selon cet axiome suppose un travail sur les processus de l’entreprise, qui doivent être vecteurs du sens collectif, et sur le rôle du manager, qui devient un acteur de la qualité de vie au travail. Le lien entre la performance collective et la prévention des risques psychosociaux (RPS) ? « Une évidence »,  pour Éric Josso, consultant RH et dirigeant d’Ocean Partner Consulting, mais pas pour de nombreux DRH « qui séparent encore les deux sujets ». Pour mieux …

Les temps sociaux sont de plus en plus inégaux : temps de travail, temps parental, temps domestique, temps individuels, temps de formation, temps de la ville. Il semble qu’aujourd’hui le marché du travail se soit modifié. Que signifie cette mutation ? La féminisation et la flexibilité du travail apparaissent comme les premières variables de cette mutation. La société a également évolué : le modèle du couple bi-actif est devenu la norme, la place du travail n’est plus la même et l’enfant occupe désormais une place centrale dans la société. En France, le contexte législatif et réglementaire accompagne désormais ces évolutions sociétales : négociation d’accords …

TalentSoft, leader européen des solutions de Gestion Intégrée des Talents en SaaS, et CrossKnowledge, acteur mondial des solutions de formation à distance, annoncent leur partenariat pour proposer aux entreprises une suite complète de gestion des talents intégrant l’ensemble des modalités de formation. Le développement des talents au cœur d’une alliance stratégique Levier clé de fidélisation et de performance des collaborateurs, la formation est un axe stratégique prioritaire pour les entreprises. Dans ce contexte, TalentSoft et CrossKnowledge s’associent pour proposer aux responsables RH une intégration fine de leurs solutions de gestion des talents et de gestion de la formation. L’objectif : …

Dans le cadre d’opérations de fusion – acquisition, la différence de culture d’entreprise est le principal obstacle constaté dans plus de 85% des échecs*. Inversement, la culture de l’entreprise est le facteur de succès le plus important (cf. tableau ci-dessous). Il est alors évident que les problèmes surgissent lorsque deux sociétés ne sont pas d’accord sur la façon dont le travail sera effectué à la suite de cette fusion. Facteurs de succès pour une entreprise Culture 59% Gestion de la relation client 38% Ressources Humaines 37% Système IT 29% Conformité à la réglementation 27% Les entreprises recherchent toujours la meilleure …

Très souvent, lorsque les médias abordent le sujet de l’articulation vie professionnelle-vie personnelle, les conciergeries sont présentées. Les conciergeries d’entreprises : sont-elles une réponse attractive et efficace à la problématique de l’équilibre vie professionnelle – vie privée des salariés ? La question mérite vraiment d’être posée.   Qu’est-ce qu’une conciergerie d’entreprise ? La conciergerie d’entreprise est un ensemble de prestations de service du quotidien mis à disposition des salariés d’une entreprise sur leur lieu même de travail. Ces services peuvent ainsi être du pressing, repassage ou retouche de vêtements, de la cordonnerie, la réception de colis personnel, de la vente …

Le sujet de la qualité de vie au travail a été mis en lumière cette année grâce à la signature par les organisations syndicales de l’accord national interprofessionnel sur la « Qualité de Vie au Travail », le 19 juin 2013. Les entreprises qui investissent dans leur capital humain sont convaincues du retour sur investissement de leurs actions. Une majorité d’entreprises traite la thématique de l’articulation vie professionnelle – vie personnelle sous l’angle de la parentalité car c’est un sujet qui touche une grand partie de salariés. Quels sont les services innovants proposés aux salariés-parents pour une meilleure qualité de vie au …