Gestion et Management des Talents

  • Le concept de « talent », aujourd’hui de plus en plus utilisé, ne l’est-il pas au risque d’une confusion avec les notions de compétence et de potentiel ? Par suite,  le management des talents recouvrirait-il une réalité spécifique ou serait-il simplement la nouvelle désignation du système classique de gestion de compétence. Dès lors, la prétention de « gérer les talents » n’apparaitrait-elle pas comme un paradoxe du côté de l’entreprise et ne présenterait-elle pas un risque du côté  des collaborateurs ? Le  talent, de quoi parle-t-on ? Depuis les années 2000, le concept de talent apparaît de manière plus prononcée,  à côté de celui de compétence,  jusqu’à …

  • Aujourd’hui la chasse aux données est devenue une nécessité incontournable dans la prise de décision. Et le domaine des ressources humaines n’y échappe pas. Il s’agit de trouver des informations pertinentes et objectives sur la personne à recruter, mettre en place des indicateurs compréhensibles pour suivre les performances des employés, et fournir une vision claire sur la mobilité des talents. Les tests psychométriques sont des éléments clés pour fournir des données complètes et objectives afin de prendre les bonnes décisions en recrutement et gestion des talents.   1. Les tests offrent des résultats facilement mesurables Les conséquences d’un recrutement raté …

  • Performance collective d’un côté, prévention des risques psychosociaux de l’autre. De nombreux DRH séparent encore les deux sujets, or, ils sont intimement liés. Agir selon cet axiome suppose un travail sur les processus de l’entreprise, qui doivent être vecteurs du sens collectif, et sur le rôle du manager, qui devient un acteur de la qualité de vie au travail. Le lien entre la performance collective et la prévention des risques psychosociaux (RPS) ? « Une évidence »,  pour Éric Josso, consultant RH et dirigeant d’Ocean Partner Consulting, mais pas pour de nombreux DRH « qui séparent encore les deux sujets ». Pour mieux …

  • Les temps sociaux sont de plus en plus inégaux : temps de travail, temps parental, temps domestique, temps individuels, temps de formation, temps de la ville. Il semble qu’aujourd’hui le marché du travail se soit modifié. Que signifie cette mutation ? La féminisation et la flexibilité du travail apparaissent comme les premières variables de cette mutation. La société a également évolué : le modèle du couple bi-actif est devenu la norme, la place du travail n’est plus la même et l’enfant occupe désormais une place centrale dans la société. En France, le contexte législatif et réglementaire accompagne désormais ces évolutions sociétales : négociation d’accords …

  • TalentSoft, leader européen des solutions de Gestion Intégrée des Talents en SaaS, et CrossKnowledge, acteur mondial des solutions de formation à distance, annoncent leur partenariat pour proposer aux entreprises une suite complète de gestion des talents intégrant l’ensemble des modalités de formation. Le développement des talents au cœur d’une alliance stratégique Levier clé de fidélisation et de performance des collaborateurs, la formation est un axe stratégique prioritaire pour les entreprises. Dans ce contexte, TalentSoft et CrossKnowledge s’associent pour proposer aux responsables RH une intégration fine de leurs solutions de gestion des talents et de gestion de la formation. L’objectif : …

  • Dans le cadre d’opérations de fusion – acquisition, la différence de culture d’entreprise est le principal obstacle constaté dans plus de 85% des échecs*. Inversement, la culture de l’entreprise est le facteur de succès le plus important (cf. tableau ci-dessous). Il est alors évident que les problèmes surgissent lorsque deux sociétés ne sont pas d’accord sur la façon dont le travail sera effectué à la suite de cette fusion. Facteurs de succès pour une entreprise Culture 59% Gestion de la relation client 38% Ressources Humaines 37% Système IT 29% Conformité à la réglementation 27% Les entreprises recherchent toujours la meilleure …

  • Très souvent, lorsque les médias abordent le sujet de l’articulation vie professionnelle-vie personnelle, les conciergeries sont présentées. Les conciergeries d’entreprises : sont-elles une réponse attractive et efficace à la problématique de l’équilibre vie professionnelle – vie privée des salariés ? La question mérite vraiment d’être posée.   Qu’est-ce qu’une conciergerie d’entreprise ? La conciergerie d’entreprise est un ensemble de prestations de service du quotidien mis à disposition des salariés d’une entreprise sur leur lieu même de travail. Ces services peuvent ainsi être du pressing, repassage ou retouche de vêtements, de la cordonnerie, la réception de colis personnel, de la vente …

  • Le sujet de la qualité de vie au travail a été mis en lumière cette année grâce à la signature par les organisations syndicales de l’accord national interprofessionnel sur la « Qualité de Vie au Travail », le 19 juin 2013. Les entreprises qui investissent dans leur capital humain sont convaincues du retour sur investissement de leurs actions. Une majorité d’entreprises traite la thématique de l’articulation vie professionnelle – vie personnelle sous l’angle de la parentalité car c’est un sujet qui touche une grand partie de salariés. Quels sont les services innovants proposés aux salariés-parents pour une meilleure qualité de vie au …

  • « Portails, capteurs, apps mobiles sont mobilisés au sein de « plateformes de bien-être » pour manger mieux, bouger plus, éviter le burn-out, équilibrer vie professionnelle et vie de famille. La moitié des entreprises devraient s’équiper de tels dispositifs d’ici 2015. » Pour aller plus loin : Tout savoir sur le burn-out en maladie professionnelle Cela se passe outre-Atlantique, les entreprises françaises suivront-elles le mouvement ? Et à quelles conditions le numérique peut-il contribuer à améliorer le bien-être au travail ? Pistes de réflexion et réponses. La question du numérique au service du bien-être au travail a été posée en avril 2013, par Christophe Deshayes et …

  • Retrouvez régulièrement les avis d’experts, témoignages et informations relative à la gestion des talents sur le blog du Talent Management. Cette semaine, quelques conseils pour aider les managers à donner du feedback, Cubiks présent au salon Talent Management 2014 Quelques conseils pour aider les managers à donner du feedback « Donner du feedback peut être un exercice difficile. Les managers doivent savoir comment générer un échange productif et approfondi pour explorer ce qui motive leurs collaborateurs. Nous avons demandé à quelques professionnels RH à l’international quels conseils ils peuvent donner aux managers lorsqu’ils donnent du feedback : … » Lire la suite sur …

  • Lors des 8è Trophées de la Diversité, organisés par Diversity Conseil, jeudi 26 septembre à Paris, Cofely Ineo a été récompensé pour son partenariat en faveur de la formation et l’emploi des personnes en situation de handicap dans la catégorie « territoire et sous-traitance ». Remis chaque année par un jury spécialisé composé de praticiens et d’universitaires, ces prix sont  attribués aux entreprises qui initient des démarches pérennes inscrivant la diversité au cœur de leur développement stratégique. Pour développer et renforcer ses relations avec le secteur protégé et adapté, Cofely Ineo a décidé de confier une partie de la production …

  • Comment les futurs managers, issus de la génération Y, envisagent-ils le bureau de demain ? Telle est l’enquête, menée en juin dernier par la Chaire Immobilier et Développement durable de l’Essec auprès de 2000 étudiants francophones de la grande école de commerce. Etat des lieux.   Biberonnée au wifi, élevée en mode high-tech, évoluant en réseaux et hyper connectée… La génération Y  peut-elle s’accommoder du bureau de « papa » ? Au regard de l’enquête menée par l’Essec, la réponse est sans appel : 93 % d’entre eux ne veulent pas d’un bureau classique.   « Pour 41 %, la référence, le modèle, s’apparente à la …