Gestion et Management des Talents

Selon les statistiques, une personne sur cinq souffrira d’une maladie mentale au cours de sa vie. À ce titre, les maladies mentales sont aujourd’hui, la principale cause d’absentéisme au travail. En 2009, l’Institut de Veille Sanitaire (INVS) recensait un quart des hommes (24 %) et 37 % de femmes concernées par le « mal-être » au travail. Le « job strain » quant à lui, faisait également des dégâts avec près de 20% d’hommes et 28,2% de femmes concernés. Souffrance psychique entraînant une maladie à caractère professionnel, problème d’alcool, risque suicidaire… la liste est longue. Que peuvent faire les entreprises par rapport …

L’employeur n’a pas d’obligation à évaluer ses salariés, mais il est tout à fait dans son droit de le faire, de par son pouvoir de direction, il a en effet le droit d’évaluer le travail de ses salariés. A noter, des dispositions conventionnelles peuvent imposer à l’employeur d’évaluer ses collaborateurs, dans ce cas, il a obligation de le faire sous peine d’indemnisation des salariés. Cette entretien annuel d’évaluation est, cependant, soumis à un certain nombre d’obligation que nous vous rappelons ici.   Informer les salariés Les salariés doivent obligatoirement être informé au préalable de la méthode et des critères d’évaluation. …

Il existe de nombreuses sources de motivation au travail. Et la rémunération en fait bien évidemment partie ! Néanmoins, les employeurs ne peuvent pas toujours augmenter leurs collaborateurs. Est-ce qu’il existe d’autres moyens en matière pour motiver ses collaborateurs ? Explications ! La rémunération, facteur clé de motivation ? Est-ce qu’il est réellement possible d’impliquer ses collaborateurs sans passer par la case augmentation ? D’après de nombreux employeurs, c’est évidemment possible ! Nous le savons tous : la rémunération est souvent perçue comme le principal levier de motivation ! Néanmoins, la situation financière d’une entreprise ne permet pas toujours de passer par la case augmentation …

Toi non plus tu n’en peux plus de ces « experts RH » qui trustent les congrès et les discussions en ligne ? La suite va te plaire… Il est temps de mettre le sujet sur la table : la sphère RH mérite mieux que les « savants » qui se croient détenteurs des bonnes pratiques.  Ce que Steve Jobs pensait des experts… « We don’t hire consultants. The only consultants I’ve ever hired in my 10 years is one firm to analyze Gateway’s retail strategy so I would not make some of the same mistakes they made [when launching Apple’s retail stores].» Steve JOBS …

Comment se fait-il que certains Directeurs des Ressources Humaines aient plus de succès que d’autres ? Est-ce en raison de leurs connaissances du domaine RH, de leur aptitude à résoudre les problèmes ou grâce à leur talent de communication ? Ou autre chose ? Dans cette article d’actualité RH, découvrez les qualités les plus appréciées chez les DRH.   1ère qualité d’un DRH : La connaissance et l’expertise dans le domaine des Ressources Humaines Les DRH devraient tous être en possession de solides connaissances sur le fonctionnement d’un département de ressources humaines. En outre, les DRH talentueux font en sorte …

Bien que le burn-out n’ait pas encore rencontré de consensus scientifique, il pourrait devenir, sous la présidence d’Emmanuel Macron, une maladie professionnelle reconnue, le volet emploi / chômage de son programme stipulant que les salariés au bord du burn-out pourront être indemnisés en cas de démission. L’épuisement professionnel, syndrome qui fait couler beaucoup d’encre dans les médias et que les entreprises considèrent comme une pathologie des temps modernes, reste une maladie insidieuse, difficile à diagnostiquer. Comment détecter les premiers signes d’un burn-out ? Profil type des personnes exposées au burn-out De nombreuses études ont permis de recenser les symptômes et …

Depuis quelques temps, le job crafting s’installe petit à petit. En effet, cette pratique tout droit venue de l’Outre atlantique permet aux collaborateurs d’une entreprise de « façonner » leur travail librement dans le but de le rendre plus attractif. Est-ce une méthode qui va véritablement durer dans le temps ? Explications ! Le but du job crafting est de donner une nouvelle orientation au travail et donc une nouvelle direction. Cela permet aux collaborateurs d’être plus impliqués. En effet, ces derniers sont plus proactifs puisqu’ils sont acteurs de leur propre avenir et prennent eux-mêmes des mesures permettant d’améliorer leur quotidien. De plus, il …

Vous qui travaillez dans le secteur des ressources humaines, vous connaissez l’importance pour les collaborateurs de l’équilibre entre vie professionnelle et vie familiale. Et vous aurez sans doute remarqué que c’est un sujet de plus en plus valorisé par les salariés, d’autant plus qu’ils sont dans les jeunes recrues. Les Millenials ont de nouvelles préoccupations ! Et si vous faisiez savoir à tous vos collaborateurs que votre entreprise se soucie vraiment de cette question? Le mercredi 7 juin 2017, c’est la Journée de la Famille en Entreprise – l’occasion parfaite pour parler parentalité en entreprise, et mettre sur la table …

Voir un salarié quitter son poste pendant quelque temps suite à un AVC n’est pas une chose facile, ni pour l’employeur, ni pour les collègues de travail et encore moins pour le responsable RH. Assurer le retour en douceur de cette même personne après avoir subi une lésion cérébrale n’est jamais facile non plus. Les AVC varient en forme et en gravité et il n’est pas toujours aisé d’anticiper les besoins du salarié avant son retour. L’accident vasculaire cérébral peut avoir affecté ses compétences professionnelles, ses relations avec les autres, au même titre que la manière dont cette personne peut …

Témoignage de Dominique Gilsanz, responsable Ressources Humaines chez MGEN Union de l’utilisation du questionnaire de personnalité PAPI (test PAPI).

Si l’évaluation participative puise ses racines dans les programmes de participation citoyenne apparus aux Etats-Unis dans les années 60, elle permet aujourd’hui aux entreprises de fédérer un nombre important d’acteurs impliqués de près ou de loin dans un projet, offrant aux dirigeants d’entreprise, aux formateurs et aux cadres un formidable outil de management et de gestion de projet. Qu’est-ce que l’évaluation participative et quels en sont les avantages ? Quelles sont les différentes formes d’évaluation participative ?   Les grandes lignes de l’évaluation participative L’évaluation participative se définit comme une démarche consensuelle d’évaluation au cours de laquelle tous les acteurs impliqués dans …

Pour avancer, croître en compétitivité et gagner des parts de marché, une entreprise s’appuie sur des indicateurs de performance que les dirigeants utilisent pour prendre leurs décisions et définir la stratégie globale. Dans un contexte économique difficile, il appartient aux DRH de faire en sorte que leurs indicateurs de performance soient en adéquation avec les besoins de l’entreprise, afin que cette dernière puisse utiliser des informations fiables et cohérentes pour agir sur les dysfonctionnements et optimiser les zones de potentiel. Que sont les indicateurs de performance RH actuels et pourquoi est-il nécessaire de les faire évoluer pour qu’ils soient en …