Gestion et Management des Talents

Témoignage de Dominique Gilsanz, responsable Ressources Humaines chez MGEN Union de l’utilisation du questionnaire de personnalité PAPI (test PAPI).

Si l’évaluation participative puise ses racines dans les programmes de participation citoyenne apparus aux Etats-Unis dans les années 60, elle permet aujourd’hui aux entreprises de fédérer un nombre important d’acteurs impliqués de près ou de loin dans un projet, offrant aux dirigeants d’entreprise, aux formateurs et aux cadres un formidable outil de management et de gestion de projet. Qu’est-ce que l’évaluation participative et quels en sont les avantages ? Quelles sont les différentes formes d’évaluation participative ?   Les grandes lignes de l’évaluation participative L’évaluation participative se définit comme une démarche consensuelle d’évaluation au cours de laquelle tous les acteurs impliqués dans …

Pour avancer, croître en compétitivité et gagner des parts de marché, une entreprise s’appuie sur des indicateurs de performance que les dirigeants utilisent pour prendre leurs décisions et définir la stratégie globale. Dans un contexte économique difficile, il appartient aux DRH de faire en sorte que leurs indicateurs de performance soient en adéquation avec les besoins de l’entreprise, afin que cette dernière puisse utiliser des informations fiables et cohérentes pour agir sur les dysfonctionnements et optimiser les zones de potentiel. Que sont les indicateurs de performance RH actuels et pourquoi est-il nécessaire de les faire évoluer pour qu’ils soient en …

A l’heure où la productivité est la condition sine qua non de l’existence d’une entreprise qui se veut compétitive, il est impératif que chaque salarié, quelle que soit sa position hiérarchique, maximise et vise à optimiser son temps de travail pour pleinement contribuer à son développement. Dans le département des ressources humaines, la liste des tâches est longue : bulletins de salaire, recrutement, formation, revue annuelle des salariés, règlementation… toutes ces tâches tombent sous la responsabilité d’une même équipe pour laquelle chaque minute compte et le temps est précieux. La gestion du temps de travail des RH est un sujet qui revient …

En mars dernier, le PDG du groupe Vinci, Xavier Huillard, annonçait que sa société ne participerait pas au projet du mur anti-immigration voulu par le président Donald Trump entre les Etats-Unis et le Mexique. Évoquant la réalité de son entreprise, sa culture, sa manière de faire et la sensibilité de ses collaborateurs au niveau mondial, Huillard justifie sa décision pour « ne pas choquer une majorité des salariés ».   Alors que la plupart des salariés se disent aujourd’hui concernés pas les actions menées par leur entreprise, les valeurs morales sont devenues un véritable enjeu de management qui peuvent, dans certains cas, …

Depuis quelques années, l’arrivée du numérique a réjoui plus d’une personne et les collaborateurs en particulier. Cependant, certains d’entre eux n’arrivent véritablement plus à se déconnecter des outils permettant d’être connectés tout le temps, même en vacance. Explications ! Le stress numérique : état de la situation aujourd’hui ! Le stress numérique est depuis quelques années devenu un phénomène de société. En effet, l’arrivée du numérique a rendu l’ensemble des salariés et des personnes d’une manière générale joignable à tout moment entrainant véritablement du stress. Et bien évidemment, il y a lieu de s’inquiéter. Notez-le : le monde est envahi par les nouvelles technologies ! …

Parfois, nous ne sommes pas épanouis au travail et cela nécessite de se prendre en main. En effet, entre le besoin de se reconvertir, d’évoluer ou encore de trouver un poste en adéquation avec ses souhaits, le chemin est long. Et pourquoi faire appel à un coach ? Explications ! Le coaching, dans quelles circonstances ? Actuellement, de nombreuses personnes ont par exemple envie de changer de poste de travail mais ne savent pas comment s’y prendre. C’est la raison pour laquelle que certains d’entre eux se dirigent vers le coaching. En effet, ce dernier lui permettra de savoir quelle sont réellement ses …

La mise en place d’une équipe, pour former une entreprise ou pour mener à bien un projet, requiert une réflexion ainsi que l’étude de nombreux critères en amont. Il s’agit de mettre en commun des individus et donc des personnalités, des compétences différentes et complémentaires, de manière à former un assemblage homogène qui aboutira à une combinaison gagnante.   Parmi les multiples méthodologies, la théorie des couleurs fait partie intégrante du fonctionnement de nombreux départements RH et entreprises aujourd’hui. En quoi consiste-t-elle et comment peut-elle contribuer à d’épanouissement des salariés ? Qu’est-ce que la théorie des couleurs ? La théorie des couleurs …

Rebecca Bérengier, chargée d’affaires, nous explique ce qu’est une crèche d’entreprise lors du salon SRH.

Stratégie de conception omniprésente dans les entreprises à travers le monde, l’open space est un concept sur lequel les avis restent partagés. Esthétiquement agréable, efficace et peu coûteux, l’open space peut nuire à la productivité individuelle et empiéter sur la vie privée des individus. Néanmoins, si l’on considère les avantages de l’open space d’une manière globale, peut-être est-il souhaitable pour les entreprises d’adopter des mesures visant à restaurer son image et à encourager l’adhésion de leurs collaborateurs. Que disent les détracteurs de l’open space ? L’open space ne fait pas que des heureux. Les arguments évoqués par ses détracteurs touchent à …

Lors de notre matinale RH sur le thème du développement des salariés, Françoise Dissaux-Doutriaux, experte aux ECPA et conseil en ressources humaines donne son avis sur l’outil 360° et de son utilité auprès des salariés.

La start-up investie sur le créneau de la livraison de repas sains, rue dans les cuisines en proposant des horaires libres et des vacances illimitées à ses collaborateurs. Entretien avec François Raynaud de Fitte, co-fondateur de PopChef.   Pourquoi avoir opté pour ce dispositif de vacances illimitées ?  François Raynaud de Fitte : nous avons lancé PopChef en 2015, nous sommes aujourd’hui une équipe de 25 personnes. Depuis toujours, nous pensons que la vision traditionnelle du patron est dépassée. Chez PopChef, nous prônons deux valeurs essentielles : la liberté et la responsabilité. Nous souhaitons recruter les meilleurs profils, s’épanouissant dans un environnement …