Gestion et Management des Talents

  • Comme chef d’entreprise, il n’est pas rare de devoir faire appel à des travailleurs indépendants extérieurs. Pour un besoin spécifique ou urgent, faire appel à un freelance est souvent la solution parfaite. Mais comme pour toute équipe, il faut savoir les manager. Voici quelques clés pour des collaborations réussies sur le long terme.   La confiance est la clé Faire appel à des freelances n’est pas synonyme de travail peu cher et temporaire. Ainsi, ne considérez pas un freelance comme un employé de seconde zone, désespéré à l’idée de trouver du travail. Bâtir une relation de confiance avec ses freelances …

  • Par Arbia SMITI, fondatrice de ROSALY & Valéria Faure-Muntian, députée LREM de la Loire Les consciences s’éveillent et animent le débat public face aux difficultés financières que rencontrent les Français. Si des solutions existent, se traduisant spontanément par des aides bancaires, elles présentent néanmoins un certain coût. Les possibilités émanant du dépassement de découvert, du recours aux prêts à la consommation ou aux micros-crédits engendrent une avalanche de frais et engagent les ménages français au sein d’une spirale négative. Si la crise sociale s’est illustrée par son retentissement, elle n’a fait que mettre en lumière un malaise social latent au …

  • D’un outil obligatoire pour certaines entreprises, la GPEC ou Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences, est devenue un incontournable. Zoom sur cette démarche RH et la mise en place d’un tel projet avec les retours d’expérience d’Harmonie Mutuelle et des ministères sociaux. Après la publication d’un livre blanc sur le sujet, myRHline revient sur cette démarche prospective. La GPEC : une démarche RH au cœur d’une stratégie de gestion des ressources humaines. La Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences est un outil de pilotage RH au service de la stratégie et de l’efficacité de votre entreprise. Elle a …

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    Puissant, oui, et le mot n’est pas trop fort. Car peu d’outils arrivent à générer un impact d’une telle intensité chez les utilisateurs. Son mode opératoire est pourtant simple, le 360 agit subtilement sur votre motivation tout au long de sa démarche pour vous insuffler une irrépressible envie de vous améliorer. D’une façon inédite, il vous amène à faire le point sur vos compétences, en ciblant celles qui nécessitent d’être renforcées et en vous positionnant en acteur de votre développement. Voyons comment il réussit ce tour de force en se glissant au cœur de sa démarche. Les effets du 360 …

  • Le self management rompt avec le management traditionnel : il demande d’être 100% autonome et responsable. Plutôt qu’un management hiérarchique, le self-management valorise un management constitutionnel, basé sur des règles communes à tous les collaborateurs. Il a l’objectif de libérer la puissance du collaborateur. C’est une notion qui intéresse de plus en plus d’entreprises, mais c’est un concept qui n’est pas si évident à mettre en place. Très peu d’entreprises peuvent se vanter de faire du self-management aujourd’hui. Retour sur la posture du “self manager” et sur ce qu’elle implique en interne.   Le self-management ou la disparition de la …

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    Dans la situation actuelle où chacun est alerté par la pandémie, avec des préoccupations très prononcées sur des sujets sanitaires et un contexte de vie anxiogène, difficile de rester engagé dans le travail et de trouver du sens dans ce que l’on fait au quotidien.  Dans ce contexte, qu’est-ce qui pourrait aider à fédérer les collaborateurs ? Dans le cadre du prochain webinaire Pearson TalentLens le 18 mars 2021 à 14h, Annie Brouillard, Psychologue du travail et Responsable Grands Comptes chez Pearson TalentLens, prend la parole.   Une perte de lien social Dès le premier confinement, de très nombreux salariés …

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    Compétences 2021 : la crise sanitaire accélère le déploiement de l’intelligence artificielle, l’automatisation des tâches et l’évolution des modes de travail. Dans certains secteurs comme l’aéronautique, la restauration, l’évènementiel ou l’immobilier de bureau, la crise accélère la transformation des business models. Cette accélération transforme profondément les métiers et les compétences dont les entreprises ont besoin. Quelles sont les compétences recherchées ? Comment mieux anticiper et s’adapter à ce nouveau contexte ? Le point avec Carole Menguy et Jean-Bernard Girault, cofondateurs de Wiserskills. Compétences 2021 : un Top 10 des soft skills revisité   L’accélération de la digitalisation et du télétravail …

  • Avec les récentes actualités, les notions de lieu de travail, de travail d’équipe et de collaboration ont été secouées pour dessiner un nouveau paradigme : celui d’un lieu de travail protéiforme ou le collectif doit s’incarner aussi à distance. Dans ce contexte, la notion de travail en équipe et en collaboration à été mise à l’épreuve, avec la minimisation des échanges spontanés ou en face à face dans les murs de l’entreprise. Trello ambitionne de s’inscrire comme un outil incontournable du travail en collaboration. À l’occasion de la refonte de l’outil pour ses 10 ans, nous nous sommes entretenus avec …

  • Cadres et transformation des entreprises en pleine crise sanitaire ? Un tiers des cadres en poste s’inquiètent pour la sécurité de leur emploi, rapportait l’Apec fin 2020. Par ailleurs, le taux de chômage chez les cadres aurait doublé depuis le confinement, selon Gilles Gateau, directeur général de l’Association pour l’Emploi des Cadres (APEC). Pourtant, les dirigeants, RH et responsable formation qui sauront combiner employabilité des cadres et transformation d’entreprise sauront tirer leur épingle du jeu en pleine crise sanitaire. En s’adaptant au changement, en acceptant de bifurquer de leur trajectoire et en bénéficiant des aides du gouvernement, les cadres peuvent …

  • Le 20 janvier 2011, l’Assemblée Nationale adoptait la loi Copé-Zimmermann, une loi qui impose un quota de femmes dans les conseils d’administration (CA) et de surveillance. À l’époque, elle visait un quota de 40 % de femmes dans les CA, à atteindre le 1er janvier 2017 pour les sociétés cotées et les entreprises de plus de 500 salariés. En 10 ans, le quota a été atteint, voire dépassé. Mais le chemin vers la parité dans les entreprises est encore long. Les conséquences de la loi Copé-Zimmermann La loi Copé-Zimmermann fut au début accueillie avec méfiance, elle fait aujourd’hui l’unanimité. La …

  • Depuis mai 2019, les entrepreneurs peuvent inscrire une raison d’être d’entreprise dans leurs statuts dans le cadre de la Loi PACTE (article 1933 du Code Civil).  Pour 85% des Français interrogés dans le cadre d’une enquête Boston Consulting Group en pleine crise sanitaire, les entreprises ont un rôle majeur à jouer dans la construction d’une société plus durable et écologique. Touchant à la fois à la quête de sens des collaborateurs et au rayonnement de l’entreprise au sein de son secteur, considérer la raison d’être d’entreprise comme un simple coup de communication est mal la comprendre.   La raison d’être …

  • Relation au travail : la crise sanitaire amène de nombreux professionnels à repenser leur trajectoire personnelle au travail et donner davantage de sens à leur quotidien. La relation à au travail évolue, symbolisée par la recherche de sens au quotidien et marquée par les conséquences de la crise sanitaire. Alors que certaines personnes ont perdu leur emploi du jour au lendemain, d’autres ont remis en question l’intérêt du leur et certains ont dû assurer des jobs essentiels dans des conditions difficiles. Pour ceux dont l’activité professionnelle a continué, le télétravail a été mis en place avec plus ou moins de …