Gestion et Management des Talents

Puissant, oui, et le mot n’est pas trop fort. Car peu d’outils arrivent à générer un impact d’une telle intensité chez les utilisateurs. Son mode opératoire est pourtant simple, le 360 agit subtilement sur votre motivation tout au long de sa démarche pour vous insuffler une irrépressible envie de vous améliorer. D’une façon inédite, il vous amène à faire le point sur vos compétences, en ciblant celles qui nécessitent d’être renforcées et en vous positionnant en acteur de votre développement. Voyons comment il réussit ce tour de force en se glissant au cœur de sa démarche. Les effets du 360 …

Le self management rompt avec le management traditionnel : il demande d’être 100% autonome et responsable. Plutôt qu’un management hiérarchique, le self-management valorise un management constitutionnel, basé sur des règles communes à tous les collaborateurs. Il a l’objectif de libérer la puissance du collaborateur. C’est une notion qui intéresse de plus en plus d’entreprises, mais c’est un concept qui n’est pas si évident à mettre en place. Très peu d’entreprises peuvent se vanter de faire du self-management aujourd’hui. Retour sur la posture du “self manager” et sur ce qu’elle implique en interne.   Le self-management ou la disparition de la …

Dans la situation actuelle où chacun est alerté par la pandémie, avec des préoccupations très prononcées sur des sujets sanitaires et un contexte de vie anxiogène, difficile de rester engagé dans le travail et de trouver du sens dans ce que l’on fait au quotidien.  Dans ce contexte, qu’est-ce qui pourrait aider à fédérer les collaborateurs ? Dans le cadre du prochain webinaire Pearson TalentLens le 18 mars 2021 à 14h, Annie Brouillard, Psychologue du travail et Responsable Grands Comptes chez Pearson TalentLens, prend la parole.   Une perte de lien social Dès le premier confinement, de très nombreux salariés …

Compétences 2021 : la crise sanitaire accélère le déploiement de l’intelligence artificielle, l’automatisation des tâches et l’évolution des modes de travail. Dans certains secteurs comme l’aéronautique, la restauration, l’évènementiel ou l’immobilier de bureau, la crise accélère la transformation des business models. Cette accélération transforme profondément les métiers et les compétences dont les entreprises ont besoin. Quelles sont les compétences recherchées ? Comment mieux anticiper et s’adapter à ce nouveau contexte ? Le point avec Carole Menguy et Jean-Bernard Girault, cofondateurs de Wiserskills. Compétences 2021 : un Top 10 des soft skills revisité   L’accélération de la digitalisation et du télétravail …

Avec les récentes actualités, les notions de lieu de travail, de travail d’équipe et de collaboration ont été secouées pour dessiner un nouveau paradigme : celui d’un lieu de travail protéiforme ou le collectif doit s’incarner aussi à distance. Dans ce contexte, la notion de travail en équipe et en collaboration à été mise à l’épreuve, avec la minimisation des échanges spontanés ou en face à face dans les murs de l’entreprise. Trello ambitionne de s’inscrire comme un outil incontournable du travail en collaboration. À l’occasion de la refonte de l’outil pour ses 10 ans, nous nous sommes entretenus avec …

Cadres et transformation des entreprises en pleine crise sanitaire ? Un tiers des cadres en poste s’inquiètent pour la sécurité de leur emploi, rapportait l’Apec fin 2020. Par ailleurs, le taux de chômage chez les cadres aurait doublé depuis le confinement, selon Gilles Gateau, directeur général de l’Association pour l’Emploi des Cadres (APEC). Pourtant, les dirigeants, RH et responsable formation qui sauront combiner employabilité des cadres et transformation d’entreprise sauront tirer leur épingle du jeu en pleine crise sanitaire. En s’adaptant au changement, en acceptant de bifurquer de leur trajectoire et en bénéficiant des aides du gouvernement, les cadres peuvent …

Le 20 janvier 2011, l’Assemblée Nationale adoptait la loi Copé-Zimmermann, une loi qui impose un quota de femmes dans les conseils d’administration (CA) et de surveillance. À l’époque, elle visait un quota de 40 % de femmes dans les CA, à atteindre le 1er janvier 2017 pour les sociétés cotées et les entreprises de plus de 500 salariés. En 10 ans, le quota a été atteint, voire dépassé. Mais le chemin vers la parité dans les entreprises est encore long. Les conséquences de la loi Copé-Zimmermann La loi Copé-Zimmermann fut au début accueillie avec méfiance, elle fait aujourd’hui l’unanimité. La …

Depuis mai 2019, les entrepreneurs peuvent inscrire une raison d’être d’entreprise dans leurs statuts dans le cadre de la Loi PACTE (article 1933 du Code Civil).  Pour 85% des Français interrogés dans le cadre d’une enquête Boston Consulting Group en pleine crise sanitaire, les entreprises ont un rôle majeur à jouer dans la construction d’une société plus durable et écologique. Touchant à la fois à la quête de sens des collaborateurs et au rayonnement de l’entreprise au sein de son secteur, considérer la raison d’être d’entreprise comme un simple coup de communication est mal la comprendre.   La raison d’être …

Relation au travail : la crise sanitaire amène de nombreux professionnels à repenser leur trajectoire personnelle au travail et donner davantage de sens à leur quotidien. La relation à au travail évolue, symbolisée par la recherche de sens au quotidien et marquée par les conséquences de la crise sanitaire. Alors que certaines personnes ont perdu leur emploi du jour au lendemain, d’autres ont remis en question l’intérêt du leur et certains ont dû assurer des jobs essentiels dans des conditions difficiles. Pour ceux dont l’activité professionnelle a continué, le télétravail a été mis en place avec plus ou moins de …

Les soft-skills décryptées lors de la 23e édition du colloque RH ont mis au devant de la scène ces compétences “douces”, “relationnelles”, “transversales” si chères aux entreprises aujourd’hui. Ce colloque est un projet collectif porté par les alternants du CFA IGS et du CIEFA. Il met en lumière des bonnes pratiques d’entreprises, fait également intervenir des professionnels et engage activement les étudiants : ces derniers investiguent sur le sujet, travaillent sur de la recherche académique, sur la réalisation d’enquêtes et sur la production vidéo. Cette année, confinement oblige, le colloque a changé de format : il prend la forme d’une …

Derrière l’Odyssée Managériale, on trouve deux étudiants de l’EMLyon, Thibaud Huriez & Romain Thievenaz, partis à l’aventure pour découvrir comment management innovant et RH font ménage hors de nos frontières. Malgré la crise sanitaire, ils ont su mener à bien ce projet avec à leurs côtés des partenaires de choix : Thierry Gauthron, Président d’Altman Partners, Sébastien Hébert, consultant au sein du Groupe Balthazar et Yaël Guillon, co-fondateur d’Imfusio. L’idée étant d’accumuler les nouvelles pratiques de management réalistes et applicables en France. De la multinationale à la startup à impact environnemental, les étudiants racontent la manière dont management innovant et …

Il n’est pas impossible que la culture d’entreprise en télétravail soit mise à mal dans ce contexte de crise sanitaire et de télétravail imposé. La culture d’entreprise et le partage des valeurs corporate, en équipe, sont pourtant vitales : cela permet non seulement de fédérer les travailleurs, mais aussi de les engager, de les motiver et de donner du sens à leurs missions. Retour sur quelques idées pour maintenir la culture d’entreprise en télétravail.   La culture d’entreprise en télétravail : le grand boom des conférences calls Ce n’est pas un secret, le confinement a fortement fait augmenter la fréquence …