Recrutement

Expérience des candidats : les années d’expérience dans une fonction sont un critère clé de présélection lors des recrutements. Il est rassurant de savoir qu’une personne a été en position de réussite par le passé dans une fonction similaire, et d’un autre côté si frustrant pour les candidats qui se voient fermer des portes parce qu’on ne leur « laisse pas leur chance ». Les recruteurs ont-ils raison de demander une expérience indispensable pour postuler à leurs offres d’emploi?   Combien d’offres d’emploi sont concernées ? Combien d’années d’expériences sont demandées? Pour le savoir, j’ai consulté les 400 dernières offres proposées par …

Lancé en février 2012, le site Keycoopt est un tout nouvel outil au service des besoins RH des entreprises. Cette plateforme collaborative de recrutement sur Internet, fondée sur le principe de la recommandation, revendique un concept de « cooptation éthique ». Antoine Perruchot est professionnel du recrutement. Nicolas Crestel est journaliste expert en Web et réseaux sociaux. A eux deux, ils ont fondé le site Keycoopt qui se positionne depuis le début de l’année sur le segment du recrutement par cooptation. Pour définir ce système, ils préfèrent d’ailleurs parler « d’une mise en valeur de quelqu’un que l’on connaît, d’un …

Rapprocher le monde étudiant du monde professionnel, faire découvrir les métiers du bâtiment, des travaux publics et de l’énergie, répondre aux problématiques de recrutement des jeunes diplômés, tels sont, depuis 1997, les objectifs du Défi Bouygues Construction. Cette compétition de type « business game », unique en son genre dans le secteur du BTP, s’adresse aux étudiants des écoles d’ingénieurs, de commerce et des universités. Elle s’appuie sur un cas réel de management de projet et sur la mixité des équipes participantes (étudiants en commerce/management et ingénieurs). Pour cette édition 2012, le groupe a opté pour un fonctionnement beaucoup plus interactif créant, …

Allier solidarité, engagement citoyen et enjeux RH, telles sont les ambitions du mécénat de compétences. Il contribue à répondre aux nouvelles attentes des collaborateurs en matière de responsabilité sociétale et participe aux politiques RSE mises en place dans les entreprises. Sur ce créneau, à côté des historiques Koeo ou Mecenova mettant en relation entreprises et associations caritatives, Wecena a choisi de se tourner vers les sociétés de services en informatique (SSII). Elle leur propose de transformer les fameuses périodes d’intercontrats en temps et compétences mis à disposition de projets d’intérêt général.   La question des intercontrats est au cœur de …

Bouygues Construction vient d’annoncer la signature d’un partenariat avec la Fondation Agir Contre l’Exclusion (FACE)*. Celui-ci constitue une nouvelle étape de la politique RH du groupe sur la question de la diversité et plus précisément en faveur de l’insertion. Cette nouvelle coopération devrait permettre au groupe d’aller plus loin dans sa démarche, et de rassembler, dans une approche plus cohérente, les nombreuses initiatives lancées par ses différentes filiales. Objectif annoncé : que l’insertion devienne un véritable levier de recrutement. En trois questions, Didier Rabiti, responsable diversité et égalité des chances de Bouygues Construction, revient sur le contexte et les modalités concrètes …

Antoine Perruchot, entrepreneur dans l’âme, il est à la tête de Keyman, cabinet de recrutement par approche directe qu’il a créé en 2004, aujourd’hui présent à Lille et à Paris. Expert dans le domaine de recrutement, il a lancé en début 2012 Keycoopt, une plateforme collaborative de recrutement par recommandation.   Quels sont les grands modes de recrutement aujourd’hui ?   Aujourd’hui, entre passer un coup de fil à des amis, un abonnement poussé sur Linkedin ou Viadeo, des cabinets qui proposent une grande variété de prestations, la cooptation interne etc… les moyens pour recruter ne manquent pas.   La …

Aujourd’hui, nul ne peut l’ignorer : le web et les médias sociaux ont profondément transformé la fonction RH, confrontant les directeurs des ressources humaines à de nouveaux défis. Comment les employeurs adaptent-ils leurs stratégies aux nouveaux canaux de recrutement ? Quels sont les leviers pertinents afin de développer efficacement la marque employeur ? Comment fidéliser une communauté de recrues potentielles mais aussi accompagner la transition vers un management 2.0 ? Quelles sont les nouvelles méthodes d’apprentissage ? Bref, comment marier intelligemment la gestion des talents, le travail collaboratif et les réseaux sociaux d’entreprise ? Autant de questions auxquelles tenteront de répondre …

Nul besoin de le marteler : la réussite d’un recrutement se joue à 50 % en aval, autrement dit lors de l’intégration du collaborateur au sein de l’entreprise. C’est d’autant plus vrai en période de crise économique, où la fidélisation et le développement des salariés deviennent des priorités. Parmi les outils RH visant à augmenter le degré d’implication du collaborateur et par conséquent sa fidélité à l’organisation, le Onboarding s’impose comme un des leviers forts. Son rôle ? Accueillir et intégrer les nouveaux salariés à l’entreprise et à sa culture via la mise en place d’outils et d’informations permettant aux nouvelles recrues …

Les réseaux sociaux révolutionnent-ils les relations humaines en entreprise ? Peut-on à la fois être un manager hyper-connecté et hyper-présent auprès de ses équipes ? Les RH doivent-ils investir les outils 2.0 ? Si oui, dans quels buts ? Au final, quels sont les risques organisationnels chevillés à l’utilisation massive des réseaux sociaux ? Autant de questions sur lesquelles les experts se sont penchés lors du débat organisé par l’Edhec Business School en juillet dernier   En 2010, Bouygues Telecom mettait à la disposition de ses 9000 collaborateurs un intranet de nouvelle génération baptisé Wooby. Cet outil collaboratif puissant et complet, ergonomique et personnalisable s’inscrit …

Trouver le profil idéal pour un poste. Telle est la vocation d’un cabinet de recrutement. A priori, externaliser son recrutement présente de nombreux atouts, parmi lesquels ceux de faire baisser son coût et de se libérer du temps pour le consacrer à son coeur de métier. Quelques pistes d’exploration pour ne pas se tromper dans le choix de son partenaire.   Voici quelques critères, en vrac, pour vous permettre d’y voir plus clair. Même si l’on n’est jamais certain de la qualité d’un cabinet… que lorsqu’on l’a testé.   L’appartenance à un syndicat professionnel ou une association : Cela signifie …

Qu’est-ce qui pousse les entreprises à recruter ? Selon les experts, il semble que les programmes de recrutement s’inscrivent de plus en plus dans une logique court-termiste. Autrement dit ? Les entreprises seraient tentées de recruter seulement pour combler un besoin urgent et précisément identifié. Est-ce le signe que le sentiment de récession s’est affirmé dans l’esprit d’un nombre croissant de dirigeants ? Tour d’horizon des grandes tendances du marché de l’emploi et du recrutement français.   Aux dires des experts, le marché devrait rester relativement atone dans les prochains mois. La reprise semble, en effet, être chevillée à quelques signes forts comme …

Recruter des jeunes diplômés à fort potentiel et les accompagner pendant cinq ans, tel est l’objectif de l’Orange Graduate Programme dont la onzième session de recrutement s’achevait il y a quelques semaines. Elle concerne cette année quarante-six jeunes talents destinés à devenir les futurs cadres dirigeants du groupe France Télécom-Orange. Ce programme spécifique agit sur trois axes spécifiques que sont l’intégration, le développement, et l’accompagnement de ces profils particuliers. Interview de Charlotte Brocard, en charge de ce dispositif attractif de recrutement et de suivi chez Orange. A quels besoins de recrutement répond ce programme ? L’Orange Graduate Programme est un dispositif …