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Xavier Guéry est le Directeur des Ressources Humaines de Betclic, l’une des entreprises Tech à la croissance la plus rapide en Europe. Spécialisée dans les paris sportifs en ligne, l’organisation emploie près de 1 200 collaborateurs répartis entre la France, l’Italie, Malte, la Pologne, le Portugal et la Côte d’Ivoire. La mission de Betclic est d’offrir à ses joueurs une expérience divertissante dans un environnement sécurisé et responsable. Ceci en s’appuyant sur des technologies de pointe.  Dans cet entretien, ce DRH partage sa vision de l’apprentissage continu, explique la stratégie de formation de l’entreprise et décrit comment celle-ci vise à …

Un badge n’est pas qu’un simple support d’identification. C’est avant tout une clé pour accéder à de multiples fonctions dans l’entreprise. Et il s’agit de services du quotidien très visibles de vos collaborateurs. Les RH doivent donc s’emparer du sujet pour que le badge soit réellement un outil de communication et d’appartenance. Voici tout ce qu’il faut savoir sur le badge en entreprise en 2025.   À quoi sert le badge en entreprise ? Le badge en entreprise est toujours un incontournable quand il s’agit d’identifier une personne pour déterminer des droits, le plus souvent, ou déclencher une opération : un …

Face à l’essor de l’intelligence artificielle (IA), les entreprises bénéficient d’une productivité accrue. Mais derrière ces avancées se cachent des défis majeurs : déshumanisation des pratiques, frein à la créativité et montée d’une anxiété professionnelle (IA anxiété). Et si les réponses à ces enjeux résidaient dans des qualités profondément humaines comme l’empathie, l’imagination et la transparence ?   Premier écueil de l’IA : la déshumanisation des pratiques L’adoption de l’IA a transformé le paysage des entreprises. Ses applications variées élargissent le champ des possibles et les compétences jusqu’ici détenues par des experts sont accessibles sans effort. Le revers de cet …

Les solutions de GTA permettent de suivre précisément l’activité des collaborateurs et d’évaluer leur efficience. Mais peut-on déduire la performance individuelle à partir du suivi d’activité ? Ou vaut-il mieux se fier à des observations empiriques ?   Suivre l’activité d’un collaborateur, ça veut dire quoi ? « Je n’ai pas de chiffres, mais je pense que c’est un collaborateur efficace ! » Après tout, pourquoi ne pas faire confiance à l’appréciation empirique d’un manager ? Avec du métier et de l’observation de terrain, il peut arriver à se faire une idée à peu près argumentée de la performance de ses collaborateurs. Et …

Découvrez le classement myRHline.com 2025 des RH les plus influents sur LinkedIn. Nous avons sélectionné avec soin les professionnels RH qui se démarquent par leur expertise, leur engagement et leur impact dans l’univers des ressources humaines. Ce classement exclusif repose sur une analyse approfondie basée sur plusieurs critères clés : qualité et optimisation du profil LinkedIn ; nombre d’impressions et taux d’interactions sur leurs publications capacité à influencer et inspirer la communauté RH. Si vous souhaitez identifier les tendances RH actuelles, vous inspirer des meilleures pratiques et suivre les acteurs majeurs du secteur, ce Top 25 des influenceurs RH est …

Si la Saint-Valentin célèbre l’amour, elle nous rappelle aussi l’importance des liens qui nous unissent… y compris lorsqu’il s’agit d’amitié au travail ! Les relations amicales que l’on y tisse sont gages de bien-être, mais jusqu’où aller sans brouiller les frontières professionnelles ? Entre afterworks, séminaires et échanges informels, les entreprises encouragent la proximité, tout en imposant une nécessaire distance. Alors, comment tirer parti de ces relations sans en subir les dérives ? Décryptage d’un enjeu RH et managérial.   Les avantages d’une bonne gestion des relations amicales en entreprise Les amitiés au travail sont aujourd’hui largement plébiscitées en entreprise. …

La parole des victimes de harcèlement, de discriminations et d’agressions, notamment sexistes et sexuelles, se libère. Ce progrès soulève cependant des interrogations quant au rôle de l’entreprise qui reçoit un signalement. En effet, dès lors qu’un lien professionnel existe entre les protagonistes, l’employeur est souvent saisi de la plainte en lieu et place de la Justice. Par crainte d’une procédure judiciaire longue ou par défiance envers les services de police, de plus en plus de salariés préfèrent en effet signaler les faits à leur employeur. Ce dernier, tenu d’une obligation de sécurité, doit alors diligenter une enquête interne. Mais cette …

Initialement réservé aux cadres dirigeants, l’outplacement — ou reclassement externe — s’est largement démocratisé ces dernières années, au profit des transitions professionnelles de salariés de tous horizons. Véritable levier au service du retour à l’emploi, cet accompagnement bénéficie aussi aux entreprises qui s’en saisissent. Explications.   Outplacement, de quoi parle-t-on ? L’outplacement est un dispositif visant à faciliter le départ d’un salarié, en le soutenant dans la poursuite de son parcours professionnel hors de l’organisation. Piloté par des cabinets externes, cet accompagnement peut être individuel ou collectif. Il intervient suite à un licenciement économique, à la mise en œuvre de …

Nadia Védrunes, Directrice de la Marque Employeur et du Recrutement pour l’Europe et l’Afrique, mène une stratégie ambitieuse pour positionner le Club Med comme un employeur de référence.  Entre concurrence exacerbée à l’échelle mondiale et saisonnalité du secteur, elle s’attache notamment à moderniser l’image employeur de l’entreprise, renforcer sa visibilité internationale et répondre aux attentes des nouvelles générations de candidats. Dans cet entretien, elle dévoile les axes clés de cette stratégie de marque employeur, de la valorisation de l’Esprit Club Med à l’adaptation culturelle et géographique des pratiques de recrutement, en passant par le développement de canaux innovants pour attirer …

Un système de contrôle des accès a, bien sûr, pour rôle premier de protéger les locaux et les savoir-faire de l’entreprise. Mais assurer la sécurité de vos collaborateurs et de vos visiteurs est une obligation légale. Un sujet sur lequel les RH ont aussi un mot à dire.   Système de contrôle d’accès en entreprise : définition et objectifs Un système de contrôle des accès combine un logiciel, des matériels électroniques et des obstacles physiques — portes, sas, tourniquets, barrières, etc. — pour assurer une meilleure sécurité physique des locaux d’une entreprise, de ses collaborateurs et visiteurs. L’enjeu est d’éviter …

Alors qu’ils sont en première ligne, ces salariés sont souvent moins formés que les autres par les entreprises. Comme le révèle l’étude Beedeez-Ifop, l’accès à la formation des collaborateurs sur le terrain reste en effet encore trop limité. Pourtant, les former est un levier clé : montée en compétences, amélioration des performances individuelles et collectives, employabilité renforcée… Des effets positifs autant pour les apprenants du terrain que pour leur employeur. Mais concrètement qui sont ces salariés ? Quels obstacles rencontrent-ils ? Et comment les surmonter ? Décryptage dans cet article.   Collaborateurs terrain, qui êtes-vous ? Les collaborateurs terrain sont …

Souvent sous la pression et en situation fréquente de pénurie de ressources, les managers sont tentés de prendre quelques libertés avec le Code du travail. Soumis à des injonctions contradictoires, ont-ils toujours le choix ? Or, en cas de contentieux ou de contrôle administratif, personne n’a vraiment envie d’être responsable. Et encore moins les RH.   Des managers qui ne trouvent plus de solutions pour gérer les temps sans franchir la ligne jaune La pénurie de ressources est réelle dans de très nombreux secteurs : restauration, petite enfance, santé, agroalimentaire… Pour assurer coûte que coûte le service, les managers n’ont …