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Le 5 avril dernier, l’Observatoire Cegos rendait public les résultats de son enquête portant sur « la formation professionnelle en Europe ». Plus de 500 salariés et près de 100 DRH ont été interrogés en France, Allemagne, Espagne, Italie, Hollande et Royaume-Uni. Objectif ? Mieux comprendre les pratiques et les attentes mais aussi les motivations des salariés en matière de formation professionnelle. Et les résultats sont parfois surprenants… Les européens sont-ils satisfaits des formations dont ils bénéficient au sein de leur entreprise ? Ils sont 93 % à le déclarer même si certains semblent plus satisfaits que d’autres. C’est notamment le cas des Britanniques, …

Depuis une dizaine d’années les métiers du recrutement changent très vite et le rythme des changements semble aller en s’accélérant. De nouveaux outils apparaissent afin de répondre aux nouvelles problématiques qui assaillent désormais recruteurs et candidats. Penchons nous quelques instants sur ces évolutions pour prendre la mesure du phénomène et anticiper les mutations à venir.   Un peu d’histoire    Comme pour beaucoup de métiers, Internet a révolutionné les pratiques, et ce en plusieurs phases :   1995 – 2000 : Passage du papier au numérique : C’est avec l’apparition du site Monster.com que démarre la période du CV et des offres d’emploi …

Présentiel, distanciel, blended-learning ou encore coaching et tutorat, quels sont les modèles de formations incontournables ? Comment les entreprises construisent-elles leurs dispositifs de formation ? Quelles sont les attentes des salariés vis-à-vis des nouveaux modes de formation comme le coaching ? Autant de questions qui méritaient bien un petit tour d’horizon. Selon l’enquête récente publiée par l’Observatoire Cegos et portant sur « la formation professionnelle en Europe », le présentiel reste le modèle de formation privilégié par les entreprises. En France, 95 % des salariés sont formés via ce type de dispositif et ils sont 90 % en Europe. Par rapport à 2011, les …

Suffirait-il d’opposer la gratuité des réseaux sociaux au coût des jobboards pour clore le débat sur le ROI du recrutement 2.0 ? Non,  car en présence d’indicateurs complexes, il convient de nuancer l’apparente simplicité. La question du ROI était au cœur d’un des ateliers de #TruParis, la non conférence qui a réuni le 9 février 2012 bon nombre d’acteurs du recrutement 2.0 (conseils RH et entreprises). Le débat aurait pu se réduire au constat que l’économie réalisée en recrutant via Facebook par exemple plutôt qu’en passant par un site emploi est réelle. Tel n’a pas été le cas.   Cette constatation …

Mais qu’est-ce que les Bisounours peuvent bien faire en formation ? Voilà un concept né outre-Atlantique, dans les années 80, qui a connu un succès énorme et qui associe autour d’une franchise des petits ours qui aident à dormir. C’est le monde de la tendresse, et il est à la porte de nos entreprises. Mais bien souvent, comme par pudeur, il hésite à rentrer ou il y rentre inversé. On entend souvent « on n’est pas dans le monde des Bisounours ! » Le monde des Bisounours est un refus est un appel : refus du conflit, appelle à de …

Alors que la question de l’emploi des seniors s’invite dans la course à la présidentielle et que les pouvoirs publics affichent leur volonté de se positionner sur cette problématique, la France reste à la traîne par rapport à certains de ses voisins européens. Dans ce contexte, si certaines entreprises ont néanmoins fait le pari de l’emploi de profils plus âgés et ont intégré des actions spécifiques dans leur politique globale en faveur de la diversité, il reste encore du chemin à parcourir. La Commission européenne a décrété 2012 « année du vieillissement actif et de la solidarité intergénérationnelle ». Certes, cette …

Une génération critiquée par ses aînés mais appréciée des chefs d’entreprises   La génération Y, que l’on entend généralement comme celle des 17-30 ans, est souvent décriée : elle serait une génération égocentrique, désengagée, infidèle, impatiente, aussi bien coupée du monde qu’hyper- connectée. Difficiles à intégrer en entreprise, les salariés de cette génération nécessiteraient une adaptation de leurs managers. Le sondage « Observatoire Social de l’Entreprise » publié en janvier dernier par IPSOS pour l’organisme d’enseignement supérieur et de formation professionnelle CESI, démontre que si les jeunes salariés sont jugés durement, c’est bien plus par les autres salariés que par …