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Retrouvez toute l’actualité des ressources humaines : tendances RH, interviews, retours d’expérience. Nos actualités RH sont classées par thématiques RH.

  • Si l’ on hésite à évaluer les apprentis ou stagiaires, c’est parce que l’on constate une évolution importante de la personnalité à cet âge là… Pourtant, toute la difficulté de l’intégration des étudiants est souvent liée à des aspects comportementaux. Alors comment gérer cette situation? L’évolution de la personnalité La personnalité évolue sans cesse au cours de la vie. Pour autant, certaines phases sont plus propices à ces changements. Lorsque vient la majorité, l’identité d’une personne est relativement établie. Elle se stabilisera vraiment autour de 30 ans ( Costa et al., 1988). Pourquoi cette barre fatidique ? Elle correspond à la fin …

  • La Direction d’AREVA et les partenaires sociaux CFDT, CGT-FO et UNSA/SPAEN ont signé, le 31 mai 2012, un accord ambitieux sur le développement continu de la qualité de vie au travail. Préoccupation permanente et priorité dans la politique sociale du groupe, cet accord issu d’une démarche pluridisciplinaire, partenariale et paritaire, vient compléter la politique contractuelle d’AREVA en matière de dialogue social. Convaincues que la qualité de vie au travail est un facteur de bien être individuel et collectif, et par conséquent de performance pour le salarié comme pour l’entreprise, l’ensemble des parties prenantes ont signé cet accord innovant et ambitieux. …

  • Huit ans après sa création, le droit individuel de formation (DIF) reste un dispositif sous-exploité par les entreprises. Dans ce contexte, Groupama Loire Bretagne fait preuve d’innovation et se positionne concrètement sur la question de la responsabilité sociale. Pour la deuxième année consécutive, la mutuelle régionale d’assurance propose à ses salariés une formation citoyenne DIF assortie d’un dispositif inédit de reversement des allocations à une association caritative. Retour sur une initiative qui remportait en mars dernier le Trophée argent du DIF Demos dans la catégorie « grandes entreprises »*. Avec un taux majoritairement inférieur à 20 % de salariés utilisateurs, le DIF, créé …

  • Le 21ème siècle sera-t-il celui de la dématérialisation ? En France, cette pratique est largement soutenue par l’Etat, qui a lui-même engagé des grands chantiers en la matière. Il existe, donc, une vraie lame de fond et nombreuses sont les entreprises à avoir, d’ores et déjà, dématérialisé tout ou partie de leur gestion commerciale. Mais qu’en est-il du bulletin de paie ? En tant que DRH, avez-vous intérêt à dématérialiser ce dernier ? D’un point de vue juridique, est-ce risqué ? Toutes les réponses à vos questions. Chaque année en France, plus de 200 millions de bulletins de paie sont imprimés et distribués. Evidemment, …

  • Vos couts de production de la paie sont-ils cohérents, comment êtes-vous positionnés par rapport aux entreprises de votre secteur d’activité ? Le cabinet Human Start Consulting, en partenariat avec myRHline, a lancé un Benchmark des coûts de production de la paie en mai 2012   Modalités du benchmark : Cette étude en ligne se déroulera jusqu’en septembre 2012. Chaque participant* sera convié à un petit déjeuner de restitution des résultats en septembre 2012   Comment participez : Prenez le temps de répondre aux questionnaires et indiquez vos coordonnées si vous souhaitez être convié gratuitement au petit déjeuner qui sera organisé …

  • Comment décrypter les ressorts des  relations humaines en entreprise ? Autrement dit, comment aborder efficacement les nombreuses problématiques liées au management telles que le sens du bien commun, la coopération, la ruse ou encore l’hypocrisie ? Pour Jean Grimaldi d’Esdra, Directeur pédagogique l’EDHEC Management, La Fontaine est une formidable opportunité pour former différemment en laissant le choix aux managers de ses propres analogies et en lui permettant de tirer les leçons nécessaires pour repenser son style de management et le fonctionnement de l’organisation. Explications   « L’émergence de nouveaux modèles de management comme le reengineering ou encore l’étude des processus pousse sans cesse, …

  • Sébastien Heitzmann, dirigeant de 2le, créateur de logiciels sur mesure, vous explique en 5 points pourquoi et comment mettre en place un logiciel de gestion RH sur mesure au service de votre entrepriQu’est-ce qu’un logiciel sur mesure ?   Il existe 2 grandes typologies de logiciels :   les progiciels, standardisés, ont une trame fonctionnelle commune quel que soit l’utilisateur et répondent aux besoins classiques les logiciels sur mesure, construits en partant du besoin d’une entreprise en particulier, répondent à des besoins pointus et spécifiques   Un logiciel sur mesure sera plus adaptable et pourra plus facilement prendre en compte les remarques …

  • Faire évoluer en interne est tout aussi délicat que de recruter, si ce n’est plus. Connaître la personne nous conduit souvent à plus de subjectivité. Patrick Leguide, fondateur et PDG de Central Test, fait le point sur les syndromes RH qui peuvent nous inciter à commettre des faux pas. La mobilité interne concerne autant la promotion hiérarchique que l’accompagnement vers une spécialisation ou un changement de métier. Des aspects que les entreprises doivent impérativement considérer à l’heure où les salariés sont de plus en plus en quête de changement*. Pour les fidéliser, elles ont donc intérêt à considérer tous les …

  • Si tout le monde est d’accord pour convenir que la gestion des talents est un levier stratégique du développement des organisations, qu’en est-il aujourd’hui des pratiques d’analyse et de pilotage à la disposition de la direction des ressources humaines ? Améliorer la gestion des talents peut se faire sur de nombreux axes RH, vous en avez certainement expérimenté plusieurs. Mais êtes-vous certain que le résultat est optimal ? Voici 5 points clés pour juger l’efficacité de votre gestion des talents.   1. Savez-vous précisément qui fait quoi dans votre entreprise ? Dans un contexte économique difficile, la connaissance des compétences internes est …

  • Levallois-Perret, le 4 juin 2012 –   D’après une récente enquête de Monster, spécialiste de la gestion de carrière et du recrutement en ligne, plus d’1 salarié français sur 5 est rémunéré pour ses heures supplémentaires (23%). Alors que l’emploi est aujourd’hui au cœur des discussions politiques, la question de la défiscalisation des heures supplémentaires fait débat au sein des de la classe politique. Malgré cela, l’étude montre que 77% des salariés français déclarent ne pas être payés pour leurs heures supplémentaires.   Heure supplémentaire ne rime pas toujours avec hausse du salaire Tout travail mérite salaire et les employés …

  • Cette solution innovante vise à aider les entreprises et les collectivités à mieux gérer les identités dans leurs différentes applications métiers. Elle rend également possible l’utilisation d’un badge unique pour les solutions qui nécessitent ce mode d’identification.      Simplifier la gestion des identités et des badges Pour Mathieu Marty, Directeur Produit chez Horoquartz, la conception de la solution Easy’ID  repose sur 2 constats : « Les nombreuses applications métiers qui composent un système d’information d’entreprise nécessitent pour la plupart des informations d’identification, chaque solution ayant ses mécanismes et contraintes. Pour les DSI, la gestion et la synchronisation de ces …

  • Dans un contexte économique particulièrement mouvant, les entreprises doivent en permanence adapter leurs modèles organisationnels. C’est ce que les experts appellent la conduite du changement. Dans les faits, c’est bien plus compliqué qu’il n’y paraît tant certains salariés apparaissent réfractaires à toutes modifications de leur environnement professionnel. Quels sont les leviers pour impliquer et mobiliser les collaborateurs ? Comment accompagner au mieux le changement afin que ce dernier conduise l’entreprise sur la voie de la performance ? Voici quelques pistes de réflexion   Nouvelles orientations stratégiques, réorganisations consécutives à une croissance externe, optimisation des processus, refonte des systèmes d’information ou déménagement, tels …