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Nul ne peut l’ignorer, les pratiques RH évoluent à vitesse grand V au sein des organisations. Comment les entreprises font-elles face à ces changements ? Il semble que certains DRH voient dans la R&D une alternative crédible pour développer des solutions et produits innovants en matière de ressources humaines. Mais quelle est la réelle valeur ajoutée d’un centre R&D appliqué aux RH ? Est-ce un moyen efficace de fiabiliser et crédibiliser la stratégie déployée par l’entreprise ? Voici quelques pistes de réflexion… Les experts s’accordent à le dire, aujourd’hui le potentiel de leadership, les attitudes professionnelles et bien sûr les compétences tendent à …

Avec l’utilisation croissante des nouveaux outils collaboratifs et des technologies de l’information, les assistant(e)s et office manager se sont vu attribuer de nouvelles missions et responsabilités nécessitant une diversification de leurs tâches. Les assistant(e)s placées au cœur des organisations en pleine mutation doivent s’adapter aux nouveaux besoins des entreprises et faire évoluer leur poste. La Convention Assist Manager créée en 2010 a pour vocation de les accompagner dans cette démarche en contribuant au développement de leurs compétences et de leur réseau.   La Convention Assist Manager conforte sa mission pour cette 3ème édition et propose aux assistant(e)s de direction et …

Le législateur qui aime à se mêler de tout vient de délivrer une nouvelle curiosité. La possibilité d’offrir ses RTT à un collègue parent d’un enfant malade. Gadget forcément franco français puisqu’il suppose au préalable les 35 heures et leurs RTT que bien entendu le monde entier nous envie. Belle idée empreinte de compassion à laquelle chacun ne peut que souscrire. Sollicitude inattendue néanmoins de la part d’élus de la République qu’on imaginerait en ces temps de crise préoccupés de sujets plus globaux. C’est bien un mal français que de légiférer sur tout et autre chose.   Le cas réel …

«Les entreprises sont aujourd’hui à l’affut de nouvelles solutions d’apprentissage; des solutions qui permettent la collaboration, la gestion de l’apprentissage, et surtout un apprentissage global pouvant ainsi  couvrir l’entreprise étendue.   Des plates-formes innovantes, comme celle de CERTPOINT, ont été conçues pour traiter tous ces besoins et  permettre aux apprentis de tous âges de créer, partager et accéder à des informations à tout moment et n’importe où. » – Josh Bersin, président et directeur général, Bersin & Associates.   Une nouvelle génération d’employés maitrisant les technologies est en train de révolutionner l’apprentissage au travail. Pour stimuler la croissance dans ce …

Dans un contexte de guerre des talents, comment fidéliser les collaborateurs dotés d’un haut potentiel ? Quels sont les moyens dont disposent les DRH pour accompagner dans la durée ses salariés talentueux ? Bref, comment répondre aux enjeux de performances économiques en faisant éclore les compétences du capital humain détenu par l’entreprise ? Aux dires des experts, il semble que le coaching d’entreprise apparaisse de plus en plus comme une alternative crédible. Encore faut-il bien choisir celui, qui sera en charge de révéler les potentiels et le savoir-être des collaborateurs. Car en faisant appel au service d’un coach extérieur, l’entreprise prend aussi le risque …

Avec près de 10 000 collaborateurs en France et un réseau international de près de 18 000 collaborateurs, nul besoin de préciser que la mise en place de dispositifs visant à former les salariés de manière homogène et cohérente relève presque de la mission impossible. Si l’on ajoute à cela, des contraintes réglementaires qui ne cessent d’évoluer dans le secteur de la restauration et un taux de turn-over particulièrement élevé, on serait tenté de dire que cela relève vraiment de l’impossible. Et pourtant depuis le début des années 2000, le groupe Quick s’emploie à faire évoluer ses dispositifs de formation …

Des outils de contrôle Longtemps perçu comme un outil de contrôle voir plus basiquement un outil de « flicage », les logiciels de gestion du temps ont subi une image négative. Toutefois, le temps de la « pointeuse carton » est bien révolu. Face à une course à la productivité, la rentabilité et l’efficacité, les entreprises remettent en cause leurs méthodes de travail pour répondre à ces nouveaux enjeux tout en préservant l’équilibre social interne. Les nouvelles solutions de gestion du temps s’inscrivent dans cette nouvelle dynamique. En effet, outre le fait de garantir une mise en conformité législative, ces logiciels …

Mettre en place un nouvel outil SIRH … Oui, mais pas sans une méthodologie éprouvée de pilotage de projet SIRH, au risque de développer un outil décalé de la réalité et peu adapté aux processus RH des clients. C’est d’ailleurs là que réside toute la complexité de AMOA SIRH : comment développer un outil performant, qui, tout en étant adapté à la réalité, est capable à la fois d’évoluer dans des contextes futurs et de rester intuitif, accessible et compris de tous ?   Avant les outils SIRH : Comprendre les processus et pratiques existants La première étape d’un projet d’assistance à …

Destiné aux étudiants d’écoles d’Ingénieurs, le jeu, toujours plus interactif et communautaire, vise à faire découvrir la vision, les métiers et les grands projets industriels du groupe. SEGULA Technologies annonce le lancement de son jeu «TROIS » sur le site du groupe Segula. Ce jeu interactif se terminera le 30 mars, laissant aux candidats trois semaines complètes pour résoudre les énigmes qui leur seront progressivement soumises et ainsi découvrir le groupe. Lancée en 2010 à l’initiative du département Ressources Humaines Groupe de SEGULA Technologies, pour soutenir le développement de sa politique « Relations Ecoles », le jeu reconduit, dans son édition 2012, …

Afin de faciliter la gestion de l’ensemble de ses personnels de vente au niveau européen, LONGCHAMP vient d’acquérir la solution de planification et de gestion des présences et des absences Horsys, éditée et distribuée par Asys. Une première phase de déploiement, prévue en France courant 2012, portera sur une population d’environ 1 000 salariés. Dotée d’outils qui ne lui permettaient plus de disposer d’une base de données centralisée et d’un référentiel unique, LONGCHAMP, Maison de mode et de maroquinerie de luxe française dont le nombre d’ouvertures de boutiques ne cesse de croître, souhaitait équiper ses managers d’un outil souple, up …