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  Le CESI dresse le bilan de ses observations en matière de besoins de compétences et d’évolution des métiers   Organisme d’enseignement supérieur et de formation continue, le CESI entretient des liens constants avec les entreprises. Cette proximité essentielle contribue à faire évoluer son offre de formation et à l’ajuster en permanence à leurs besoins réels de compétences. Ainsi, sa connaissance approfondie du marché du travail a permis au CESI de dresser un bilan des nouveaux profils recherchés dans deux secteurs d’activités porteurs : l’informatique, le BTP. Le CESI s’est également intéressé à trois fonctions d’entreprises en pleine évolution : …

Le manager de proximité est un acteur clé dans l’entreprise. En effet, il est la courroie de transmission des messages et des plans à déployer notamment des projets de Ressources Humaines. Au sein des organisations, le fait de clarifier les comportements managériaux attendus donne des points de repères aux managers.   Que doit faire le manager pour mieux intégrer l’articulation des temps de vie de ses collaborateurs dans ses nombreuses missions ? Le manager donne le tempo pour faciliter l’articulation des temps de vie au sein de son service ou de sa direction. Instaurer un climat de confiance au sein de son équipe …

Le monde du travail est en perpétuelle évolution, et dernièrement, le rythme des changements s’est sensiblement accéléré. Arrivée des nouvelles technologies, environnement de plus en plus concurrentiel, accélération de rythme de production et raccourcissement des délais de diffusions…   Les défis de l’entreprise se sont multipliés et manager en entreprise dans les circonstances actuelles est bien plus complexe qu’auparavant. Les managers doivent faire preuve de nouvelles aptitudes pour s’adapter au climat d’évolution constante du monde du travail, aux nouveaux comportements des salariés, des partenaires et des clients. Avec l’agrandissement des structures, les distorsions entre les visions stratégiques des dirigeants et …

  Wolters Kluwer annonce la parution d’un nouvel ouvrage consacré à la mobilité du salarié. Hier individuelle et ascendante, la mobilité géographique et professionnelle est souvent devenue soit une mesure collective de prévention (GPEC), soit une alternative aux licenciements économiques (obligation de reclassement). A fortiori depuis la loi du 14 juin 2013 ayant créé les accords collectifs de mobilité, mais aussi de maintien dans l’emploi permettant de réduire le salaire contractuel.   Flexibilité interne contre flexibilité externe : le droit de la modification est aujourd’hui central. Si l’employeur peut imposer à un collaborateur un simple changement des conditions de travail …

  A l’occasion de la sortie du livre « Osez la convivialité », Aurélie Porée, la présidente de l’association Entreprise & Convivialité, nous explique les vertus de la convivialité dans la sphère professionnelle.   La convivialité, vecteur de sérénité : dans une bonne ambiance, les salariés travaillent avec davantage de plaisir et ont une meilleure estime d’eux-mêmes. Plus sereins, l’ambiance est meilleure et les tensions s’apaisent. La convivialité, créatrice de lien : le fait de se fréquenter et se parler au cours de pots informels (en tout cas, déconnectés du business), de se découvrir sous un autre jour (artistique, sportif, etc), créé de …

  Au 1er Janvier 2016, la Déclaration Sociale Nominative deviendra la procédure unique de collecte de données sociales des entreprises par les organismes et administrations. Pour les 15 000 plus grandes entreprises de France c’est beaucoup plus tôt : Avril 2015. La mesure concerne 8 000 000 de salariés. Anticiper n’est plus alors un besoin, mais une réelle obligation. La question qui se pose : Comment s’y prendre ? La mise en place de la DSN commence dès aujourd’hui. Vous ne savez pas par où commencer ? Pas de panique ! Nous vous livrons les principales étapes d’une migration réussie.   Quelle est la première étape ? Dans un …

Pour la troisième année consécutive, CSP Formation, 3ème organisme de formation professionnelle en France, publie les résultats de son Baromètre des Managers, réalisé en partenariat avec Manageris. En tant que spécialiste de l’efficacité managériale, l’organisme continue de suivre l’état d’esprit et la motivation au travail des managers. Cette année, deux tendances fortes se dégagent : la désillusion gagne du terrain et les managers impliquent davantage leurs équipes s’orientant davantage vers un management collaboratif. De plus, ils se sentent proches de leur hiérarchie et gardent leurs appétences pour développer leurs compétences notamment en matière de conduite du changement. La troisième édition …

  Promouvoir la place des femmes dans le sport, dans l’entreprise et plus largement dans la société, tel est le leitmotiv des « Mercredis du Handball RATP » dont la cinquième édition vient tout juste de s’achever, le 10 décembre dernier.  Un concept visant également à sensibiliser les jeunes femmes de 17 à 23 ans, issues des quartiers populaires, aux perspectives professionnelles et aux métiers accessibles à la RATP.  Rencontre avec Nicolas Martin, responsable des partenariats sportifs RATP en charge des « Mercredis du Handball ».   Quelle est l’ambition des « Mercredis du Handball RATP » ? Combattre l’idée que certains métiers sont réservés aux hommes …

Créée en mars 2014 la société LELAPS annonce l’avènement du recrutement ciblé en France. Sorte de Criteo RH, LELAPS révolutionne le recrutement en proposant de nouvelles méthodes plus efficaces et moins coûteuses pour les entreprises. En se basant sur les capacités prédictives et affinitaires qu’offrent le Big Data, LELAPS va chercher les candidats passifs pour les recruteurs. Explications !   Comment trouver le candidat passif ? Le candidat passif représente plus de la moitié des profils présents sur le marché du travail, à ce titre celui qui est en poste mais qui ne recherche pas activement de travail est devenu …

Le ministre de l’Economie, de l’Industrie et du Numérique, Emmanuel Macron a transmis, le 17 novembre, au Conseil d’Etat, son avant-projet de loi sur la croissance et l’activité. Au menu de ce texte, qui doit être présenté le 10 décembre en Conseil des ministres, un volet social important, avec, en particulier, la réforme du travail dominical et de nuit présentée ci-dessous.   Concernant le travail dominical   12 dimanches ouverts par an Les commerces de détail non alimentaires pourraient ouvrir, sur décision du maire, douze dimanches par an, dont cinq accordés de droit sur simple demande du commerçant. Actuellement, la …

  Le statut de cadre semble avoir du plomb dans l’aile. Le sociologue, Denis Monneuse, auteur de « Le silence des cadres », (Vuibert) récompensé du Stylo d’or par l’Association Nationale des DRH milite plutôt pour un statut de manager. Explications.   Pourquoi dites-vous que le statut de cadre a vécu ? Le rôle d’un cadre aujourd’hui n’est plus celui d’un cadre en 1920. A l’origine, un cadre était autonome dans son travail, proche de la direction générale, il participait à l’élaboration de la stratégie. Les cadres représentaient l’élite du salariat. Or, l’explosion du nombre de cadres -2% de cadres en 1950 …

Entre 2011 et 2014, AssessFirst (spécialiste français du recrutement prédictif) a accompagné 79 organisations dans le déploiement et la mise en oeuvre de processus de recrutement prédictif. Concrètement, pour une entreprise, passer au recrutement prédictif, cela consiste à mettre en place un processus de présélection qui s’appuie sur des algorithmes dont l’objectif est de fiabiliser les décisions de recrutement. En règle général, les entreprises qui mettent en place ce type de processus ont pour objectif d’augmenter de façon significative : la performance de leurs employés, la satisfaction et l’engagement de leurs collaborateurs ou encore d’agir de façon ciblée sur la …