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  Le statut de cadre semble avoir du plomb dans l’aile. Le sociologue, Denis Monneuse, auteur de « Le silence des cadres », (Vuibert) récompensé du Stylo d’or par l’Association Nationale des DRH milite plutôt pour un statut de manager. Explications.   Pourquoi dites-vous que le statut de cadre a vécu ? Le rôle d’un cadre aujourd’hui n’est plus celui d’un cadre en 1920. A l’origine, un cadre était autonome dans son travail, proche de la direction générale, il participait à l’élaboration de la stratégie. Les cadres représentaient l’élite du salariat. Or, l’explosion du nombre de cadres -2% de cadres en 1950 …

Entre 2011 et 2014, AssessFirst (spécialiste français du recrutement prédictif) a accompagné 79 organisations dans le déploiement et la mise en oeuvre de processus de recrutement prédictif. Concrètement, pour une entreprise, passer au recrutement prédictif, cela consiste à mettre en place un processus de présélection qui s’appuie sur des algorithmes dont l’objectif est de fiabiliser les décisions de recrutement. En règle général, les entreprises qui mettent en place ce type de processus ont pour objectif d’augmenter de façon significative : la performance de leurs employés, la satisfaction et l’engagement de leurs collaborateurs ou encore d’agir de façon ciblée sur la …

CSP Formation, 3ème organisme de formation professionnelle, partenaire de l’efficacité managériale depuis 40 ans, présente la nouvelle formation Executive à destination de tous les porteurs de projets en partenariat avec ESCP Europe. Cette école prestigieuse s’associe à CSP Formation afin de proposer à tous les managers de projet dans les services une formation sur-mesure permettant d’obtenir le certificat ESCP Europe. « L’environnement particulièrement mouvant dans lequel nous vivons amène les entreprises à lancer un nombre croissant de projets dans les services. Leurs caractéristiques : des délais serrés, des ressources de plus en plus restreintes et le rôle clé joué par …

  LearnAssembly et 360Learning lancent une offre d’incubateur pour les grandes entreprises   La culture entrepreneuriale est souvent perçue comme un danger, un jargon, ou une forme d’anarchie alors qu’il s’agit au contraire de méthodologies, de business model, de bonnes pratiques précises. Aujourd’hui, un nombre croissant de grandes entreprises s’adresse à Learn Assembly et 360Learning pour leur demander de les aider à redevenir des startups. L’objectif de cette nouvelle offre est d’inculquer cette culture de l’entrepreneuriat à des populations qui sont parfois très éloignées des écosystèmes de l’innovation. Grâce à des formats innovants, l’offre propose d’acculturer les collaborateurs de l’entreprise …

Entre les papiers dans la presse, les témoignages, les discussions à l’Assemblée Nationale, les ouvrages… le syndrome d’épuisement psychique et physique professionnel est en ce moment au centre des débats sur la qualité de vie au travail et plus encore sur la santé des salariés. Pourquoi en parle-t-on autant ? Phénomène de mode ou phénomène de société ? Nos questions et les réponses de Karine Blondeau, consultante spécialiste des risques psychosociaux au sein du cabinet Latitude RH.   Burn out : est-ce un phénomène de mode ? Si l’on considère que la mode est une tendance qui va disparaître alors le burn out n’est …

  Pour mieux comprendre le point de vue des dirigeants sur l’engagement des salariés au cœur de l’entreprise, l’Observatoire de l’engagement et l’Université Paris Dauphine ont mené une enquête tout au long du deuxième trimestre 2014. Rencontre avec Daniel Baroin le président de l’Observatoire de l’Engagement.   Quand et comment a été menée l’enquête sur « l’Engagement des salariés vu par les dirigeants» ? Cette enquête a été menée entre avril et juillet 2014 à l’initiative de l’Observatoire de l’engagement. Nous avons contractualisé avec l’Université Paris Dauphine pour le traitement des résultats. Nous sommes allés interroger les dirigeants de 27 entreprises. …

Malgré une situation économique incertaine, beaucoup d’entreprises recrutent et peinent à attirer la crème des candidats. Dans le conseil, dans l’audit, dans l’informatique, l’ingéniérie… on parle même de guerre des talents. Pour attirer les meilleurs, développer une forte marque employeur est capital. Mais en terme de stratégie de recrutement, faut-il tout miser sur cette marque employeur ? Eclairage de Frédéric Fougerat, directeur de la communication du groupe Altran et enseignant à l’Institut des Médias de Paris.   Une marque employeur, ça sert à quoi ? A travailler et promouvoir l’image et le discours de l’entreprise auprès des candidats. Elle doit véhiculer …

Grâce à l’externalisation via TEAMSRH, ce commissionnaire de transports fiabilise la paie de ses salariés et améliore le pilotage de ses ressources humaines Cegedim SRH, spécialiste des services associés à la gestion de la paie et des ressources humaines, annonce collaborer avec le groupe de transport multimodal et de logistique DIMOTRANS Group, pour le renouvellement de son SIRH et la gestion de la paie de ses 600 salariés. DIMOTRANS Group s’appuie sur les services de Cegedim SRH et sur sa solution TEAMSRH, sélectionnée pour sa souplesse et la richesse de ses fonctionnalités. Composé de cinq sociétés et de nombreux sites, …

Salariés et managers sont au moins d’accord sur un point, les uns et les autres considèrent que le climat social dans leur entreprise s’est dégradé. Autre point d’alerte pour les directions d’entreprise : les risques psycho-sociaux (RPS), et particulièrement le stress, affichent des niveaux records selon le 16 eme baromètre « climat social  dans l’entreprise » publié par la Cegos. Heureusement, l’implication des managers semble sans faille.   Alerte « ouragan » sur les risques psychosociaux Un collaborateur sur 4 interrogé dans le cadre du baromètre de la Cegos déclare avoir subi au cours de sa carrière un problème psychologique grave, type …

  Le secteur du conseil est un secteur d’activité très hétérogène en termes d’offres proposées, de cultures de cabinets et de politiques RH. Le rythme de travail y est très soutenu. Il n’est pas rare pour un consultant en stratégie de travailler 60 à 70 heures par semaine incluant les soirs et week end. Qu’en est-il de la qualité de vie au travail dans ce secteur d’activité ? Est-ce que les cabinets de conseil et d’audit prennent en compte la vie hors travail de leurs salariés ?   Nous avons choisi 3 exemples significatifs pour illustrer le concept de l’enrichissement : Deloitte, PriceWaterhouseCoopers et …

  A mi-chemin entre l’exécutif et le management de proximité, ils représentent près de 30% des managers des grands groupes. Mais qui sont les « managers de managers » ? CSP Formation, 3ème organisme de formation professionnelle en France, a mené l’enquête auprès de cette population dont le seul dénominateur commun est de manager des managers. Cette étude met en avant les qualités et les postures à adopter par cette cible ainsi que leurs besoins spécifiques en termes de formation.   « Le manager des managers est regardé comme un phare : ce qu’il dit et fait (ou non !) a donc un impact immédiat sur …

  La disparition au 1er janvier 2015 du droit individuel à la formation (DIF) n’est pas une fatalité pour les salariés. Décryptage… Demos anticipe le passage du DIF au CPF (compte personnel de formation), nouvelle modalité de formation qui prendra effet à partir du 1er janvier 2015, en délivrant un modus operandi pour que chaque salarié, en poste ou non, puisse bénéficier du nombre d’heures DIF auxquelles il a droit. Parce qu’ils aspirent à développer leurs compétences et évoluer professionnellement, l’enjeu est immense pour des millions de collaborateurs. Mais attention, l’horloge tourne…   Pour les salariés au 31 décembre 2014 A partir du …