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Un vieux dicton nous dit qu’il ne faut pas faire rentrer le loup dans la bergerie. C’est ce dont il faut effectivement se prémunir lorsqu’on recrute un manager. Les dégâts seront d’autant plus considérables quand le poste en question est élevé, une erreur de casting pouvant entraîner par là-même la fuite des employés supervisés. Cela n’épargne pourtant aucune organisation. Quel chef d’entreprise ou DRH pourrait prétendre ne s’être jamais trompé dans ses choix ? Si le risque est inévitable, il est possible de le réduire en commençant déjà par se mettre en garde contre certaines erreurs qui peuvent s’avérer fatales …