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Définition de la GPEC : La principale richesse d’une entreprise se trouve dans ses ressources humaines. Toute entreprise qui souhaite se développer doit miser sur l’adéquation entre les compétences de ses salariés et les compétences requises à court, moyen et long terme. Obligatoire dans les entreprises de plus de 300 salariés, en vertu de la loi de la cohésion sociale de 2005 (Loi Borloo), la GPEC s’inscrit comme une approche managériale à part entière destinée à assurer la réussite de l’entreprise sur le plan stratégique. GPEC défintion avec myRHline !    GPEC définition : L’acronyme GPEC signifie : Gestion Prévisionnelle …

Selon une étude LinkedIn, la fuite des cerveaux est un problème bien réel : le réseau social professionnel base son étude sur les informations fournies par ses 380 millions d’utilisateurs, laissant paraître qu’en 2014, la France enregistrait un solde migratoire négatif, au même titre que certains autres pays comme l’Inde, l’Italie ou encore le Royaume-Uni. Les grands gagnants, quant à eux, c’est-à-dire les pays qui enregistrent une arrivée de talents supérieure au nombre de départs sont les Émirats arabes unis (+1,89%) et la Suisse (+0,9%). Que comprendre à travers ces chiffres et qu’en déduire ? Fuite des cerveaux et statistiques à la …

Le bonheur au travail est un des plus gros raté RH de ce début de siècle. Et je ne suis pas un des ces aigris désabusés qui ne croient plus au travail comme source d’épanouissement personnel. Bien au contraire. Simplement, quand les salariés se font casser les jambes au travail, on leur offre des plâtres multicolores en leur disant « tu vois, il est sympa ton job ! », on se dit qu’il y a des choses à revoir. Tu penses que le bonheur déborde de ton entreprise ? Vérifions ça ensemble…   Tu as nommé un CHO Coucou, je vous présente …

A l’heure de la transformation digitale des entreprises, l’humain est plus que jamais un facteur essentiel de succès. Les nouvelles générations de collaborateurs entrent sur le marché du travail et apportent avec elles de nouveaux codes dans les entreprises : management, marque employeur, flexibilité, organisation du travail, … Retour sur les 3 défis à relever avec l’arrivée des générations Y et Z sur le terrain et la transformation digitale que nous connaissons ?   Y et Z, des différences ? Les Y sont ultra-connectés, habitués au changement (nés dans une période de crise), adaptent de l’instantanéité et ont un rapport au temps de …

Lors d’une embauche d’un collaborateur, qu’il s’agisse d’un contrat à durée déterminée ou indéterminée, il existe un certain nombre de documents à remettre à ces derniers. Quels sont-ils ? Explications ! L’employeur possède des obligations vis-à-vis du collaborateur qu’il vient d’embaucher mais également vis à vis de l’administration, peu importe la nature de son contrat de travail. En effet, dans un premier temps, il convient d’établir la déclaration préalable à l’embauche directement sur le site de l’Urssaf. Attention : cette dernière doit être réalisée dans un délai de 8 jours avant l’arrivée du nouveau collaborateur. Dans un second temps, avant son arrivée, …

Il n’est jamais trop tard pour commencer un temps partiel en fin de carrière ! C’est ce que l’on appelle la « retraite progressive ». En effet, de nombreux collaborateurs commencent à se poser la question et certains y voient une amélioration de leur vie personnelle. Explications !   La retraite progressive à 60 ans présente des avantages non négligeables. En effet, cela permet de travailler moins tout en commençant à toucher une partie de sa retraite. En d’autres termes, le bonheur ! Néanmoins, de nombreuses enquêtes ont démontré que ce dispositif était peu utilisé car peu connu. Pour pouvoir bénéficier …

Depuis que le journal Le Parisien a dévoilé des informations sur la réforme du droit du travail envisagée par Emmanuel Macron par le biais d’ordonnances, les informations circulent tous azimuts sur la toile et dans les médias, jusqu’à déjà générer des protestations dans la rue. Que sont les ordonnances Macron et quels éléments sont concernés ? Les ordonnances Macron : de quoi parle-t-on exactement ? Prévues dans l’article 38 de la Constitution, les ordonnances permettent au gouvernement de demander au Parlement l’autorisation de prendre des mesures normalement liées au domaine de la loi, pendant un délai limité. Concrètement, les ordonnances sont prises …

By recognizing the human being’s quest for happiness and essential need for freedom, we must attach a very special importance to the dream within the company itself. This incredible source of energy stimulates our intellectual capacities, develops our imagination and makes valuable everything we do. Why leave our dream at the doorstep of the company?    Awareness of the need to improve the work conditions. Happiness and wellbeing at work become matters of concern for businesses. Therefore, initiatives were developed to optimize the work environment of employees. However, stimulating them through challenges, financial bonuses or others and federating the teams …

La génération dite des Millenials a grandi avec l’accélération des innovations technologiques en termes de communication et de collaboration. Mobilité, flexibilité et instantanéité des échanges sont aujourd’hui au cœur de leurs exigences. Ils ont l’habitude de communiquer via Whatsapp, Messenger et de mettre en place des cagnottes avec Leetchi. Ces comportements s’observent-ils aussi dans la sphère professionnelle ? Une récente enquête1, commanditée par Mitel et réalisée auprès de 900 professionnels en Europe et en Amérique du Nord, relève que les moins de 30 ans ne seraient pas aussi consommateurs de technologies collaboratives dans la sphère professionnelle qu’on l’imagine.   Des apps …

Si pour vous « Générations Y et Z » rime avec « Générations Casse-tête », lisez la suite ! Vous souhaitez mieux comprendre les générations Y et Z en milieu professionnel ? Vos managers sont démunis face aux collaborateurs ultra-connectés qui utilisent leurs réseaux sociaux pendant leur journée de travail ? Vous avez vu partir des collaborateurs performants qui préféraient les projets d’une start-up au salaire que vous leur proposiez ? Ce livre blanc est fait pour vous ! RH, CEO, managers, nous avons analysé pour vous les attentes et les codes impulsés par les Générations Y et Z. La culture Startup semble les attirer. Pourquoi ? est-ce un modèle …

En chacun de nous… à condition de bien vouloir « bouger et transformer » quelques schémas de pensées et de multiples conditionnements, avec lesquels nous nous sommes habitués à fonctionner tant sur le plan individuel que collectif. Aujourd’hui plus que jamais, essayons ! Comment oser remettre en question sa relation au travail et sa propre communication avec ses collaborateurs ? Observer sans jugement l’ensemble de ses représentés, de ses croyances, pour ainsi transformer celles-ci, jusqu’à ce qu’elles deviennent pleines de sens, agréables et stimulantes pour soi et son environnement. Observer, écouter, partager, faire confiance, se détendre, renouveler, ça s’apprend ! …  « Décidons de vivre …

Ceux et celles qui travaillent dans les Ressources Humaines sont, en principe, des personnes tournées vers les autres. Il arrive pourtant que les personnes auxquelles les RH sont confrontées, soient particulièrement difficiles, affectant le moral de tous, ralentissant la productivité et allant même jusqu’à soulever la colère chez les autres membres de l’équipe, en raison de leur refus de jouer selon les mêmes règles et perturbant le bon fonctionnement des choses par leur comportement inadéquat. Quelles solutions pouvez-vous mettre en place pour gérer des personnes difficiles ? Miser sur leurs points forts Il s’agit de faire en sorte que les …