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La réforme de la formation professionnelle a fait l’objet d’une publication au Journal Officiel le 6 septembre 2018. Ce texte nous informe des changements qui vont désormais impacter le fonctionnement du CPF et des OPCA dès 2019. Alors quels sont les axes majeurs de la réforme ? Quel nouveau visage va t-elle donner à la formation professionnelle ? Les 3 grands axes de la réforme de la formation Notre société change c’est un fait. Avec la transformation du digital qui s’intensifie et s’accélère, les entreprises doivent faire preuve d’adaptation à chaque instant. La montée en puissance du numérique crée un bouleversement profond …

La gestion des temps, des plannings et des activités (GTA) est une brique essentielle du SIRH, tout le monde en conviendra. C’est souvent la deuxième application la plus accédée dans l’entreprise après la messagerie. Pour autant, les investissements en formation des services RH sur ce type de solution sont-ils toujours au niveau où ils devraient être ? Les Directions Générales appréhendent-elles réellement l’effort nécessaire en formation pour leurs équipes et les gains qui peuvent en résulter ? Cas vécu Extraits d’une discussion réelle entre une utilisatrice de la solution Horoquartz et d’un consultant de l’éditeur. Utilisatrice: « Votre application de gestion des temps, …

Soyons clairs… La présélection sur CV est un véritable cancer pour l’Emploi en France. Elle est une pratique d’un temps ancien… dont tout le monde se plaint, mais qui pourtant perdure depuis des années et des années dans la plupart des organisations (pas toutes heureusement !).   Là on parle de recrutement… mais c’est également souvent la même quand il s’agit de mobilité en interne. ^^   Mais… pourquoi donc ?   Pour quelques (mauvaises) raisons toutes simples. Tout d’abord parce que jusqu’à il y a peu, le CV était la seule source d’information disponible pour les recruteurs qui souhaitaient …

Toutes les entreprises ont déjà été confrontées à des échecs dans le domaine du recrutement. Aujourd’hui, en 2018, ce qui est très surprenant, c’est que près d’un recrutement sur deux est un échec sur une longue période ! Quelles en sont les raisons ? Explications !   En régle générale, un recrutement qui n’aboutit pas à l’issue de la période d’essai n’est pas plaisant pour l’employeur et le fait qu’un recrutement sur deux soit un échec à 18 mois, c’est encore pire ! Cela n’est évidemment pas rassurant pour une entreprise car cela coûte de l’argent et du temps.   Notez-le : en 2018, recruter …

Les processus de recrutement ont beaucoup évolué en s’appuyant sur de nouvelles technologies permettant au recruteur une évaluation plus précise des candidats et ainsi une sécurisation des processus. Parmi ces nouvelles technologies, des tests très réactifs et centrés sur les besoins opérationnels du recruteur sont arrivés sur le marché. Ces tests d’un nouveau genre ont un triple objectif : évaluer la performance et non plus simplement la connaissance, sécuriser les recrutements par des mesures objectives et neutres, et permettre d’accélérer les process. Les recruteurs font face à une accélération du turnover et recherchent donc un appui réactif et fiable pour les …

Découvrez tous les salaires au sein de la fonction ressources humaines dans notre article salaire RH.

Le recrutement d’un collaborateur est une tâche difficile et soumise à de nombreux biais. C’est un enjeu important pour les professionnels RH. Une erreur de recrutement est coûteuse à la fois pour l’organisation, qui devra remplacer rapidement le candidat mal adapté et pour le candidat lui-même avec des risques de répercussions négatives sur sa santé physique, psychologique ainsi que sur son environnement. Le CV est un résumé utile de la vie professionnelle qui permet de faire des hypothèses sur l’adéquation aux compétences « techniques » requises dans le poste, en aucun cas il permet de prédire la performance et l’engagement dans le …

Les données sont au cœur de toutes nos décisions. Notre monde connecté génère chaque jour plus de 2,5 trillions d’octets de données. Et cela n’équivaut même pas la quantité de données que notre cerveau peut traiter en moins d’une seconde. Alors en matière de recrutement, à qui confier nos prises de décision : aux données ou à notre intuition ? C’est le dilemme cornélien qui hante les recruteurs aujourd’hui plus que jamais.   Smart Data : un allié intelligent ? Selon des études récentes, un algorithme est bien plus fiable et performant que l’instinct humain ! En recrutement, il augmenterait …

Suite au partenariat signé entre NOVRH et ASYS, les entreprises peuvent désormais bénéficier d’une des solutions SIRH la plus complète du marché. Favorisant les usages des DRH et des salariés, l’intégration de So’Horsys dans ORHUS permet de proposer une solution globale et unifiée dédiée à la gestion des ressources humaines ainsi qu’à la gestion des temps et activité. Une synergie qui rassemble le meilleur de deux solutions référentes NOVRH, grâce à l’essor de sa solution ORHUS, est désormais fortement implanté sur le marché des Systèmes d’Information pour les Ressources Humaines (SIRH), avec une croissance de près de 20 % en …

Rencontre avec Nadia AMAL, Chef de Produit chez Docapost, lors de la matinale organisée par myRHline.com sur la thématique de la digitalisation de la fonction ressources humaines

En 2018, la fonction RH est une spécialité plutôt féminine. En effet, les femmes occupent la majorité des postes en ressources humaines. Néanmoins, malgré ce constat, peu d’entre elles sont présentes à la tête des grandes entreprises. Quelles en sont les raisons ? Explications !   L’écart de salaire entre les hommes et les femmes : un constat effroyable ! Même si de nombreuses entreprises essaient de lutter contre les inégalités salariales entre les hommes et les femmes, il semblerait que la fonction RH est loin d’être épargnée par cette problématique. Il convient, dans un premier temps, de préciser que …

Publié il y a plus de quinze ans, l’ouvrage best-seller de trois consultants du cabinet McKinsey est-il toujours d’actualité ? Depuis, plusieurs études semblent avoir battu en brèche cette théorie, qui veut que pour réussir, une entreprise doit recruter les meilleurs chez ses concurrents et les payer très chers. Jérôme Barthélémy, Professeur de stratégie et de management à l’ESSEC revient sur les avantages et inconvénients de cette solution par rapport à la mobilité interne et à la formation.   En 2001, Ed Michaels, Helen Handfield-Jones et Beth Axelrod (trois consultants du cabinet McKinsey) publient un ouvrage intitulé The War for …