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Il ne faut pas se le cacher : plus de la moitié des collaborateurs vaquent à leurs occupations personnelles pendant leur temps de travail et de manière abusive. Il est évidemment que lorsque l’employeur en a connaissance, il peut agir et sanctionner. Néanmoins, quelles sont les règles en la matière ? Explications ! Les droits et limites de l’employeur Aujourd’hui, Internet est indispensable pour exercer ses fonctions. C’est la raison pour laquelle l’employeur met à la disposition de ses collaborateurs des accès à internet. Mais certains d’entre eux ne l’utilisent pas à bon escient. En effet, ils en surfent sur les réseaux sociaux …

Les emplois du temps au cœur de l’innovation sociale, de la transformation numérique et de la performance économique. Les premiers clients de l’entreprise ne sont plus ses clients mais ses collaborateurs. L’entreprise adopte désormais une approche marketing avec ses collaborateurs comme elle le fait avec ses clients ! La table de ping-pong ou le baby-foot ne suffisent plus, le salarié, n’est plus seulement un employé ou un collaborateur, il est devenu un acteur de l’entreprise ! Saviez-vous qu’après les salaires, les plannings sont la 2ème source de préoccupation des français ? Pas étonnant, quoi de plus important que le planning, il …

La mise en place d’une équipe, pour former une entreprise ou pour mener à bien un projet, requiert une réflexion ainsi que l’étude de nombreux critères en amont. Il s’agit de mettre en commun des individus et donc des personnalités, des compétences différentes et complémentaires, de manière à former un assemblage homogène qui aboutira à une combinaison gagnante.   Parmi les multiples méthodologies, la théorie des couleurs fait partie intégrante du fonctionnement de nombreux départements RH et entreprises aujourd’hui. En quoi consiste-t-elle et comment peut-elle contribuer à d’épanouissement des salariés ? Qu’est-ce que la théorie des couleurs ? La théorie des couleurs …

Il est important de bien cadrer un projet SIRH de gestion des temps afin de répondre de façon cohérente et complète aux problématiques rencontrées par les différents acteurs. La réalisation d’un projet SIRH de gestion des temps comporte trois étapes : Analyser l’existant Recueillir les besoins Préparer et communiquer sur le projet L’analyse de l’existant Cette phase est le premier temps de construction d’un projet de gestion des temps. L’objectif est de répondre à plusieurs questions. Quels sont les outils techniques présents dans l’entreprise ? Quels sont les forces et faiblesses de ces outils ? Quels sont les acteurs ? Quelle est l’organisation de …

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L’analyse des besoins en formation fait partie intégrante des différentes phases d’élaboration d’un plan de formation. Son poids est déterminant et constitue une étape importante dans le processus de décision ainsi que dans l’évaluation de la formation a posteriori. Il convient donc de suivre les différentes étapes d’analyse des besoins en termes de formation avec attention, afin de définir des objectifs concrets et de s’assurer que les formations envisagées sont nécessaires et qu’elles aboutiront à des résultats mesurables.   Définir les projets de l’entreprise et les besoins en compétences nécessaires Sur la base d’une analyse à court ou à moyen …

La géolocalisation est une pratique strictement encadrée. En effet, il s’agit d’un dispositif permettant de déterminer en temps réel la position géographique d’un salarié par localisation de son véhicule. Mais attention : il n’est pas possible pour l’employeur de faire tout ce qu’il souhaite ! Explications ! Les cas de recours autorisés Nous ne sommes pas sans vous rappeler que la mise en place d’un système de géolocalisation est très complexe. C’est la raison pour laquelle que la Loi et la CNIL ont fixé un certain nombre de principes généraux pour la mise en place d’un tel dispositif. En effet, la mise en …

Grande nouveauté : depuis le début de l’année 2017, l’employeur a l’obligation de respecter le récent décret relatif à la protection des salariés contre des seuils trop élevés de champs électromagnétiques. Explications ! Une meilleure protection pour les collaborateurs ? Depuis le 1er janvier 2017, les employeurs doivent respecter les nouvelles règles relatives aux ondes électromagnétiques (décret paru au journal officiel le 6 aout 2016). Ce dernier porte sur les travailleurs exposés aux champs électriques statistiques, aux champs magnétiques statiques et électriques, aux champs magnétiques et électromagnétiques variant dans le temps dont les fréquences vont de zéro hertz à 300 gigahertz. Il convient …

La marque Suivideflotte.net (société SETIPP) existe depuis plus de 15 ans et est spécialisée en géolocalisation de véhicules BtoB (véhicules, engins de chantier ou encore des travailleurs isolés). L’activité comprend la conception et le développement, la commercialisation, le déploiement chez le client, ainsi que le SAV. Leader sur la région Ouest , avec plus de 30 000 véhicules équipés et plus de 40 collaborateurs, Suivideflotte.net intervient au niveau national auprès des TPE-PME et quelques grands comptes. Julien Boissaye, Directeur Commercial revient sur la politique de recrutement de Suivideflotte.net et sur la façon dont Monster l’accompagne pour répondre à ses challenges.   …

Pour une meilleur compréhension de la thématique de gestion des temps et de l’activité, myRHline.com vous définie les notions clefs de la GTA. Retrouvez notre dossier spécial : Gestion des temps : Quelle solution choisir ? Portail collaborateur Le portail collaborateur est un espace web personnel mis à disposition de chaque salarié. Le salarié pourra accéder à ses données personnelles (données administratives, contractuelles, compteurs, soldes, …). Il pourra également effectuer des demandes de congés payés et autres absences. La validation des demandes pourra être gérée au travers d’un moteur de Workflow. Workflow Désigne la gestion des flux d’informations à travers un …

Les hommes et les femmes qui composent une entreprise sont l’essence même de son existence et l’acquisition de jeunes talents est un besoin vital, quelle que soit sa taille. A une époque où les comportements des jeunes en question sont en pleine évolution, comment est-il possible, aujourd’hui, d’attirer de jeunes talents ? De qui parle-t-on exactement ? Dans le monde de l’entreprise, un « jeune talent » est une personne dynamique, motivée, compétente, dotée d’un esprit d’innovation et de créativité et dont les caractéristiques sont en adhésion avec la philosophie et la vision de l’entreprise. C’est également une personne capable d’évoluer (on parle de « potentiel »). …

Dans un monde professionnel où l’agilité est reconnue comme un enjeu stratégique, la gestion des temps et des activités dépasse désormais la seule dimension de la collecte d’information sur la présence des salariés dans l’entreprise. De fait, la gestion des temps impacte plusieurs sujets prioritaires parmi lesquels la planification des ressources, la qualité de l’expérience salarié ou encore la qualité de vie au travail, domaines qui influent directement sur la performance de l’entreprise. Pourquoi la gestion des temps est devenue stratégique ? Plusieurs décennies durant, la gestion des temps a été perçue comme une tâche purement administrative et, disons-le, plutôt fastidieuse. …