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Lors de notre Matinale RH sur la Mobilité Interne, nous avons interviewé Julie Coudry, Fondatrice et CEO de Jobmaker, qui nous parle des enjeux de la mobilité interne en entreprise.
La gratuité des repas au travail a connu un essor aux États Unis dès le début des années 90 révolutionné ainsi la Lunch Break. Des géants comme Google mettent à disposition de leurs collaborateurs des « snacks » respectueux de leur santé, à tout moment de la journée. Désormais tournées vers le bien-être et l’engagement collaborateur, les entreprises misent sur un environnement offrant un maximum de services en vue d’améliorer leur compétitivité. Inscrire la gratuité des repas dans sa politique RH peut à première vue dissuader les entreprises, à moins qu’elles n’y voient une solution à long terme contre l’absentéisme, …
Chaque année, toutes les entreprises sont confrontées au même défi : celui de réaliser le plan de formation en fonction des projets à venir mais également, en tenant compte des souhaits des collaborateurs. Néanmoins, le principal enjeu est celui de le mettre en œuvre tout en l’optimisant ! Voici donc quelques conseils pratiques ! Le plan de formation est un document qui regroupe l’ensemble des actions de formation qui doivent être mises en œuvre dans l’année à destination des salariés. Néanmoins, ce n’est pas tâche facile ! En effet, l’objectif étant de le réaliser avec le meilleur « rapport qualité-prix » ! Tout d’abord, l’entretien professionnel, …
Learnlight, fournisseur international de formations en langues, en soft skills et interculturelles, vient tout juste d’acquérir arenalingua, une société de formation en langues leader en Allemagne. Cette acquisition a été réalisée dans le cadre de la stratégie d’expansion européenne de Learnlight. Le rachat d’arenalingua, soutenu par Beech Tree Private Equity et par la direction de Learnlight, fait suite à la fusion d’Ispeakuspeak et de Training Express, ainsi qu’à l’acquisition de Communicaid il y a près de deux ans. L’acquisition d’arenalingua permet à Learnlight de renforcer son positionnement sur le marché allemand, où le Groupe compte déjà des clients de premier ordre tels que …
Afin de mieux comprendre cette génération différente en de nombreux points, nous interviewons aujourd’hui Lyamine Guerras, collaborateur en poste chez Les Nouveaux Héritiers et millennial avéré ! En tant qu’individu de la génération des millennials, qu’attendez-vous d’un environnement professionnel pour vous épanouir pleinement ? « Cela ne fait plus aucun doute que la génération qui intègre petit à petit les entreprises ont de nouvelles aspirations pour s’épanouir professionnellement. La spécificité des millennials au delà des simples prétentions salariales repose sur une véritable quête de sens. En tant qu’individus de cette génération, nous seront particulièrement attentifs à ce que le travail va …
Nous le savons tous : aujourd’hui les entreprises s’impliquent de plus en plus au maximum dans le but de concilier et surtout d’améliorer l’équilibre vie professionnelle/vie personnelle de leurs collaborateurs. Néanmoins est-ce qu’elles font leur maximum ? Pas si sûr ! Explications ! En 2019, il semblerait que certains collaborateurs aient encore des difficultés pour trouver des modes de garde pour leurs enfants. Ces mêmes parents essaient quotidiennement de trouver des nouvelles modalités d’organisation dans l’unique but d’améliorer leur vie de famille et donc professionnelle. La question que certains d’entre eux se pose très souvent est la suivante : les entreprises prennent-elles en compte …
Les entreprises savent en grande majorité qu’il faut faire évoluer le système de management des performances, et donc l’entretien d’évaluation. Mais face à l’accélération des transformations organisationnelles, elles ne sont tout simplement plus en mesure de planifier et prévoir la carrière de chaque collaborateur. Comment doivent-elles s’y prendre pour que ces entretiens de performance soient utiles tant au collaborateur qu’à l’entreprise ? Le succès de l’entretien de performance repose sur un triptyque complexe : Process et règles RH clairs L’entretien d’évaluation reste un véritable outil de rétention et de développement des talents dès qu’il sort du « forced ranking » car la …
L’absence de popularité et l’efficacité discutable de l’évaluation annuelle n’est plus un secret, la pratique est d’ailleurs en voie de disparition dans les entreprises du monde entier. Certains rapports vont même jusqu’à mettre en lumière le fait que des centaines de jeunes professionnels quittent leurs emplois afin d’éviter l’exercice impopulaire. Parmi les entreprises qui ont su prendre le tournant et réinventer leur gestion de la performance, le géant international du conseil Deloitte figure au palmarès des cas d’école. Deloitte représente plus de 200 000 employés à travers le monde, une entreprise avec un calibre pour lequel toute modification des process …
Interview d’Olivier Nys, Directeur des activités TalentLens chez Pearson TalentLens, qui nous explique les enjeux des entretiens d’évaluation des salariés et comment gagner en performance grâce à ce processus.
Nous l’avons vu dans un article précédent, l’évaluation annuelle dans le cadre du management de la performance a ses limites. L’exercice de plus en plus impopulaire impacte sur l’engagement des employés et sape la plupart du temps le moral des troupes. Ces dernières années, un grand nombre d’entreprises de toutes tailles a pris le problème à bras le corps et entrepris de redessiner l’évaluation annuelle de demain. Qu’il s’agisse d’aborder l’entretien annuel différemment ou instaurer un système de retours en temps réel, voici trois entreprises qui ont su faire évoluer leur management de la performance. General Electric Une des plus …
L’entrée en vigueur du règlement général sur la protection des données RGPD ce 25 mai 2018 dans l’Union Européenne a incité les entreprises à opter pour un système d’Information de gestion des ressources humaines SIRH. Cette digitalisation permet aux ressources humaines de centraliser les données (tableaux de bord, fichiers Excel) permettant un meilleur contrôle des indicateurs. Pour autant, la finalité des ces solutions s’inscrit dans une stratégie globale allant de la simple gestion administrative du personnel au management des talents et carrières. Solutions de gestion de la performance: un marché en hausse largement dominé par les États Unis Pesant 1 …
Exercice de plus en plus en vogue au sein des entreprises ces dernières années, l’évaluation à 360 a pour but de remplacer l’étape d’évaluation annuelle traditionnelle basée sur un système de notation et un entretien annuel mené le plus souvent par un seul manager. Ce système a été développé dans le but de répondre à un certain nombre de limites identifiées dans le management de la performance traditionnel. Quelle différence avec les méthodes d’évaluation traditionnelles ? L’examen à 360 permet à un groupe de pairs dans l’entreprise de faire part de leurs commentaires sur les performances d’un collègue, au lieu …
