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Ces dernières années, de nombreux articles ont été publiés pour souligner l’importance des soft skills dans le cadre professionnel. Et pour cause : aujourd’hui ces compétences particulières représentent un critère de différenciation majeur dans le recrutement. Ces profils hybrides qui combinent à la fois compétences techniques et certains traits de personnalité et compétences sont toujours plus recherchés. Qui sont ces employés, quels sont leurs atouts pour l’entreprise ? Nous avons fait le tour de la question avec Christine Confais-Morieux, Directrice commerciale chez Central Test. Les compétences clés du 21e siècle De nombreuses études prospectives depuis 20 ans se sont attachées …

L’impact de la technologie sur la formation, la digitalisation des parcours, les avantages et les défis associés, découvrez comment former efficacement les apprenants modernes. Learnlight vous propose une interview exclusive de Cécilia Scalvini Gaben, experte learning (digital learning manager) chez Bouygues Construction.Pour plus d’informations sur l’apprenant moderne et comment déployer des formations efficaces, téléchargez l’eBook de Learnlight en cliquant ici.

Intelligence artificielle, machine-learning, objets connectés… La question n’est plus de savoir si les dernières technologies vont faire évoluer le monde du travail mais comment peuvent-elles s’intégrer au quotidien des collaborateurs et à la stratégie des organisations. Robert Half a recueilli l’avis de managers sur les conséquences de ces nouvelles pratiques dans l’étude Future of Work. De leurs témoignages sont ressorties plusieurs familles de technologies qui selon eux rendront le travail des collaborateurs plus efficace et plus intéressant.   1. L’automatisation pour des missions à plus forte valeur ajoutée Aujourd’hui, l’automatisation des process permet entre autres d’accélérer le traitement des analyses …

Le baromètre 2019 du cabinet de recrutement Expectra annonce une progression de 2,4 % du salaire des cadres. Certaines fonctions se sont retrouvés particulièrement gagnantes au regard de leur bulletin de salaire RH. Une hausse qui concerne surtout les métiers liés à la transformation numérique mais pas seulement. Nul doute que ce phénomène tend à s’accentuer.   Pas de secteurs particuliers mais des fonctions liées à la transformation numérique Si les filières du BTP et de la comptabilité se distinguent, l’écart est cependant trop faible avec les autres pour être significatif. C’est donc à l’intérieur de ces secteurs que la …

Plusieurs start-up ont mis en place des pratiques inspirantes pour réussir l’onboarding de leurs nouveaux collaborateurs. Un onboarding est une étape importante dans le recrutement. Il est aussi crucial pour l’image de l’entreprise et sa relation avec les salariés tout au long de leur parcours.   Parrain/Marraine, une étape importante pour réussir l’onboarding Certaines Start-up proposent à leurs nouveaux collaborateurs d’avoir un parrain ou une marraine. En effet, dès leur arrivée, ils sont en contact avec un ou une salarié(e) de l’entreprise qui vont les aider à réussir leur intégration. Ils vont les accompagner durant une durée fixe afin qu’ils …

D’abord, rappelons quelques faits sur le règlements intérieur d’entreprise : – jusqu’au 31/12/2019, l’établissement d’un règlement intérieur est obligatoire dans les entreprises ou établissements employant habituellement au moins 20 salariés (art. L.1311-2 du code du travail jusqu’au 31/12/2019),  – mais qu’à compter du 01/01/2020, l’établissement d’un règlement intérieur sera obligatoire dans les entreprises ou établissements employant au moins 50 salariés, l’obligation s’appliquant au terme d’un délai de douze mois à compter de la date à laquelle le seuil de cinquante salariés a été atteint, conformément à l’article L.2312-2 (art. L.1311-2 à partir du 01/01/2020), – selon l’article L.1321-3 2° du …

Même si les Français ont moins peur d’être discriminé aujourd’hui, la discrimination perdure et nombreux sont les salariés qui se sentent défavorisés. En outre, les distinctions effectuées dans les entreprises se fondent régulièrement sur des critères non professionnels ou non objectifs. Mais quels sont-ils et pourquoi ? Des discriminations anciennes qui persistent Une étude The Workforce View in Europe 2019 réalisée par ADP montre que 30% des salariés européens déclarent avoir été discriminé au travail. Ce chiffre reste très élevé malgré une légère diminution par rapport aux années précédentes. Plus inquiétant, en France, ce chiffre atteint même 35%. Parmi les …

Lors de notre matinale RH « Comment favoriser le bien-être au travail ? » du 19 septembre, nous avons interviewé Céline Souveton, CHO de transition au sein de d’Action Spinoza, branche formation et conseil de la fabrique Spinoza.

Un(e) Responsable RSE (Responsabilité Sociale/Sociétale de l’Entreprise) ou Chief Sustainability Officer (CSO) est un acteur clé au sein de l’entreprise. Son domaine n’est autre que l’un des principaux challenges des grandes organisations et un marqueur différentiel sur lequel des millions d’euros sont investis chaque année aussi bien sur le plan stratégique que sur le déploiement et la communication autour des initiatives menées en faveur de la marque employeur. En effet, face aux difficultés de recrutement, les entreprises peuvent se différencier en développant leur engagement sociétal, à l’heure où la quête de sens et l’éco-anxiété touchent de plus en plus de …

Béatrice Rousset est co-auteure du livre « Stratégie Modèle Mental ». Un ouvrage qui reprend le sujet de la dernière conférence de cette coach de dirigeants et d’équipes de direction à Paris : les modèles mentaux. L’idée est de changer les modèles établis dans l’entreprise individuellement et collectivement afin de pouvoir transformer les organisations. Le monde évolue, les entreprises doivent suivre et la clé est un nouveau modèle pour chacun. Voici quelques conseils de la coach pour pouvoir cracker ses modèles mentaux.   Cracker ses modèles mentaux, revenir à la réalité À travers vingt années d’expérience dans les plus grandes entreprises, Béatrice Rousset …

D’après une étude Yougov, 16% des salariés utilisent leur pause-déjeuner pour avancer dans leur travail. Un chiffre inquiétant d’autant que le temps de la pause-déjeuner diminue d’année en année. Si certains utilisent cette pause pour effectuer des démarches personnelles ou surfer sur les réseaux sociaux, d’autres privilégient l’avancement dans leur travail pour plusieurs raisons. La pause-déjeuner : un moment encore très important pour les salariés Français Tout d’abord, il faut noter que le temps de la pause-déjeuner reste particulièrement important pour les salariés Français. En effet, 83% des sondés considèrent qu’il s’agit d’un moment important dans la journée. Ce temps …

Lors de notre matinale RH « Comment favoriser le bien-être au travail ? » du 19 septembre, nous avons interviewé Angelika Mleczko, Consultante CHO et QVT de l’Etincelle CHO, qui a parlé des différentes missions d’un Chief Hapiness Officer.