Tendances RH

Parce qu’ils sont l’entreprise de demain, les alternants qui ont donc un pied au boulot et l’autre à l’école, sont extrêmement bien placés pour émettre des vœux sur le manager du futur. Enfin, celui avec lequel ils rêveraient de bosser. Check list des qualités requises* pour être un patron idéal.   Menez-vous directement l’intégration des « petits nouveaux » ? Mieux vaudrait répondre de manière affirmative car 85 % des alternants interrogés par Top Employers en collaboration avec Pôle Paris Alternance estiment qu’il s’agit d’une étape clé dans leur relation avec l’employeur. 70% souhaitent que, dès les premiers jours, ce soit leur manager …

Présent dans 51 pays à travers près de 4 100 points de vente et 14 500 collaborateurs, le groupe Etam fait de son développement international une priorité. Depuis 2012, Odile Bonhomme apporte son expertise en retail acquise au sein du groupe LVMH et de l’Occitane. En qualité de directrice du développement des talents, elle répond à 4 ambitions : attirer, recruter, engager et fidéliser les collaborateurs. Portrait. « J’ai toujours souhaité valoriser ce qui fait la différence dans une organisation : le capital humain », se remémore Odile Bonhomme, qui a débuté sa carrière au sein du groupe LVMH. Directrice régionale chez Sephora, elle est alors chargée …

« Le management collaboratif permet d’allier business et RH ! » Groupe à la fois international et familial, FM Logistic compte 22 000 collaborateurs dans 13 pays, œuvrant pour des clients de la grande distribution, du luxe comme de la santé. Auparavant DRH de Carrefour puis Monoprix, Cécile Cloarec a pris depuis 2014 la direction des ressources humaines et de la communication de ce groupe innovant. Portrait. « C’est la dimension d’innovation qui m’a attirée vers les ressources humaines. Au début des années 90 il y avait tout à construire ! », se remémore Cécile Cloarec, aujourd’hui DRH de FM Logistic. Diplômée de Sciences Po Paris en …

AramisAuto.com est, à seulement 15 ans, devenu le numéro 1 français des ventes de voitures en ligne. Cette entreprise en pleine croissance est un véritable vivier pour les jeunes diplômés : 450 collaborateurs, moyenne d’âge 29, des conseillers commerciaux, des informaticiens …  Pour mieux connaître cette success story, nous avons eu la chance de rencontrer Brigitte Schifano, DRH d’AramisAuto, qui revient sur son parcours et partage avec vous le regard qu’elle porte sur l’entreprise.   Comment êtes vous devenue DRH ? Un peu par hasard…  J’ai d’abord eu une double formation : j’ai fait des études de Droit, que j’ai complété par un …

Les jeunes adultes adhèrent moins que leurs aînés aux stéréotypes de genre. Sur les questions de société liées à la famille ou l’immigration, les différences sont peu marquées avant 65 ans tandis que les 65 ans ou plus se démarquent par des positions plus conservatrices que le reste de la population.   L’appréciation de la situation des jeunes est caractérisée par un sentiment de « déclassement social » un peu moins fort avant 25 ans, qui augmente ensuite. 44 % des 18-24 ans considèrent avoir une situation moins bonne que celle de leurs parents au même âge, contre plus de la moitié des …

Il est indéniable que le rôle du DRH au sein d’une entreprise est très variable. Aujourd’hui, la gestion des ressources humaines évolue : l’accompagnement du personnel est primordial. La situation actuelle met en exergue le rôle crucial de la Direction des ressources humaines. Explications ! Le DRH : une fonction primordiale ! Longtemps considéré comme technique, la fonction RH évolue d’année en année. Le Directeur des ressources humaines est de plus en plus sollicité par la Direction qui l’implique dans la stratégie d’entreprise. Aujourd’hui, son rôle n’est plus à démontrer! Les DRH sont avant tout des managers, qui ont une parfaite connaissance de l’entreprise, …

« Un ton décalé pour lever les clichés sur le BTP ! » Le groupe de BTP Colas recrutera cette année 1 300 collaborateurs, 1 650 stagiaires ingénieurs et 310 alternants du CAP au BTS. Afin d’attirer et fidéliser ces talents, Cédric Mendès, responsable Recrutement et Relations Ecoles, multiplie les initiatives innovantes : Hub Carrière, festival du film étudiant Golden Roads… Des outils de recrutement et un ton décalé qui renforcent la marque employeur, enjeu clé pour Colas. « Etre chasseur de têtes est une excellente manière d’apprendre le métier, dans la posture de conseil et avec une variété de missions qui conduit à travailler pour divers …

Déclarer les impôts, réserver les vacances, faire les courses de Noël, etc. Pourquoi attendons-nous systématiquement le dernier moment pour effectuer ces tâches ? C’est la question sur laquelle s’est penché BlackLine, leader de l’automatisation des fonctions comptables et financières. Dans une étude réalisée avec l’institut OpinionWay sur un échantillon de 1004 personnes, dont 60% issus de la population active, l’expert de la fonction comptable lève le voile sur le rapport qu’entretiennent les Français avec la procrastination, et leur révèle quelques pistes pour contrer cette habitude. Un peu, beaucoup, maladivement. Comment la procrastination nous impacte-t-elle ? C’est officiel : les Français procrastinent. …

Psychologue du travail de formation, Mme Faïruz HASNI, 35 ans, qui a pris la direction des Ressources Humaines du groupe Rector Lesage depuis 6 mois, incarne la nouvelle politique managériale du groupe. Inscrite dans la démarche globale « d’entreprise libérée » impulsée par la Direction du groupe, l’action de Faïruz HASNI repose sur deux piliers essentiels : la qualité de vie au travail et l’accompagnement des collaborateurs. Pour construire l’avenir du groupe, la nouvelle politique managériale se fonde résolument sur l’humain. Titulaire d’un DESS de Psychologie du Travail de l’Université de Sciences Humaines de Poitiers, Madame Faïruz HASNI a exercé …

Analyse prédictive et Big Data, Intelligence Artificielle et Coach Virtuel, Cloud évolutif… nouveaux enjeux de la gestion des talents par Lumesse Dans un environnement en perpétuelle évolution, les entreprises doivent s’adapter afin d’engager l’ensemble de leurs collaborateurs, recruter les meilleurs talents. En matière de gestion et de recrutement des talents, la Direction de Ressources Humaines se doit de prendre des initiatives stratégiques et anticiper les modes de fonctionnement de demain. Lumesse, un des leaders mondiaux des solutions de gestion intégrée des talents, propose de s’intéresser aux évolutions et perspectives RH attendues, dont voici le « Top 5 ». Place à l’analytique proactive et …

Les innovations numériques seront-elles sources d’opportunités et de création d’emplois ou, au contraire, les détruiront-elles massivement ? Combien d’emplois sont menacés par l’automatisation en France ? Aujourd’hui, 15 % des emplois salariés français semblent pouvoir être automatisés. Mais la note de France Stratégie montre que le nombre des emplois peu automatisables a augmenté de plus de 30 % depuis 1998, une hausse imputable à la place croissante des services dans l’économie mais aussi, et surtout, à une transformation du contenu des métiers, qui se recentre sur les tâches les moins automatisables. Par ailleurs, mesurer l’effet global des progrès du numérique sur l’emploi ne se …

Bottom-up, cabinet fantôme, makestorming, hackathon… pas facile de se familiariser avec ce vocabulaire relatif aux nouveaux modes et organisations de travail. Avec l’expertise de nod-A, une entreprise qui réinvente la culture au travail, zoom sur 8 mots qui vont vous permettre de comprendre (voire de pratiquer) le corporate hacking. Bottom-up « Les approches bottom-up (ou « ascendantes ») sont des manières de fonctionner qui partent des perceptions et des initiatives du terrain, et impliquent les échelons hiérarchiques les moins élevés jusqu’à ce que la réflexion, progressivement enrichie, remonte à la direction / aux décideurs. Ces approches s’opposent aux approches top-down (« …