Tendances RH

  •   Rencontre avec Valerie Vezinhet, DRH de SAP France qui nous expose les impacts de l’ultra digitalisation en entreprise et l’évolution de la fonction RH face à ce phénomène.   Dans le contexte de l’ultra digitalisation, quelles sont les impacts sur les collaborateurs : gestion des carrières, flux des data, aspects juridiques…? Les collaborateurs sont devenus de plus en plus consommateurs de donnees, reseaux sociaux, et d’applications, ces dernieres ayant largement automatisé et digitalisé de nombreux aspects de leur relation avec leur employeur. Les nouveaux outils digitaux ont transformé leurs  habitudes, ils attendent notamment plus de flexibilité, comme la possibilité de gérer leur …

  • Après l’annonce en juin dernier de sa collaboration avec le cabinet Fructus Consultants en Inde, Options-RH vient de conclure un second contrat de partenariat. Cette fois-ci, c’est avec le cabinet norvégien Grooa, spécialisé dans le Développement du Leadership et du Management Stratégique, qu’Options-RH s’allie. Ce partenariat permettra aux deux acteurs de mieux servir et accompagner leurs clients internationaux pour leurs problématiques de management et de ressources humaines. Noël Bonnier se réjouit de cette alliance avec l’une des compagnies majeures dans le domaine du conseil en Ressources Humaines en Europe du Nord. Cette alliance ouvre de nouvelles possibilités pour les clients …

  •   La question du leadership revient en force dans la stratégie des entreprises et les politiques RH. Quel type de leadership privilégier pour réussir sa transformation digitale et quelles sont les qualités les plus indispensables au leader de demain ? Aujourd’hui, les technologies digitales sont devenues une part essentielle du marché mondial et une dimension indissociable de la stratégie des entreprises. Elles ont accéléré comme jamais auparavant le rythme des changements dans les marchés en encourageant des modèles disruptifs qui, s’ils créent de nouveaux débouchés en menacent tout aussi rapidement d’autres.   Des leaders de l’« hyper connectivité » Élément clef de …

  • LES PARTENAIRES Le groupe Randstad est le deuxième acteur mondial sur le marché des ressources humaines. En France, il se place parmi les leaders sur son secteur avec un chiffre d’affaires de 2,84 milliards d’euros en 2015, délègue chaque semaine 61 000 collaborateurs intérimaires et recrute en CDI/CDD plus de 32 500 professionnels chaque année, en s’appuyant sur son réseau national et local de 730 agences et bureaux. Depuis plusieurs années, le groupe s’illustre par des innovations venant changer profondément le monde du travail : dès le début des années 90, il met à disposition des solutions logicielles de gestion …

  • A l’heure où le concept de gouvernance ne se suffit plus à lui-même et où chacun comprend la nécessité de bien construire et déployer les stratégies RH élaborées avec le Conseil d’administration et le Comex, Deloitte et Misceo publient les résultats de leur baromètre 2016 de la gouvernance RH. Cette 4ème édition s’appuie sur une enquête menée auprès d’un panel de 38 entreprises du CAC 40, du SBF 120 et de sociétés non cotées couvrant l’ensemble des secteurs d’activité. Les répondants sont des PDG, des DRH, et des administrateurs (représentant les salariés, les actionnaires salariés mais aussi des indépendants ou non exécutifs). …

  • Depuis (trop) longtemps, trop de monde se lamente, s’indiffère ou se gausse de la position marginale que joue la fonction RH dans la plupart des entreprises. Pourtant, depuis quelques mois, un vent nouveau souffle dans ces départements, largement inspiré de pratiques marketing éprouvées. Et si le temps de « l’expérience collaborateur » était (enfin) arrivé ?   En quelques mois, l’expérience collaborateur est devenue l’un des mots d’ordre de la fonction RH. Parmi une multitude de signaux, mentionnons par exemple le changement de titre du DRH d’Airbnb devenu « Chief Employee Experience Officier », ou encore le succès des dernières (et nombreuses) conférences « Innovations RH. » Mais pourquoi …

  • Et si les RH étaient uberisées, que resterait-il des DRH ? Ces directions vont-elles disparaître ? Comment doivent-elles réagir ? Pour répondre à toutes ces questions, le 18 février dernier, les responsables de l’Executive master Ressources Humaines de Sciences Po Executive Education avaient convié un parterre de spécialistes RH. Morceaux choisis. L’ubérisation, c’est quoi ? Un changement de l’intermédiation entre l’offre et la demande. Avant, une profession, les taxis, avait le quasi monopole des courses des clients. Désormais, avec Uber (et consorts), il existe un média pour obtenir une connexion directe avec d’autres chauffeurs. C’est simple, c’est fun, c’est transparent, c’est efficace. Evidemment, les …

  •   Dorothée Baude, fondatrice et dirigeante de Reactive Executive Séverine Perron, coach, auteure de GenY, fondatrice d’As We Are Sandra Legrand, présidente de Kalidea, vice-présidente de Croissance Plus Elodie Loing, dirigeante de transition Anne Quéméré, navigatrice professionnelle Expériences croisées de 4 femmes d’exception, qui font partie de ces nouvelles générations de femmes d’affaires que l’on nomme les slasheuses : elles affichent des parcours disruptifs, mènent plusieurs activités de front, savent rassembler des profils multidisciplinaires et très différents, et incarnent dans leur management ou dans leur accompagnement des entreprises cette culture de la confiance.     UNE SOCIETE EN MUTATION, LE MANAGEMENT DE TRANSITION EN PLEIN ESSOR : Des business model à revisiter tous les 4/5 ans, …

  • Suite au succès de l’édition hexagonale, cette nouvelle compétition organisée par Talentys rassemblera 12 équipes composées d’étudiants et de collaborateurs d’Air Liquide, BNP Paribas et un grand groupe industriel français, venant de plus de 10 pays, les 14 et 15 avril prochains, à l’Ecole 42 Fort du très large succès remporté par le #HrACKATHON 2015, le cabinet de conseil en Stratégies et Solutions de Gestion des Talents Talentys a décidé de décliner ce qui s’avère être un des événements majeurs de l’innovation RH, pour en proposer une version résolument « cosmopolite ». David Guillocheau, son Directeur associé, explique : « Après le succès de la première édition, …

  •   Christelle Le Coustumer est diplômée d’une Maîtrise de Gestion de l’Université Paris XIII (1989) et d’un MGA « Executive Education » en Management Général et Stratégie d’HEC.     Elle débute sa carrière au sein des cabinets Winterthur et Cecar aux pôles Finance et Contrôle de gestion. En 1995, elle est nommée Responsable Administratif et Financier du groupe Franchelli & Louvet (spécialisé en assurances IARD*).    Elle intègre ensuite Marsh Mc Lennan, courtier en assurances, et après 7 années au sein du département Ressources Humaines, l’opportunité lui est donnée de manager une équipe RH dans un contexte de fusion.  Elle rejoint Ernst & Young en 2003 et intervient sur l’ensemble des sujets RH liés au rapprochement avec …

  •   Avec l’évolution rapide du monde du travail, comprendre – et gérer – cinq tendances émergentes peut aider les entreprises et les salariés à garder une longueur d’avance. Plus précisément, la transformation mondiale du travail provient de l’envie des collaborateurs de disposer de :   Flexibilité au travail Apprentissage et développement professionnel en temps réel Plus d’autonomie Sentiment de stabilité Possibilité de travailler sur des projets enrichissants d’un point de vue personnel   Ces résultats font partie de l’étude publiée en 2016 par le centre de recherches ADP Research Institute, L’évolution du travail. Celle-ci s’est intéressée à 2 000 employeurs et salariés …