KUMIUT et TIME TO BE publient une étude inédite sur les managers dans les Entreprises de Taille Intermédiaire (ETI) en France. Quel est l’état des lieux du management ? A quels enjeux les managers sont-ils confrontés et comment le vivent – ils ? Vers quoi le management doit-il tendre pour accompagner les entreprises à se développer dans un monde en mutation ? L’étude révèle qu’en à peine plus d’une décennie le management dans les entreprises françaises a vu son contexte se métamorphoser sous l’effet additionnel de plusieurs évolutions (économiques, sociales, comportementales et technologiques). Des évolutions qui nécessitent aujourd’hui de nouveaux …
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CommuniquéGestion et Management des Talents
Les super héros au service de l'innovation chez Bouygues Bâtiment île-de-France – Rénovation Privée
par La rédactionHeliceum a conçu et développé le support applicatif Innorep #14 pour l’entité « Rénovation Privée » de Bouygues Bâtiment Ile-de-France : un concours visant à faire émerger de nouvelles idées et à insuffler une dynamique de l’innovation auprès des collaborateurs. Heliceum, société spécialisée dans le développement d’applications et de jeux sur mobiles et web, annonce la création d’une nouvelle application, Innorep #14, développée pour l’entité « Rénovation Privée » de Bouygues Bâtiment Ile-de-France. Innovation et mutualisation L’innovation fait partie des principes fondateurs de Bouygues Bâtiment Idf – Rénovation Privée. Le pôle « Construction Durable & Innovation » de la société souhaitait inciter les collaborateurs à …
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CommuniquéGestion et Management des Talents
Free Handi’se Trophy : Lorsque le handicap devient un levier de performance collective pour l’entreprise
par La rédactionPlus de vingt-cinq ans après les premières lois en faveur du handicap dans l’entreprise, la place et le regard sur les travailleurs handicapés évoluent très lentement : un taux d’emploi qui progresse faiblement (2,3% en 2006 vs 2,8% en 2010) et un taux de chômage conséquent de 22%. D’ailleurs, 72% des demandeurs d’emploi estiment qu’être handicapé est plutôt un inconvénient pour être embauché (1), alors que pour 83% des Français, le travail reste une valeur centrale pour peu que celui-ci ait du sens. En effet, pour près de la moitié des Français (45%) ce n’est plus le cas (2). …
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ArticlesGestion et Management des Talents
Formation et employabilité : des limites et des potentiels
par La rédactionInscrite dans le Droit du travail français, la notion d’employabilité n’est pas que contrainte pour les entreprises, elle est aussi un argument de marque employeur : nous formons nos salariés, quand ils sortent de chez nous, ils en savent plus qu’à l’arrivée. Avec ses potentiels et ses limites, la formation, est un de ses facteurs. « L’employeur a l’obligation d’assurer l’adaptation des salariés à leur poste de travail. Il veille au maintien de leur capacité à occuper un emploi […] ». Inscrite dans le Droit du travail français, la notion d’employabilité n’est pas que contrainte pour les entreprises, elle est aussi un argument …
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CommuniquéGestion et Management des Talents
Visiotalent, la nouvelle solution d’entretiens vidéo différés pour détecter et recruter des talents
par La rédactionVisiotalent est le nouvel outil de recrutement par vidéos différées accessible à toutes les entreprises en recherche de nouveaux talents. Cette start-up d’Euratechnologies, parc d’activités basé à Lille et regroupant les acteurs économiques dans le domaine des TIC (Technologies de l’Information et de la Communication), tend à révolutionner l’entretien d’embauche en apportant trois atouts majeurs : flexibilité, économie et efficacité. La nouvelle solution de recrutement a d’ores et déjà conquis de grands noms du monde de la technologie comme Marc Simoncini, Xavier Niel et Jacques-Antoine Granjon. La naissance d’un projet gagnant Lauréats de l’événement « 101 projets », Louis …
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ArticlesGestion et Management des Talents
L’articulation des temps de vie dans le secteur du conseil : quelles sont les pratiques ?
par La rédactionLe secteur du conseil est un secteur d’activité très hétérogène en termes d’offres proposées, de cultures de cabinets et de politiques RH. Le rythme de travail y est très soutenu. Il n’est pas rare pour un consultant en stratégie de travailler 60 à 70 heures par semaine incluant les soirs et week-end. Qu’en est-il de la qualité de vie au travail dans ce secteur d’activité ? Pourquoi s’intéresser à l’articulation des temps de vie dans le secteur du conseil ? Le sujet de la qualité de vie au travail est une thématique de plus en plus présente médiatiquement …
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ArticlesGestion et Management des Talents
PME : la qualité de vie au travail en renfort de la rémunération
par La rédactionEn matière de rémunération, les PME, si elles ont moins de moyens financiers, partagent avec les grands groupes quelques outils : intéressement, actionnariat salarié, avantage en nature, part variable… mais c’est sur des arguments de qualité de vie au travail qu’elles se savent attractives. « Lors du recrutement d’un technico-commercial à Paris, la personne choisie avait pour motivation de porter un projet, le salaire n’a pas joué », raconte Abderrahman Lachkar, DRH à temps partagé de plusieurs PME iséroises et vice-président de l’ANDRH Isère. En proposant « une aventure humaine et économique », la PME qui recrutait a reçu de très bonnes candidatures de …
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ArticlesGestion et Management des Talents
Comment réussir l’intégration des personnes handicapées dans son entreprise ?
par La rédactionC’est fait, vous venez de signer une promesse d’embauche avec un candidat handicapé. Félicitations. Toutefois, intégrer ce collaborateur dans votre entreprise nécessite quelques ajustements avant son arrivée mais aussi tout au long de sa carrière au sein de l’entreprise. * Assurez-vous de l’accessibilité de son environnement de travail : « Avant son arrivée, prenez le temps de vous mettre d’accord avec ce collaborateur handicapé sur les aménagements correspondant à ses réels besoins. Quels équipements et quelle organisation pour un collaborateur atteint d’une maladie invalidante par exemple ? La réponse n’est pas évidente. En effet, en voulant bien faire et en décidant …
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CommuniquéGestion et Management des Talents
La proportion de femmes à un poste de senior management stagne au niveau mondial (24 %).
par La rédactionA l’occasion de la Journée internationale de la Femme, Grant Thornton, groupe leader d’Audit et de Conseil en France et dans le monde, publie son étude annuelle « International Business Report 2014 » sur la proportion de femmes au sein des équipes de direction (panel de 6700 dirigeants de tous secteurs à l’échelle internationale, interrogés entre Novembre 2013 et Février 2014). Peu de changements par rapport à 2013 Malgré de récents débats et mesures concernant la parité au travail, la proportion de femmes occupant des postes de haut niveau à travers le monde demeure à 24 %, soit au même …
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CommuniquéGestion et Management des Talents
Le Groupe Soregor remporte le prix de la responsabilité sociétale aux Trophées Social & RH des cabinets d’expertise comptable et de commissariat aux comptes
par La rédactionC’est à l’Institut d’Administration des Entreprises de Lyon que la 3ème édition des Trophées Social & RH des cabinets d’expertise comptable et de commissariat aux comptes s’est tenue ce 7 février. Remis par l’IFEC, syndicat de la profession comptable, ces trophées mettent en valeur l’implication et l’audace de trois cabinets dans la mise en œuvre d’actions efficaces, originales et innovantes sur les thèmes du bien-être et de la qualité de vie, de la responsabilité sociétale, et du changement réussi au sein du cabinet. Le Jury, composé d’experts-comptables et de commissaires aux comptes ainsi que de responsables des ressources humaines, …
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ArticlesGestion et Management des Talents
Les conditions de la motivation (3/3) : la reconnaissance, un levier largement sous-estimé
par La rédactionOn dit qu’on quitte un manager plus qu’un poste ou une entreprise. L’affirmation met en exergue la qualité de la relation entre le collaborateur et son manager. Celle-ci est affectée par le manque de reconnaissance au travail. La reconnaissance, puissant levier de motivation au travail qui ne coûte rien en termes financiers, demande au manager des compétences relationnelles qu’il faudrait davantage valider avant de nommer quelqu’un à une fonction d’encadrement. « La puissance de la reconnaissance au travail est largement sous-estimée ». Tel est le constat de Marion Breuleux, responsable secteurs Management et Efficacité professionnelle chez EFE, organisme de formation. Un avis …
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Les conditions de la motivation (2/3) : actionner des leviers négligés
par La rédactionNous avons relevé plusieurs leviers de motivations au travail que les entreprises gagneraient à actionner, parmi lesquels la diversité des tâches, le sens au travail, les éléments augmentant l’employabilité des collaborateurs… La diversité des tâches, la possibilité d’engranger des atouts qui favorisent son employabilité, l’influence du cœur de métier, le sens au travail… autant de leviers de motivation négligés par les entreprises, de même que la reconnaissance, le plus sous-estimé de tous et dont nous parlerons dans un article à suivre. Des tâches diversifiées Qui est motivé à la perspective de faire tout le temps la même chose ? « Trop prises …