Gestion et Management des Talents

Le Parlement européen a récemment fait le choix d’adopter la transparence des salaires. Les entreprises de l’Union européenne devront fournir des informations qui permettront aux collaborateurs de mieux comparer les rémunérations. Un moyen de se rendre compte des écarts de salaire femmes-hommes et de lutter contre les discriminations. Mais concrètement, où en est le projet, dont le sujet semble encore tabou en France ? Qu’en pensent les Français et quel sera l’impact sur les entreprises ? Éclairages.   Quand le Parlement européen fait le choix de la transparence Dernièrement, le Parlement européen a adopté une directive visant à garantir la …

People review. Si ce terme vous semble familier, c’est peut-être parce que vous l’avez déjà entendu lors d’une présentation sur la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC, devenue GEPP). Se traduisant par revue du personnel, ou revue des talents, il s’agit d’un moment privilégié entre les professionnels des ressources humaines, la direction de l’organisation et le management opérationnel. Ces différents acteurs auront pour rôle d’évaluer non seulement la performance et les perspectives d’évolution des collaborateurs. Dans cet article, découvrez : La signification d’une people review ; Les objectifs poursuivis par la revue du personnel ; Comment réussir à …

La génération X représente les hommes et les femmes nés entre 1965 et la fin des années 70. Les différentes études sur le sujet démontrent qu’en fonction de la génération à laquelle ils appartiennent, les attentes des salariés sont différentes.  Alors, quels sont les besoins et les attentes de la Gen X au travail ?   Qui sont les salariés de la génération X ? Les collaborateurs de la génération X sont nés entre 1965 et 1979/1980. Ces profils ont actuellement entre 44 et 58 ans et représentent environ 19% de la population française en 2023 selon l’INSEE. Ces derniers …

Comment booster son influence RH en 6 étapes ? Prise en tenaille entre la direction générale et les managers, la DRH joue un rôle d’intermédiaire qui se révèle parfois complexe. En effet, elle doit orchestrer la mise en œuvre de la stratégie d’entreprise en collaboration étroite avec les responsables opérationnels. Pilote de la politique RH, l’équipe RH adopte une vision macroéconomique de l’organisation. Par conséquent, il peut arriver que cette prise de hauteur donne aux managers le sentiment que les RH sont déconnectés de la réalité du terrain. Si ce décalage entre les perceptions s’avère trop prégnant, il reste susceptible …

L’employabilité n’est ni une tendance actuelle ni un phénomène à la mode. Elle est essentielle pour assurer la performance et la pérennité d’une entreprise. Mais aussi pour assurer aux collaborateurs leur maintien dans l’emploi et des perspectives de carrière. C’est d’ailleurs l’un des rôles fondamentaux de la GEPP (l’historique GPEC) : favoriser l’employabilité des collaborateurs par le développement des compétences. Mais que signifie exactement l’employabilité ? Pourquoi est-elle indissociable des soft skills de nos jours ? Les éclairages de myRHline dans cet article.   Employabilité : définition Le concept d’employabilité est étroitement lié à la nécessité pour les collaborateurs de …

La rédaction a interviewé Alexandre Darbois, cofondateur de la startup RH Humoon, qui réinvente le coaching au service des managers, et certifiée Qualiopi. Les objectifs de Humoon ? Aider les professionnels des ressources humaines à identifier les collaborateurs en besoin d’accompagnement, à les valoriser et à les faire progresser grâce au coaching. Le but est de favoriser leur épanouissement professionnel et d’améliorer la performance individuelle et collective.   Pourquoi Humoon ? Humoon est né d’une situation vécue par l’un des 3 cofondateurs, Julien Dufourcq, lorsqu’il était manager dans le secteur bancaire.   Voilà donc le point de départ : le …

Dans des environnements professionnels en forte transformation et qui se complexifient depuis la crise sanitaire, maintenir l’engagement des équipes est plus que jamais un enjeu critique pour garantir leur performance. Les collaborateurs sont à la recherche de sens dans leur quotidien. Pour être performantes, les équipes doivent être capables de travailler efficacement ensemble et de coopérer avec leurs parties prenantes afin d’atteindre un objectif commun. Les managers, de leur côté, doivent être en mesure d’inspirer leurs équipes autour d’objectifs partagés et d’une vision motivante de l’avenir. Alors, comment faire travailler vos salariés en équipe ? Comment optimiser la coopération à …

Comment instaurer un plan de carrière efficace pour ses collaborateurs, à l’heure où le développement des compétences et la mobilité interne sont étroitement liés à l’engagement collaborateur ? En quoi plan de carrière et motivation au travail sont liés ? Dans cet article, on vous explique comment établir un plan de carrière pour permettre le développement des collaborateurs et la gestion des talents dans la sphère professionnelle. Mais d’abord, que désigne exactement un plan de carrière ? Pourquoi instaurer un plan de carrière, quels sont ses enjeux (notamment au niveau RH et QVCT) ? Et surtout, comment élaborer ce projet ? …

Cette année, la semaine de 4 jours a beaucoup fait parler d’elle. Et la question divise encore. Si en France, elle peine à se démocratiser, la semaine de 4 jours vient d’être adoptée en Belgique et existe également en Islande.  Des expérimentations en cours dans d’autres pays semblent prouver ses bénéfices. Qu’en est-il vraiment pour les entreprises ? Quels sont les avantages et les inconvénients de la semaine de 4 jours ?   Les avantages de la semaine de 4 jours Travailler 4 jours par semaine peut offrir des avantages non négligeables aux salariés en termes de work-life balance, notamment …

La culture d’entreprise est un concept stratégique incontournable. Mais définir ce concept n’est pas chose aisée, tant il est lié à de nombreux aspects, à la fois liés à l’histoire de l’organisation et ses valeurs, sa raison d’être, sa marque employeur et son image de marque.  La rédaction était présente à l’événement “Le choc des cultures d’entreprise” organisé par somanyWays le mardi 20 juin 2023. L’objectif ? Interroger cette définition sous toutes ses coutures.  Start-up, entreprise à mission, grands groupes, boîtes familiales, ONG … Si avant, clamer sa catégorie suffisait pour attirer, séduire, engager et performer, aujourd’hui l’organisation doit affirmer …

Près de 10 000 études ont abordé le leadership, mais la définition reste encore insaisissable. Cependant, on peut s’entendre sur le fait que le leadership est plus qu’un simple titre, c’est une compétence qui peut être cultivée. C’est un processus dynamique qui inspire et influence les individus à travailler vers un objectif commun. Le leadership peut se catégoriser en différents styles. On attribue généralement l’origine de styles de leadership au psychologue américain Bernard M. Bass. Ces chercheurs ont notamment établi et différencié deux styles de leaderships : le transactionnel et le transformationnel. Bien que certains les voient comme des opposés, …

Comme chaque année, Parella diffuse un baromètre sur l’évolution des espaces et des modes de travail. À l’occasion de sa sixième édition, Parella s’est associée à l’institut CSA Research pour mener son enquête auprès de 300 dirigeants d’entreprise et 500 salariés dans des entreprises de plus de 50 collaborateurs. De façon inédite, Parella a également livré une analyse complémentaire sur les attentes des jeunes de moins de 35 ans. Télétravail, flex-office, métavers, avenir des bureaux physiques… Qu’est-ce qui a changé ? Quelles sont les attentes des collaborateurs – et notamment des plus jeunes ? Nous le découvrirons prochainement. Mais surtout, …