Gestion et Management des Talents

Parfois, nous ne sommes pas épanouis au travail et cela nécessite de se prendre en main. En effet, entre le besoin de se reconvertir, d’évoluer ou encore de trouver un poste en adéquation avec ses souhaits, le chemin est long. Et pourquoi faire appel à un coach ? Explications ! Le coaching, dans quelles circonstances ? Actuellement, de nombreuses personnes ont par exemple envie de changer de poste de travail mais ne savent pas comment s’y prendre. C’est la raison pour laquelle que certains d’entre eux se dirigent vers le coaching. En effet, ce dernier lui permettra de savoir quelle sont réellement ses …

La mise en place d’une équipe, pour former une entreprise ou pour mener à bien un projet, requiert une réflexion ainsi que l’étude de nombreux critères en amont. Il s’agit de mettre en commun des individus et donc des personnalités, des compétences différentes et complémentaires, de manière à former un assemblage homogène qui aboutira à une combinaison gagnante.   Parmi les multiples méthodologies, la théorie des couleurs fait partie intégrante du fonctionnement de nombreux départements RH et entreprises aujourd’hui. En quoi consiste-t-elle et comment peut-elle contribuer à d’épanouissement des salariés ? Qu’est-ce que la théorie des couleurs ? La théorie des couleurs …

Rebecca Bérengier, chargée d’affaires, nous explique ce qu’est une crèche d’entreprise lors du salon SRH.

Stratégie de conception omniprésente dans les entreprises à travers le monde, l’open space est un concept sur lequel les avis restent partagés. Esthétiquement agréable, efficace et peu coûteux, l’open space peut nuire à la productivité individuelle et empiéter sur la vie privée des individus. Néanmoins, si l’on considère les avantages de l’open space d’une manière globale, peut-être est-il souhaitable pour les entreprises d’adopter des mesures visant à restaurer son image et à encourager l’adhésion de leurs collaborateurs. Que disent les détracteurs de l’open space ? L’open space ne fait pas que des heureux. Les arguments évoqués par ses détracteurs touchent à …

Lors de notre matinale RH sur le thème du développement des salariés, Françoise Dissaux-Doutriaux, experte aux ECPA et conseil en ressources humaines donne son avis sur l’outil 360° et de son utilité auprès des salariés.

La start-up investie sur le créneau de la livraison de repas sains, rue dans les cuisines en proposant des horaires libres et des vacances illimitées à ses collaborateurs. Entretien avec François Raynaud de Fitte, co-fondateur de PopChef.   Pourquoi avoir opté pour ce dispositif de vacances illimitées ?  François Raynaud de Fitte : nous avons lancé PopChef en 2015, nous sommes aujourd’hui une équipe de 25 personnes. Depuis toujours, nous pensons que la vision traditionnelle du patron est dépassée. Chez PopChef, nous prônons deux valeurs essentielles : la liberté et la responsabilité. Nous souhaitons recruter les meilleurs profils, s’épanouissant dans un environnement …

Le groupe spécialisé dans la qualité de vie au travail a anticipé le droit à la déconnexion pour ses salariés. Mise en œuvre et retombées. JLO n’a pas attendu le 1er janvier 2017 pour enclencher le droit à la déconnexion rendu obligatoire par la loi Travail. Depuis juin 2016, les quelque 115 salariés du groupe spécialisé dans le développement des ressources humaines et la qualité de vie au travail, ne peuvent plus recevoir leurs mails professionnels, le soir à partir de 20 heures et durant tout le week-end. Les serveurs informatiques ne le permettent plus. Ce droit à la déconnexion …

Les équipes RH, emportées par le tourbillon réglementaire et la multiplication des tâches quotidiennes, peuvent passer à côté de compétences internes qui auraient pu être valorisées. La GPEC (gestion prévisionnelle des emplois et compétences), désormais GEPP (gestion des emplois et parcours professionnels) constitue une réponse pertinente, mais trop souvent négligée en matière de prévisions RH et de mobilité interne. « En complément de la gestion administrative du personnel, l’enjeu principal de la fonction RH et des équipes de management est d’accompagner le développement des talents », rappelle Pascal Grémiaux, président et fondateur d’Eurécia, société éditrice d’un logiciel de gestion des ressources humaines …

Un leader est une personne capable de conduire une entreprise et les personnes qui y travaillent, vers une nouvelle dimension. Le leader inspirant est un homme ou une femme qui inspire les autres, les amenant à former un seul et même ensemble vers une seule et même vision. L’expression « leader inspirant » n’est pas récente, mais elle est de plus en plus utilisée pour une bonne et simple raison : la simple mention d’un leader inspirant suffit à convaincre des individus talentueux – la base même des entreprises modernes – de partager la vision de l’entreprise et de suivre une ligne de …

[social_warfare buttons= »Total »]En matière de prises de décision, les tests psychométriques ont déjà fait leurs preuves d’objectivité et de fiabilité.  Mais leur utilisation classique, face à l’émergence de nouvelles compétences, de nouveaux métiers ou environnements de travail, s’avère insuffisante.   La TALENT MAP innove grâce à une approche multi-indices et découple les capacités de prédiction de ces outils que ce soit en recrutement, en orientation, et en gestion des talents. L’algorithme multi-tests qui révolutionne les pratiques RH Un recrutement réussi repose avant tout sur une bonne définition des critères de succès attendus. Afin de prendre en compte ces multiples critères de …

Nous le savons tous : la marque employeur est un levier incontournable pour toutes les entreprises ! Cette dernière est définie comme l’ensemble des caractéristiques de l’image de marque de l’entreprise auprès de ses collaborateurs et d’une manière générale auprès de tous. Néanmoins, de quelle manière les entreprises doivent développer leur marque image de marque ? Explications !   Un élément à prendre au sérieux ! Aujourd’hui, développer l’image de marque est très important car cette dernière est le reflet de l’entreprise elle-même mais aussi de celle de ses collaborateurs. En effet, cette dernière porte l’ADN de l’entreprise et toutes …

Nous le savons tous : les collaborateurs ont besoin de reconnaissance pour avancer professionnellement ! En effet, cela leur donne du sens à leur fonction et leur permet également de se démarquer des collègues. Explications !   La reconnaissance au travail : une obligation ! D’une manière générale, les bonnes appréciations définissent la valeur d’un collaborateur. En effet, le fait d’être reconnu, félicité ou encore remercié permet indéniablement de se sentir bien et surtout utile ! C’est comme-ci le collaborateur n’avait pas forcément confiance non seulement en lui mais aussi en son travail et qu’il attend que ce dernier soit valorisé. Néanmoins, pour quelles raisons nous …