Gestion et Management des Talents

On vous a fait part il y a peu des difficultés que peuvent rencontrer certains managers au quotidien notamment dans le management de la génération Y et Z. Néanmoins, on ne vous a jamais précisé quelle était réellement ce type de génération, c’est-à-dire de quelle manière cette dernière était perçue à l’extérieur. Explications ! Il convient tout d’abord de préciser que l’expression « génération snowflake » est couramment utilisée aux Etats-Unis depuis environ 2 années. Elle désigne « des jeunes nées entre 1980 et 1990 qui prennent moins de risques et qui sont plus sensibles que les anciens ». Cette expression commence depuis peu à …

Remontons dans le temps Il y a toujours eu depuis des années, de la part du manager de proximité des velléités de satisfaire le collaborateur par la prise en compte de ses contraintes personnelles. Déjà, le 7 octobre 1982, le Ministre du plan et de l’aménagement du territoire Michel Rocard, dans sa lettre de mission envoyée à Jean Ravel, soulignait que « l’organisation du temps et son partage entre le travail et les loisirs, était un débat des plus importants de la société française. Pourtant, les difficultés actuelles créent au premier abord une contradiction entre l’aspiration croissante des salariés à …

La dimension individuelle prend-elle de plus en plus de place au sein des organisations ? « Oui, force est de le constater. Qu’attendent aujourd’hui les collaborateurs de leur relation avec l’entreprise ? Bien évidemment ils attendent des réponses à des sujets stratégiques tels que la rémunération, la gestion de leur carrière ou encore la formation dont ils vont bénéficier. Si on en croit les études sur les priorités des DRH, ces points-là sont bien compris et trouvent souvent leur réponse dans une politique globale de gestion des talents. Mais ces collaborateurs ont aussi des exigences de plus en plus fortes concernant …

Ce n’est plus à prouver, la reconnaissance est un puissant outil de motivation au travail et de productivité en entreprise. Mais encore aujourd’hui, certains managers peinent à instaurer efficacement des actes de considération concrets et nombre de salariés peuvent ressentir et mal vivre ce manque de reconnaissance au travail. On vous donne ici les principales clés pour utiliser au mieux ce levier d’implication essentiel, au service de la performance d’une entreprise.   Quels impacts positifs de la reconnaissance sur les salariés ? La reconnaissance limite les risques psychosociaux en réduisant considérablement le stress des collaborateurs. En effet, elle contribue à …

La responsabilité sociale des entreprises (RSE) est un sujet au cœur de pratiquement toutes les réunions d’entreprise et est devenue un enjeu majeur. En effet, pratiquement toutes les entreprises se sentent de plus en plus concernées et en tirent de nombreux bénéfices. Explications ! La RSE : des bénéfices certains non négligeables ! Dans un premier temps, la RSE permet à l’entreprise de se faire connaitre et est également un excellent levier pour travailler. Elle peut être définie comme « l’intégration volontaire par les entreprises de préoccupations sociales et environnementales ». Elle permet notamment aux entreprises de mieux répondre aux défis auxquelles elle est confrontée …

Le manager du bonheur débarque de plus en plus au sein des entreprises. En effet, actuellement, le bien-être, ainsi que la bienveillance des collaborateurs sont les grandes priorités du moment au sein des entreprises. Ces derniers doivent faire en sorte que les collaborateurs soient plus efficaces et productifs. Un atout donc à la fois pour les collaborateurs mais également pour l’entreprise directement. Explications ! Une nouvelle fonction qui fait fureur ! A l’heure ou le burn-out et l’épuisement professionnel sont à l’ordre du jour de nombreuses réunions au sein des entreprises, on entend énormément parler ces derniers temps du « manager du bonheur ». …

Pour certains collaborateurs, le temps de trajet entre le domicile et le lieu de travail est particulièrement long. En effet, parfois, cela va jusqu’à 4 heures par jour. Ce qui est très usant et surtout démotivant. Que seraient prêts à faire les collaborateurs français dans ce cas bien précis ? Voici quelques réponses !   Des trajets très longs pour se rendre sur son lieu de travail : presque tout le monde a connu cela au moins une fois dans sa vie ! Tout d’abord, une enquête de 2017 a démontré que lorsqu’un collaborateur faisait plus de 30 minutes pour aller sur son lieu …

De nombreuses conditions de travail existantes dans certaines entreprises comme les start-up font rêver de nombreux salariés. Et il y a de quoi ! En effet, qui ne voudrait pas travailler dans une bonne ambiance, avec des aménagements de travail contribuant au bien-être au travail. Néanmoins, est-on réellement plus heureux dans ces entreprises ? Explications ! Tout d’abord, il semblerait que les start-up, donc les entreprises jeunes et modernes ainsi que ceux de la « French Tech » sont considérées comme beaucoup plus motivantes que les entreprises traditionnelles. Et pour cause ? On y retrouve dans ces entreprises, un cadre de travail en adéquation avec les …

La rémunération au mérite des fonctionnaires : voici un sujet relancé dernièrement par le ministre de l’Action et des Comptes publics, Monsieur Gérard Darmanin. Est-ce une bonne idée ? Explications ! Depuis peu de temps, le sujet de la rémunération au mérite des fonctionnaires est au cœur de nombreuses réunions. Si nous pensons qu’il s’agit d’un nouveau sujet, c’est une erreur ! En effet, en 2015, Monsieur Emmanuel MACRON avait déjà évoqué le sujet, il avait déclaré que la performance des employés du secteur public ne pouvait être mesurée comme dans le privé : « Je pense qu’il faut accroître la part de mérite, …

« L’individu doit clairement identifier son rôle et comprendre précisément ce qui est attendu de lui», sport ou travail en entreprise, quelles sont les clés de la motivation ?   Q1 : Selon vous, quels sont les leviers de la motivation ? Selon mon expérience, je dirais que ce qui est important, c’est que le discours lié au projet global reçoive l’adhésion de tous. Il faut que les objectifs soient partagés par chacun. Il y a le projet global, avec une identité, une culture, un collectif, et il y a également les projets individuels, notamment d’évolution dans son activité.  Il me …

Quel style de management pour développer la motivation au travail et fédérer vos salariés et ainsi gagner en productivité ? Le style de management qui semble être le plus approprié pour fédérer et motiver ses salariés est basé sur 3 caractéristiques principales : la confiance, la responsabilité et la capacité du manager à faire grandir ses salariés.   La confiance La confiance est nécessaire pour supprimer la méfiance des collaborateurs dans l’entreprise. Comment peut-on l’amener ? Elle se crée sur la bienveillance. Le manager doit montrer qu’il souhaite la réussite de son employé. La transparence est essentielle, que ce soit …

La gestion des talents demande de plus en plus de réactivité, de proactivité, d’immédiateté même. On parle « fil de l’eau » et « temps réel », feedback continu et management de proximité. L’époque veut ça : tout va très vite, à commencer par le business et les transformations que la digitalisation entraîne dans son sillage. Bousculées, les solutions RH de talent management doivent, elles aussi, se transformer, évoluer. Il faut remettre le collaborateur au centre de ses préoccupations, repenser sa place et ses besoins, lui donner les moyens de s’exprimer et se donner les moyens de l’entendre. Un basculement salutaire qui appelle de nouveaux …