Recrutement

C’est l’histoire d’un recruteur qui recherche les meilleurs talents. Il manie l’art de la présélection des candidats, de l’évaluation des compétences, connaît parfaitement les techniques d’entretien, le tout savamment rythmé dans un processus de recrutement bien ficelé. C’est l’histoire d’un manager qui voudrait bien une nouvelle recrue pour compléter son équipe. Il a les idées claires sur les compétences techniques qu’il devra maîtriser et sur la personne idéale avec qui il rêve de travailler. Il serait bien naïf de penser que ces deux histoires sont différentes ! Même si, au détour d’un couloir, vous avez entendu le manager maugréer « les candidats …

Ces dernières années, on a beaucoup entendu parler de la nécessité pour les entreprises de développer leur marque employeur. Comment définir ce concept, ses enjeux et comment mettre en place les bons outils au sein de votre structure afin de consolider votre marque employeur ? Dans cet article, on vous donne les fondamentaux à connaître avant de passer à l’action.   Le concept La marque employeur représente la capacité d’une entreprise à prôner des valeurs, un fonctionnement et une culture cohérents avec l’image et la réputation que l’on s’en fait à la fois en interne (ressenti des collaborateurs) mais également à …

Interview de Françoise Guyot, DRH de l’entité nucléaire de Rolls-Royce.   Dans un environnement extrêmement mouvant, et face à une demande énergétique mondiale en perpétuelle augmentation, l’entité nucléaire de Rolls-Royce fait face à des enjeux RH de taille. Françoise Guyot, DRH de l’entreprise, répond à nos interrogations concernant la gestion des recrutements dans un secteur incertain.   Quels sont les enjeux de l’entité nucléaire de Rolls-Royce en terme de recrutement ?   Le marché sur lequel nous opérons est à la fois en pleine mutation et en pleine concentration de ses acteurs avec un niveau de non prédictibilité extrêmement important.   …

Depuis le début des années 2000, on assiste à une croissance exponentielle du digital dans notre société. L’automatisation est devenue un réflexe dans tous les domaines et pour tout le monde. Le recrutement ne fait pas exception à cette tendance générale. On fait face dans un grand nombre d’entreprises, à une véritable dématérialisation des outils et pratiques.   Peut-on aujourd’hui considérer le digital comme le facteur clé de succès d’un recrutement ? Quelles critiques pourrions-nous par ailleurs en faire ?   L’utilisation des techniques digitales a tendance à se généraliser pour les acteurs RH, et notamment dans le cadre des recrutements. Dans …

Qu’il soit interne ou externe, le recrutement est un enjeu stratégique pour l’organisation. Il s’agit pour elle de maintenir ou d’augmenter ses capacités productives, d’assurer l’exécution de sa stratégie dans des conditions optimales et de renouveler ou d’adapter sa norme de fonctionnement pour faire face aux nouveaux enjeux.   Peut-on recruter sans se tromper ?   Selon une étude du ministère du travail, plus d’un tiers des CDI sont rompus avant la date du premier anniversaire. Cette rupture prématurée, par choix ou contrainte, génère des coûts directs et indirects extrêmement élevés pour l’entreprise. Et les causes sont les mêmes depuis plusieurs …

A l’ère de la digitalisation, l’environnement professionnel est en mouvement constant et rapide. Pour faire face aux évolutions, les entreprises ont dû trouver des solutions innovantes pour recruter efficacement. Par ailleurs, la difficulté des recruteurs à trouver de bons candidats les incite à élargir leurs horizons, notamment en utilisant les réseaux sociaux dans le recrutement. Une étude de l’APEC en 2016 nous révèle que 91 % des recruteurs sont effectivement actifs sur les réseaux sociaux. Toujours selon l’APEC, les réseaux sociaux seraient, semble-t-il de plus en plus utilisés “comme moyen de sourcing”. En effet, 36% de recruteurs ont utilisé cette …

La plupart des entreprises connaissent l’impact du sourcing sur leurs recrutements et l’importance de celui-ci dans la recherche de leurs meilleurs talents. 46 % d’entre elles classent le recrutement et la recherche de talents hautement compétents tout en haut de leurs priorités.   Mais les problématiques rencontrées dans le sourcing vont bien au-delà de la question « Où trouver les bons  candidats ? ». Il s’agit aussi d’imposer sa marque employeur, de se créer un vivier de talents, et de définir quels aspects du sourcing peuvent être automatisés pour permettre aux recruteurs de se concentrer sur les tâches plus « humaines ». Découvrez comment améliorer …

Dans le cadre du dossier RH : « Quelle stratégie adopter pour réussir ses recrutements ? » : Dominique Duquesnoy, CEO de Performanse nous explique comment réussir un bon recrutement et quelles sont les règles à adopter pour sécuriser la démarche du recruteur. Performanse est un éditeur français de solutions d’aide à la décision pour l’évaluation et le développement des compétences en milieu professionnel.

Avec plus de 300 millions d’utilisateurs, Twitter se positionne aujourd’hui comme un des leaders des réseaux sociaux. Il est désormais considéré comme une des principales plateformes de recrutement digital avec Linkedin, Facebook et Viadéo. Quelle est la particularité de ce réseau social ? Qu’est-ce qui le rend si attrayant aux yeux des recruteurs et quelles sont les limites de cet outil? Les entreprises utilisent Twitter pour donner de la visibilité à leurs actualités, évènements ou engagements forts. Ce réseau nourrit les individus d’informations en leur donnant une image moderne, active et réactive de l’entreprise. C’est une plateforme de mise en avant des …

La non-conférence TruSourcing du 11 septembre 2018, notamment lors de la session intitulée Passion-driven sourcing vs. Skills-driven sourcing (comprenez « passion vs. compétence dans le sourcing de candidats), a mis en exergue des éléments particulièrement intéressants en matière de recherche de candidats. Derrière ce titre se cache une question qui a du sens pour beaucoup de responsables RH : vaut-il mieux recruter un candidat pour son expérience et ses compétences ou pour ce qu’il a le potentiel de faire une fois qu’il a intégré l’entreprise ?   L’enseignement actuel : un état des lieux La priorité absolue de l’Education nationale …

L’enjeu du recrutement est de taille pour préserver la compétitivité et le bon développement de toute entreprise. Inspirées des évolutions rapides de notre environnement ces dernières années, les méthodes agiles mettent en évidence l’importance des comportements humains en entreprise et replacent l’Homme au centre du processus de recrutement pour en favoriser l‘efficacité. Les méthodes de recrutement traditionnelles sont aujourd’hui très controversées et souvent jugées obsolètes dans la mesure où elles ne répondent pas au besoin de proactivité et d’adaptabilité constante. Ces pratiques proposent généralement des outils figés et non évolutifs qui n’optimisent pas une démarche pourtant cruciale pour la pérennité …

Nous avons interviewé Jérôme Barrand, président de l’entreprise Agil’oa, afin qu’il nous éclaire sur son outil innovant, l’Agile Profile, visant à analyser le mode d’action agile d’un individu. Quel constat faites-vous des techniques de recrutement actuelles (process, automatisation des méthodes)? « Mon constat, subjectif certes, c’est qu’il y a aujourd’hui une vraie tendance à l’automatisation et à la gestion des gros volumes. Les start-ups de recrutement type Monster permettent plus de volume de sourcing d’une part, mais aussi plus d’automatisation du fitting entre un poste et un candidat. Ces entreprises ont tendance à oublier de se poser la question des …