Depuis le début des années 2000, on assiste à une croissance exponentielle du digital dans notre société. L’automatisation est devenue un réflexe dans tous les domaines et pour tout le monde. Le recrutement ne fait pas exception à cette tendance générale. On fait face dans un grand nombre d’entreprises, à une véritable dématérialisation des outils et pratiques. Peut-on aujourd’hui considérer le digital comme le facteur clé de succès d’un recrutement ? Quelles critiques pourrions-nous par ailleurs en faire ? L’utilisation des techniques digitales a tendance à se généraliser pour les acteurs RH, et notamment dans le cadre des recrutements. Dans …
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Recrutement : Accepter de se tromper ne signifie pas accepter de mal faire !
par La rédactionQu’il soit interne ou externe, le recrutement est un enjeu stratégique pour l’organisation. Il s’agit pour elle de maintenir ou d’augmenter ses capacités productives, d’assurer l’exécution de sa stratégie dans des conditions optimales et de renouveler ou d’adapter sa norme de fonctionnement pour faire face aux nouveaux enjeux. Peut-on recruter sans se tromper ? Selon une étude du ministère du travail, plus d’un tiers des CDI sont rompus avant la date du premier anniversaire. Cette rupture prématurée, par choix ou contrainte, génère des coûts directs et indirects extrêmement élevés pour l’entreprise. Et les causes sont les mêmes depuis plusieurs …
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ArticlesDigitalisation RH, SIRHRecrutement
Les réseaux sociaux : la solution pour recruter efficacement
par La rédactionA l’ère de la digitalisation, l’environnement professionnel est en mouvement constant et rapide. Pour faire face aux évolutions, les entreprises ont dû trouver des solutions innovantes pour recruter efficacement. Par ailleurs, la difficulté des recruteurs à trouver de bons candidats les incite à élargir leurs horizons, notamment en utilisant les réseaux sociaux dans le recrutement. Une étude de l’APEC en 2016 nous révèle que 91 % des recruteurs sont effectivement actifs sur les réseaux sociaux. Toujours selon l’APEC, les réseaux sociaux seraient, semble-t-il de plus en plus utilisés “comme moyen de sourcing”. En effet, 36% de recruteurs ont utilisé cette …
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La plupart des entreprises connaissent l’impact du sourcing sur leurs recrutements et l’importance de celui-ci dans la recherche de leurs meilleurs talents. 46 % d’entre elles classent le recrutement et la recherche de talents hautement compétents tout en haut de leurs priorités. Mais les problématiques rencontrées dans le sourcing vont bien au-delà de la question « Où trouver les bons candidats ? ». Il s’agit aussi d’imposer sa marque employeur, de se créer un vivier de talents, et de définir quels aspects du sourcing peuvent être automatisés pour permettre aux recruteurs de se concentrer sur les tâches plus « humaines ». Découvrez comment améliorer …
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Article sponsoriséDigitalisation RH, SIRHGestion et Management des TalentsRecrutement
Recruter sans risque de se tromper : est-ce possible ?
par La rédactionDans le cadre du dossier RH : « Quelle stratégie adopter pour réussir ses recrutements ? » : Dominique Duquesnoy, CEO de Performanse nous explique comment réussir un bon recrutement et quelles sont les règles à adopter pour sécuriser la démarche du recruteur. Performanse est un éditeur français de solutions d’aide à la décision pour l’évaluation et le développement des compétences en milieu professionnel.
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Avec plus de 300 millions d’utilisateurs, Twitter se positionne aujourd’hui comme un des leaders des réseaux sociaux. Il est désormais considéré comme une des principales plateformes de recrutement digital avec Linkedin, Facebook et Viadéo. Quelle est la particularité de ce réseau social ? Qu’est-ce qui le rend si attrayant aux yeux des recruteurs et quelles sont les limites de cet outil? Les entreprises utilisent Twitter pour donner de la visibilité à leurs actualités, évènements ou engagements forts. Ce réseau nourrit les individus d’informations en leur donnant une image moderne, active et réactive de l’entreprise. C’est une plateforme de mise en avant des …
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La non-conférence TruSourcing du 11 septembre 2018, notamment lors de la session intitulée Passion-driven sourcing vs. Skills-driven sourcing (comprenez « passion vs. compétence dans le sourcing de candidats), a mis en exergue des éléments particulièrement intéressants en matière de recherche de candidats. Derrière ce titre se cache une question qui a du sens pour beaucoup de responsables RH : vaut-il mieux recruter un candidat pour son expérience et ses compétences ou pour ce qu’il a le potentiel de faire une fois qu’il a intégré l’entreprise ? L’enseignement actuel : un état des lieux La priorité absolue de l’Education nationale …
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L’enjeu du recrutement est de taille pour préserver la compétitivité et le bon développement de toute entreprise. Inspirées des évolutions rapides de notre environnement ces dernières années, les méthodes agiles mettent en évidence l’importance des comportements humains en entreprise et replacent l’Homme au centre du processus de recrutement pour en favoriser l‘efficacité. Les méthodes de recrutement traditionnelles sont aujourd’hui très controversées et souvent jugées obsolètes dans la mesure où elles ne répondent pas au besoin de proactivité et d’adaptabilité constante. Ces pratiques proposent généralement des outils figés et non évolutifs qui n’optimisent pas une démarche pourtant cruciale pour la pérennité …
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Nous avons interviewé Jérôme Barrand, président de l’entreprise Agil’oa, afin qu’il nous éclaire sur son outil innovant, l’Agile Profile, visant à analyser le mode d’action agile d’un individu. Quel constat faites-vous des techniques de recrutement actuelles (process, automatisation des méthodes)? « Mon constat, subjectif certes, c’est qu’il y a aujourd’hui une vraie tendance à l’automatisation et à la gestion des gros volumes. Les start-ups de recrutement type Monster permettent plus de volume de sourcing d’une part, mais aussi plus d’automatisation du fitting entre un poste et un candidat. Ces entreprises ont tendance à oublier de se poser la question des …
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Le blues des recruteurs : d’accord mais pour combien de temps ?
par La rédactionLe blues des recruteurs n’est pas nouveau : les professionnels du recrutement sont de plus en plus confrontés à la difficulté de trouver la perle rare. Et pour cause : des salaires peu attractifs, mais également des candidats de plus en plus exigeants. Explications ! Etat des lieux de la situation du recrutement aujourd’hui ! Depuis quelques années, les entreprises françaises sont de plus en plus nombreuses à éprouver des difficultés de recrutement. Pour la plupart d’entre elles, ce sont les exigences des candidats qui posent un véritable problème. Le terme « blues des recruteurs » est celui qui explique cette problématique à laquelle …
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ArticlesGestion et Management des TalentsRecrutementTendances RH
Les RH en passe de devenir des pros du marketing ?
par La rédactionSi les collaborateurs qui composent une entreprise sont la matière vivante qui rend cette dernière viable à long terme, lui permettant de se solidifier et de monter en puissance, les véritables talents sont aujourd’hui à la fois rares et capricieux. Trouver et garder les meilleurs éléments est ainsi devenu une priorité absolue et, de ce fait, a profondément bouleversé la manière dont les RH abordent leur rôle. Alors qu’autrefois, un changement d’emploi était une décision que l’on envisageait au terme d’un cycle long (de 5 à 10 ans), il est devenu monnaie courante, d’où la lutte constante entre RH, obligés …
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ArticlesRecrutement
Le recrutement par challenge : une bonne méthode pour recruter ?
par La rédactionEn 2018, pour recruter, toutes les méthodes sont bonnes ! En effet, que ce soit Snapchat, Facebook ou encore Linkedin, chacun y va de sa propre méthode pour dénicher la perle rare. Néanmoins, il y a peu, certaines entreprises se sont penchées sur ce qu’on appelle : le test psychométrique en ligne ou encore le recrutement par challenge. Kesako ? Explications ! Le recrutement par challenge : un concept séduisant ! Nous le savons tous : aujourd’hui, malgré les diverses méthodes existantes, il est extrêmement difficile de recruter et notamment des profils bien spécifiques. En effet, la méthode habituelle de recrutement, qui consiste à analyser …