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Eric WOERTH, ministre du Travail, de la Solidarité et de la Fonction publique, a annoncé le lancement (le 19 avril) de la campagne de communication pour renforcer la mobilisation des entreprises en matière de lutte contre les troubles musculo-squelettiques (TMS), première cause de maladie professionnelle en France. Cette campagne de communication, dont la signature est « Mettre fin aux troubles musculo-squelettiques dans votre entreprise, c’est possible », appelle les professionnels à passer à l’action en engageant des démarches de prévention.   Directement liés à des conditions de travail qui n’intègrent pas assez les principes de prévention en amont, les TMS se traduisent …

Le Droit individuel à la formation (DIF) est une création de la loi du 4 mai 2004. Ce dispositif permet à chaque employé de capitaliser 20 heures par année avec le fameux compteur DIF : tant que le collaborateur ne tire pas sur son capital DIF, il le cumule, et ce, jusqu’à 120 heures (6 ans). Les compteurs engagés en 2004 arrivent donc à leur limite en 2010. A partir de ce moment, s’il n’y a pas eu de tirage, toute année supplémentaire ne sera plus due. Certains comptables de la formation se disent qu’après 2010, toute année supplémentaire, sans tirage, …

Nomination et myrhline.com vous présentent les nominations RH du mois d’avril 2010. Valorisez votre parcours professionnel, gagnez en visibilité en rejoignant la base de talents de notre partenaire Nomination, consultée chaque jour par les Entreprises et les Médias. Vous souhaitez annoncer votre Nomination ? Faites part de votre nomination   Arc International Directeur des ressources humaines Monsieur Olivier Cornu a été promu directeur des ressources humaines d’Arc International, le 1er février 2010. Olivier Cornu, 36 ans, maîtrise en sciences économiques et gestion financière des entreprises de l’université Lille-I, DESS de conseil en organisation de l’université Paris Vincennes – Paris-Dauphine, a …

Depuis sa création en septembre 2008, 90 entreprises ont reçu le Label Diversité représentant 2% de la population active française. Le Label Diversité fait partie d’un dispositif complet et cohérent, mis à la disposition des organisations qui souhaitent favoriser l’égalité des chances. My RH Line a rencontré Thierry Geoffroy, Chargé de mission à la Direction générale D’Afnor Certification.   Label diversité, définition Créé à la demande de l’Etat suite à une mission exploratoire qui avait été donnée à l’ANDRH, le label est un signe qui permet de reconnaître les employeurs ayant mis en place des dispositifs de recrutement et de gestion …

L’environnement organisationnel et concurrentiel dans lequel évoluent aujourd’hui entreprises et salariés amène aux interrogations sur la mobilité professionnelle. Que ce soit pour développer des compétences en interne ou pour accompagner des projets personnels, les questionnaires d’intérêts professionnels et de personnalité sont des outils de base dans ces démarches d’évolution de carrière. Intégrés aux différents types d’accompagnement (bilans d’orientation et de compétences, accompagnement individuel et coaching) les tests d’intérêts professionnels (test psychométrique et de personnalité) permettent  de faire le point  et  d’envisager  de nouvelles  perspectives. Ils apportent un éclairage supplémentaire sur les intérêts et les motivations des individus et mettent en …

My RH Line a rencontré Catherine Carradot, Déléguée Générale de l’Association Nationale des DRH, première association apprenante en RH. Créée en 1947, l’ANDRH est la plus grande communauté de professionnels des Ressources Humaines en France.   My RH Line : Pouvez-vous nous présenter l’ANDRH ? Catherine Carradot : L’ANDRH est l’acteur de référence dans le débat Ressources humaines. Avec près de 5000 adhérents organisés en 80 groupes locaux, dont 18 en Ile-de-France, elle est la plus grande communauté de professionnels des ressources humaines en France. La collaboration et la coopération entre les membres, les groupes locaux et les partenaires sont essentielles pour l’ANDRH …

Le mode SaaS, Software as a Service, permet aux entreprises de bénéficier des fonctionnalités d’un logiciel applicatif sans en faire l’acquisition, l’installation, l’administration technique, mais en souscrivant un abonnement d’utilisation du logiciel via internet. Facile et rapide à déployer, souple et modulable, le modèle  présente de nombreux avantages mais également quelques inconvénients. My RH Line fait le point sur ce modèle en plein développement avec l’éclairage de Bernard JUST et Christophe  PATTE, spécialistes du conseil en SIRH.   Le mode SaaS, définition  Le mode Saas, Software as a Service (logiciel en tant que service, en français) est un concept permettant …