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Depuis sa création en 1998, la Marque Employeur est entrée dans le domaine public et représente une réelle avancée. Elle n’a malheureusement pas toujours été élevée à son juste niveau et parfois même détournée. L’arrivée du web 2.0 et de ses espaces collaboratifs lui font vivre de nouveaux défis, notamment celui de la démocratie directe d’internet. My RH Line a rencontré Didier Pitelet, dépositaire du concept en 1998, pour comprendre l’évolution de cette notion et son avenir.   L’origine « J’ai créé et déposé le concept de Marque Employeur en septembre 1998, en écho à la première génération « kleenex …

La gestion des talents devient, depuis quelques années, une des préoccupations principales des services des Ressources Humaines. Les entreprises se trouvent à la croisée des chemins et reconnaissent qu’il faut prendre aujourd’hui les bonnes décisions en termes de gestion des talents pour tirer parti de la reprise économique qui s’annonce. Elles vont devoir prendre en compte les différents leviers de motivation de leurs collaborateurs afin de les fidéliser et éviter une fuite de leurs talents. myRHLine a rencontré des experts de la gestion des talents qui nous font part de leur expérience de ce type de projet. Gestion des talents, …

En effet, la Haute Cour considère que lorsque l’employeur n’a pas satisfait à son obligation de reclassement, le licenciement n’est pas justifié par un motif économique puisque, le licenciement n’est inévitable au sens de la loi que si le « reclassement n’est pas possible ». En clair, l’existence d’un motif économique ne suffit pas à justifier le licenciement si l’employeur n’a pas satisfait à son obligation de reclassement et l’inobservation de l’obligation de reclassement prive le licenciement de cause réelle et sérieuse. En l’occurrence, l’obligation qui pèse sur l’employeur est contraignante au point de parler « d’une obligation de moyens renforcée ». Cela provient …

Cabinet conseil en ingénierie sociale créé en 1999, Eurydice Partners met en œuvre à travers ses chantiers en France et en Europe une nouvelle approche du développement des hommes et des organisations. Celle-ci est conduite organiquement et réintroduit, au-delà des données quantitatives, la dimension spécifique et qualitative de l’être humain. Bruno Raisin, Responsable Projet  de la société EURYDICE PARTNERS, nous fait partager son expérience projet MyCVTheque   Fort de son succès sur l’appel d’offre lancé par le Pôle Emploi en 2009, Eurydice Partners a ouvert 26 nouvelles agences sur la région Ile-de-France, ce qui lui confère désormais une position leader …

Alors que je terminais mon dernier article par la réflexion suivante : Du chaos ou de la prise de conscience que la véritable richesse de notre société et de nos entreprises, c’est l’homme .. un zoom du marché de la formation et de ses dérives semble nécessaire pour mieux comprendre que cette réflexion ne peut être qu’utopique face aux enjeux financiers que représente le marché de la formation.     En effet, avec près de 3 millions d’entreprises et 24 milliards de dépenses en formation chaque année, le marché de la formation en France  est très convoité, d’autant que la collecte …

En tapant « Lipdub » sur un moteur de recherche internet, vous obtiendrez plus de 500 000 réponses. Véritable phénomène, le « doublage sur les lèvres », traduction littérale de Lipdub, touche tous les types de structures, grandes écoles, universités, partis politiques et entreprises. Si ces dernières y voient un formidable outil de communication interne et externe, elles peuvent y trouver également de nombreux atouts en terme de management. My RH Line vous propose de revenir sur la définition et les objectifs de ce type de communication. Un lipdub, c’est quoi? Le concept du lipdub est simple. Il s’agit de filmer en plan séquence, …

Avec le CrossKnowledge Assessment Centre, « l’individualisation massive » fait enfin son entrée dans les dispositifs d’accompagnement des ressources humaines.   CrossKnowledge, leader européen du développement des compétences de management et de leadership par les nouvelles technologies, lance, en coproduction avec la société eGoPrism, une solution révolutionnaire d’évaluation et de développement des compétences. Cette solution aidera les départements des Ressources Humaines, les sociétés d’intérim, les cabinets de recrutement et même les agences pour l’emploi à faire face au principal défi de leurs programmes d’accompagnement : l’individualisation de masse.  Avec la disparition des organisations pyramidales, les individus doivent aujourd’hui jouer un rôle actif dans leur …