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Le numérique est-il une condition sine qua non à la performance des entreprises ? Quel est l’impact des outils 2.0 sur la vie et le fonctionnement des organisations ? Dans quelle mesure les dirigeants mais aussi les collaborateurs jouent-ils un rôle moteur dans la révolution numérique vécue par l’entreprise ? Autant de questions auxquelles l’Association Progrès du Management (APM) a tenté de répondre au travers de son enquête réalisée par Opinion Way auprès d’un échantillon représentatif de 800 chefs d’entreprise et de plus de 1000 salariés français.   Les résultats de l’enquête le confirment : 95% des chefs d’entreprise jugent l’usage du numérique comme …

Recruter des jeunes diplômés à fort potentiel et les accompagner pendant cinq ans, tel est l’objectif de l’Orange Graduate Programme dont la onzième session de recrutement s’achevait il y a quelques semaines. Elle concerne cette année quarante-six jeunes talents destinés à devenir les futurs cadres dirigeants du groupe France Télécom-Orange. Ce programme spécifique agit sur trois axes spécifiques que sont l’intégration, le développement, et l’accompagnement de ces profils particuliers. Interview de Charlotte Brocard, en charge de ce dispositif attractif de recrutement et de suivi chez Orange. A quels besoins de recrutement répond ce programme ? L’Orange Graduate Programme est un dispositif …

La cooptation, qu’est-ce que c’est ? La cooptation est un mode de recrutement basé sur la recommandation des connaissances de son réseau. Le principe est très développé aux Etats-Unis où il est apparu il y a déjà plus de vingt ans. En France, de nombreuses entreprises comme les SSII ainsi que certains grands noms de l’industrie française disposent d’un système interne de cooptation. Depuis peu de temps, des sites de recrutement en ligne basés sur ce principe voient le jour sur la toile, signe du succès de la cooptation. Tour d’horizon de cette méthode. Avantage pour l’entreprise : Le recrutement peut représenter …

Durant ces dernières années, la Caisse d’Epargne Ile-de-France s’est inscrite dans une démarche de prévention du stress et des risques psycho-sociaux en collaboration avec le Groupe BPCE (Caisse d’Epargne et Banque Populaire). Parallèlement, son directoire a mis en œuvre plusieurs actions comme un diagnostic réalisé au premier semestre 2011 et un plan de vingt mesures touchant au management, au fonctionnement et à l’organisation.   A l’instar de l’ensemble du secteur bancaire, le Groupe des Caisses d’Epargne a connu des changements importants durant ces dernières années. Autant de bouleversements qui ont pu être perçus comme porteurs d’incertitudes voire d’inquiétude pour les …

Débordés et constamment sous stress, les DRH sont trop souvent coupés du terrain, selon une enquête de l’Observatoire Cegos, publiée le 19 juin. Ils pensent être attentifs au climat social et aux conditions de travail des salariés. Mais ces derniers leur reprochent leur soumission à la direction et le peu de place « réservée » au « facteur humain ».   Quels sont les enjeux prioritaires des DRH aujourd’hui ? Comment sont-ils perçus dans l’entreprise ? Quels sont leurs qualités et leurs défauts ? Qu’apprécient-ils dans leur métier ? C’est pour répondre à ces questions et à beaucoup d’autres que l’observatoire Cegos a rendu publique, le 19 juin, …

Paris, le 6 juillet 2012 Le deuxième Office Public de l’Habitat (OPH) de France, l’Opievoy, a confié à HR Access la refonte de son Système d’Information de gestion des Ressources Humaines (SIRH). L’expert en solutions et services d’externalisation RH et paie accompagne l’OPH dans la mise en place d’une solution RH efficiente, assurant la Gestion Administrative, la Gestion des Temps et des Activités, la Gestion de la paie et des notes de frais, et la simulation de la masse salariale de 1080 collaborateurs.   Bénéficiant de  90 ans d’expérience, l’Opievoy est l’un des acteurs majeurs du logement social en France. …

Vous trouverez de nombreux conseils sur la toile pour séparer le bon grain de l’ivraie,  auprès de spécialistes RH comme de cabinets de recrutement qui veulent se démarquer ou pratiquent le dumping. Plus ou moins censés, certains d’entre eux sont, à mon avis, trop simplistes voire erronés. Explications. Les cabinets de recrutement ont en général un argumentaire commercial bien rôdé. Ils vous le diront tous : « Le recrutement est un investissement important et de long terme qui justifie l’expertise d’un professionnel dont le coût sera largement amorti par la qualité du service rendu. » Sauf que, comme dans toute …

La Macif, groupe mutualiste de l’économie sociale, a fait de l’égalité des chances et la promotion de la diversité un axe essentiel de sa politique RH. En juillet 2011, cette entreprise de 9 000 salariés obtenait d’ailleurs le label Diversité, délivré par Afnor Certification. Celui-ci reconnaissait l’engagement de la Macif sur ses actions en faveur de l’égalité et de la mixité homme-femme, de l’emploi des seniors* ou de l’insertion et la formation des salariés handicapés**. Désormais, l’enjeu pour le groupe est de s’inscrire dans une démarche d’amélioration continue et structurée. Une ambition qui passe notamment par un programme de formation …

Le bien-être au travail s’articule autour de cinq dimensions sur lesquelles l’entreprise peut agir pour le favoriser. Panorama et modes d’action. Savez-vous à quoi marchent vos équipes ? Pensez-vous à parler technique avec vos techniciens, défi avec vos commerciaux, méthode avec vos comptables ? « Les entreprises qui favorisent le bien-être au travail le font inconsciemment mais peu nombreuses sont celles qui pensent à s’appuyer sur ce qui fait avancer les gens », remarque Vincent Giolito, fondateur de Nouvelle Carrière qui propose des solutions à la mobilité professionnelle. Cinq leviers sur lesquels agir Les entreprises n’agissent le plus souvent que sur un seul levier …