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Le développement des compétences et les perspectives de carrière sont le premier levier de fidélisation des collaborateurs. Focus sur quelques démarches, certaines classiques : former, faire évoluer en interne. D’autres moins : accompagner un collaborateur dans un projet qui le mène hors de l’entreprise, ou, lui permettre de dégager du temps pour développer des compétences acquises dont il ne se sert pas dans l’entreprise, afin d’éviter sa frustration. Donner envie, donner du sens, notamment par davantage d’éthique et de transparence, favoriser la qualité de vie au travail, la proximité avec la hiérarchie, rendre fier, donner des perspectives… Des différents facteurs de fidélisation …

Mesure phare du programme de François Hollande, le contrat de génération a pour ambition de lutter contre le chômage chez les jeunes et d’assurer le maintien dans l’emploi des seniors. Conformément à la volonté de dialogue social du gouvernement, un document d’orientation a été adressé aux partenaires sociaux mardi 4 septembre. Un projet de loi sera ensuite présenté fin 2012, pour une entrée en vigueur, à l’issue de négociations, début 2013. En France, le chômage touche actuellement plus de 24 % des jeunes de moins de 25 ans, soit un jeune sur quatre. Parallèlement, le taux de chômage chez les …

Après quelques semaines de vacances, la rentrée au travail peut être une période difficile à vivre, et chargée d’appréhensions de toutes sortes. Comme tous les changements dans notre vie professionnelle (début dans un emploi, retour de congés maternité, départ en retraite etc.), la rentrée est un moment vécu « sans transition », souvent de manière assez « brutale ». Pendant plusieurs semaines, nous avons adopté des habitudes différentes, plus orientées vers la satisfaction de nos envies, de nos besoins, plus proches de nos aspirations, de nos inclinations naturelles, et, du jour au lendemain, il nous faut renoncer aux plaisirs de cette vie riche de …

Fidéliser les collaborateurs semble naturellement inscrit dans le business model de certaines entreprises. Une philosophie l’inspirerait, qui ne tient ni à la taille ni à l’origine de l’organisation. Illustration avec une multinationale indienne et une PME française.   HCL Technologies ne fabrique pas de produits, elle ne distingue donc pas par ce qu’elle fait mais par la façon dont elle le fait. « Ce sont nos salariés qui créent la valeur de ce « comment » », souligne Chris Connors, responsable des filiales France et Benelux d’HCL Technologies. En renversant le modèle pyramidal pour donner le pouvoir au local, cette multinationale de services IT, …

Allier solidarité, engagement citoyen et enjeux RH, telles sont les ambitions du mécénat de compétences. Il contribue à répondre aux nouvelles attentes des collaborateurs en matière de responsabilité sociétale et participe aux politiques RSE mises en place dans les entreprises. Sur ce créneau, à côté des historiques Koeo ou Mecenova mettant en relation entreprises et associations caritatives, Wecena a choisi de se tourner vers les sociétés de services en informatique (SSII). Elle leur propose de transformer les fameuses périodes d’intercontrats en temps et compétences mis à disposition de projets d’intérêt général.   La question des intercontrats est au cœur de …

« Fidéliser les collaborateurs est un enjeu en lien direct avec la stratégie de notre groupe », affirme Laëtitia Blanc, Directrice du développement RH du groupe Vivarte. Implanté en France et à l’étranger grâce à un réseau de plus de 4 700 points de vente, Vivarte est leader sur le secteur de l’équipement de la personne : distribution de chaussures, vêtements, accessoires et maroquinerie. Avec 24 enseignes, l’organisation du groupe reste très décentralisée. L’ampleur du défi consiste alors à mettre en place une solide stratégie de fidélisation des collaborateurs afin de limiter le turn-over, souvent élevé dans le secteur de l’équipement à la …

Se contenter de lier le thème de la convivialité au travail avec celui des RPS est une erreur. Au sein d’une entreprise, le fait de maintenir une ambiance de travail positive, où les collaborateurs se sentent intégrés et valorisés, n’est pas seulement réducteur de stress ou d’incertitudes. C’est aussi et surtout le moyen d’améliorer les performances de l’organisation. Pourtant, il convient de donner une définition précise et pertinente de la convivialité et ainsi déterminer de quelle façon cette convivialité peut s’appréhender comme une brique essentielle à la bonne santé (économique et humaine) d’une entreprise. Le point sur cette actualité RH. …

Les apôtres du jeunisme risquent de se faire des cheveux blancs. Dans de nombreux domaines d’activité, de jeunes retraités sont employés comme consultants experts pour des missions à durée variable, qu’il s’agisse d’une formation de quelques jours ou d’un accompagnement de projet s’étalant sur plusieurs années. Leur haut niveau de compétences et leur expérience les rendent tout simplement indispensables !   Ces retraités qui souhaitent encore exercer une activité professionnelle… Quand sonne l’heure de la retraite, certains salariés ou travailleurs s’orientent vers la pratique de hobbies ou s’impliquent dans une vie associative. D’autres, souvent des experts techniques dans leur domaine d’activité, …

Bouygues Construction vient d’annoncer la signature d’un partenariat avec la Fondation Agir Contre l’Exclusion (FACE)*. Celui-ci constitue une nouvelle étape de la politique RH du groupe sur la question de la diversité et plus précisément en faveur de l’insertion. Cette nouvelle coopération devrait permettre au groupe d’aller plus loin dans sa démarche, et de rassembler, dans une approche plus cohérente, les nombreuses initiatives lancées par ses différentes filiales. Objectif annoncé : que l’insertion devienne un véritable levier de recrutement. En trois questions, Didier Rabiti, responsable diversité et égalité des chances de Bouygues Construction, revient sur le contexte et les modalités concrètes …

SoLoMo est le nouveau gimmick de la formation, toute pédagogie doit tenir compte du SoLoMo. De quoi s’agit-il au juste ? En quoi consiste la SoLoMo attitude en formation ? SoLoMo est un néologisme qui est la compression de trois mots : Social, Local, Mobile,… SoLoMo. Regardons cela de plus près.   Le social est ce qu’on appelle aussi le Web 2.0, dont l’illustration classique est Facebook. Les membres de la communauté sont en interaction, et chacun réagir en temps réel sur le sujet du moment. Cette réaction est en fait une surréaction tout particulièrement avec les outils de micro blogging, comme Twitter. …