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La plupart du temps dissociées, les fonctions recrutement et mobilité gagneraient pourtant à être traitées conjointement. Car en rassemblant ces deux fonctions, qui constituent le nerf de la guerre des talents, les entreprises performeraient davantage.   Quelles sont les bonnes pratiques en matière de recrutement externe et de mobilité interne ? Comment transformer les modes de fonctionnement et  négocier les changements organisationnels inhérents à la mobilité interne ?   Autant de questions auxquelles les entreprises doivent répondre dans un contexte économique difficile.   Lorsque la conjoncture économique se montre favorable, la tendance semble se dessiner au profit du recrutement externe. « Ce levier …

Les chiffres parlent d’eux-mêmes : 55 % des dirigeants pensent que la performance de l’entreprise va souffrir dans les prochaines années d’un vivier de talent insuffisant*. Il devient donc urgent de mettre en place une politique de gestion des talents et de se poser les bonnes questions. Quels sont les collaborateurs susceptibles d’être mobiles dans l’entreprise ? Y a-t-il des talents qui envisagent un départ ? Quelles sont les compétences clé de l’organisation ? Mais si au final, l’extension de la gestion de la formation était un outil de performance pour l’entreprise ? Explications « Aujourd’hui, près de 70 % des entreprises n’ont pas de politique …

Le meetup est un anglicisme qui se traduit par rencontre. Comment organiser la rencontre des collaborateurs de l’entreprise ? La rencontre classique s’articule entre les entretiens individuels et les réunions collectives. S’agit-il d’un rhabillage marketing d’une réalité ancienne ou d’une réelle innovation sociale. Qu’est-ce que le meetup apporte de plus qui ne soit déjà là ?   Les mots ne sont que le spectacle des idées. Changer les mots revient à changer les idées. Aujourd’hui, certains mots sont éculés, trop utilisé pour garder leur impact. Les néologismes ou les barbarismes sont alors une façon nouvelle de mettre en scènes les idées. …

Quand la décision est prise de quitter son employeur pour un poste plus attractif, se pose la question de la « bonne façon » de gérer cette annonce et cette période. Gare à la démotivation alors que les missions en cours montrent peut-être désormais moins d’intérêt. Sur le long terme, la façon de prendre congé peut s’avérer tout aussi importante que celle à adopter dans le nouveau poste. Le spécialiste du recrutement Robert Half Management Resources invite les ‘candidats au départ’ à se montrer vigilants et leur fait quatre recommandations. « Bien gérer son départ d’une entreprise peut nécessiter quelques …

Arc International recevait en juillet 2012 le Trophée de l’économie responsable par le Réseau Alliances. Cette récompense vient mettre à l’honneur les bonnes pratiques et l’engagement du leader mondial des arts de la table en matière de responsabilité sociétale. Elle valorise son action de revitalisation menée depuis 2004 dans le cadre du contexte de transformation de son site de production historique à Arques (62). Créé à Lille en 1993, le Réseau Alliances est une association de professionnels dont l’ambition est d’accompagner les entreprises dans l’amélioration de leurs performances tout en respectant l’homme et l’environnement. Par ses Trophées de l’économie responsable, …

En juin dernier était organisée la quatrième édition de la Journée de la famille en entreprise. Cette initiative portée par l’Observatoire de la parentalité en entreprise (OPE) consiste à accueillir les enfants des salariés, à leur faire visiter les bureaux et à leur permettre de découvrir l’entreprise et ses métiers. Elle participe surtout à une sensibilisation des managers à la parentalité et à l’humanisation des relations entre collaborateurs. Jérôme Ballarin, président de l’OPE et de 1762 Consultants, revient sur ce dispositif.   Quels sont les objectifs de cette Journée de la famille en entreprise ? L’organisation de cette journée répond à …

Le groupe Altran* intervient depuis trente ans auprès des plus grands acteurs des secteurs de l’aérospatial, automobile, énergie, télécommunications, etc.   Leader mondial du conseil en innovation et ingénierie avancée, il est présent dans plus de vingt pays répartis entre l’Europe, l’Asie et les Amériques et propose des accompagnements spécifiques sur des marchés dédiés et de proximité.   Dans ce contexte, il a mis au sein de sa politique RH une stratégie de mobilité géographique particulièrement précise qui correspond tant aux besoins de sa clientèle qu’à l’évolution de carrière de ses collaborateurs. Les explications de Claude Cohen, DRH du groupe …

Sur plus de 34 000 employés dans le monde, Google compte seulement un tiers de collaboratrices. Assumant avoir des difficultés à recruter, à fidéliser et à faire évoluer les femmes dans son organigramme, la société a décidé de créer avec ses ingénieurs un algorithme spécifique pour mieux comprendre ce phénomène et redistribuer les cartes. Selon le bureau international du travail (BIT), le nombre de femmes employées dans l’informatique a baissé de 8 % de 2010 à 2011, alors que celui des hommes a augmenté de 16 %.  Parallèlement, dans la moyenne nationale, les femmes représentent 25 % des effectifs des entreprises …

Expérience des candidats : les années d’expérience dans une fonction sont un critère clé de présélection lors des recrutements. Il est rassurant de savoir qu’une personne a été en position de réussite par le passé dans une fonction similaire, et d’un autre côté si frustrant pour les candidats qui se voient fermer des portes parce qu’on ne leur « laisse pas leur chance ». Les recruteurs ont-ils raison de demander une expérience indispensable pour postuler à leurs offres d’emploi?   Combien d’offres d’emploi sont concernées ? Combien d’années d’expériences sont demandées? Pour le savoir, j’ai consulté les 400 dernières offres proposées par …

Avec quatorze jours d’absence par salarié et par an, le taux d’absentéisme en entreprise est les plus bas enregistré depuis cinq ans. Des chiffres révélés par le baromètre de l’absentéisme d’Alma Consulting group, courant septembre, qui démontre l’impact de la crise économique sur les salariés, et leur nécessité d’assurer leur fonction.    « Parmi les indicateurs du coût du travail, l’absentéisme est de plus en plus observé et suivi. Il est considéré comme un indicateur du climat social et un sujet déterminant dans l’évaluation de la bonne santé d’une organisation », indique Vincent Taupin, Président d’Alma Consulting Group. Si en …

Le capital intellectuel et humain est un véritable moyen de création de valeur et l’entreprise en prend conscience. Cette richesse doit donc se gérer comme toutes les autres, c’est pourquoi les directions des ressources humaines ont mis en place un vrai management des compétences qui va bien au-delà de la cartographie des Emplois et des Compétences.   Les entreprises doivent promouvoir leur capacité d’attraction et de fidélisation des talents, le capital humain considéré aujourd’hui dans sa dimension individuelle et comme actif à part entière fait donc l’objet d’une intense concurrence. Il est compliqué de donner une définition formelle du talent …