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De nouveaux outils, il s’en crée tous les quinze jours. S’il est difficile de tous les connaître, une ligne directrice doit guider aujourd’hui les recruteurs : pour attirer les candidats, il faut se doter d’outils adaptés à son contexte et être présent sur les réseaux sociaux. C’est une position d’efficacité, pas un effet de mode. Veille, expression des besoins, sourcing, diffusion des annonces, gestion des candidatures… À chaque stade du processus de recrutement, ses outils et technologies, dont un tour d’horizon a été effectué à la non conférence #TruParis du 9 février 2012. Leur but est « d’une part, d’encourager le candidat …

1) Y a-t-il un volume critique de recrutement pour s’équiper d’une solution de e-recrutement ?   Non, un logiciel de recrutement permet de bien faire son métier indépendamment du nombre des postes ouverts au même titre que l’intérêt d’un logiciel comptable ne dépend pas du nombre de factures. De plus, grâce aux nouvelles solutions de e-recrutement les entreprises qui recrutent ponctuellement ont maintenant accès aux mêmes outils que les grands recruteurs pour un budget adapté.   Et, certaines solutions comme Jobaffinity, d’Intuition Software, ont l’avantage d’être utilisable sans formation tout en étant très complète.     2) Quels sont les …

Comment le marché du recrutement évolue-t-il et quelles sont pour vous les nouvelles tendances du recrutement ? Dans les années 2000, avec l’arrivée des Job boards et la dématérialisation des CV papier, la raison d’être de nos solutions était le traitement devenu massif des candidatures. A cette époque, de nombreuses solutions de recrutement ont vu le jour. Nous avons depuis assisté à une concentration du nombre d’acteurs, concentration qui s’est accélérée en 2011. En 2012, nous faisons partie des rares sociétés à occuper une position dominante et lisible en terme de stratégie dans ce domaine. Même si nous observons une « globalisation » …

Fortement ancré dans la culture anglo-saxonne, cet outil peine encore à gagner ses lettres de noblesse auprès des DRH français. Et pour cause, nombreux sont les managers qui se révèlent perturbés après s’être prêtés à cet exercice jugé périlleux. Quels sont les risques pour l’entreprise qui soumet son manager au prisme du 360°feed back ? Y a-t-il des bénéfices réels ? Faut-il mieux accompagner les managers dans ce processus d’évaluation susceptible de toucher à leurs fondamentaux identitaires ? Au travers de la vision d’experts et de témoignages de managers, myRHline passe cet outil RH au crible.   « Il apparaît toujours extrêmement complexe de définir …

D’après l’étude Kelformation publiée en mars, malgré une majorité d’actifs épanouis, plus de la moitié des salariés considèrent que leur entreprise ne se préoccupe pas de la question du bien-être. Au cœur du sujet, un problème d’écoute notamment. C’est l’une des contradictions mises en lumière par l’enquête : se sentir mal au travail serait une raison suffisante pour démissionner, pourtant la plupart des salariés n’ose même pas en parler au sein de l’entreprise. Nadèje Fonrojet, directrice de Kelformation, avance un début de solution : les formations « développement personnel », l’occasion d’en parler et d’améliorer la capacité d’écoute des managers. Interview. Dès le titre de votre …

Contexte économique tendu, législation toujours plus contraignante, cycles de plus en plus courts, exigences nouvelles des collaborateurs, essor des usages numériques impactant les méthodes et les conditions de travail… autant de pressions qui pèsent sur la fonction RH. Sur quels leviers peut-elle s’appuyer pour gagner en agilité et en résilience ? MARKESS International vient de publier une nouvelle étude, fruit de plus de 200 interviews de décideurs RH, cadre-managers et collaborateurs, sur les enjeux auxquels va être confrontée la fonction RH à l’horizon 2014. Co-sponsorisée par Cegedim SRH, cette étude montre que, pour faire face à ces nouveaux enjeux, la fonction …

À la prochaine rentrée, La Redoute accueillera en apprentissage dix premiers étudiants du master en marketing/distribution et e-commerce qu’elle a mis en place, à Lille, en partenariat avec l’IÉSEG School of Management*. Cette nouvelle formation en deux ans accessible aux étudiants titulaires d’une licence dans les domaines de l’économie, de la gestion et du management vient répondre aux nouveaux besoins RH de ce spécialiste de la distribution sur le Web. Elle est destinée à doter les apprentis de compétences spécifiques en matière de Web marketing, e-marketing et médias sociaux, comportement du consommateur, conception et design web, relation clients… Les explications …

On compterait en 2012 près de deux millions de Français expatriés dans le monde dont 80 % de salariés, 11 % d’entrepreneurs, 8 % de professions libérales et 7 % d’étudiants. Dans le cadre des grandes entreprises, ces expatriés sont majoritairement envoyés à l’étranger dans le cadre d’une politique de mobilité internationale. Ces départs sont abordés aujourd’hui dans une perspective globale de gestion de carrière. Tout l’enjeu est que cette expatriation profite aussi bien à l’entreprise qu’au collaborateur, dans une dimension gagnant-gagnant. Encore faut-il se donner les moyens et se doter d’outils pour que l’aventure se transforme en une réussite …

Les partenaires sociaux se sont réunis, le 20 mars, pour une deuxième séance de négociation sur les accords compétitivité-emploi au cours de laquelle le patronat a proposé une première ébauche d’accord. La prochaine réunion est prévue le 27 mars. Selon le document, l’objectif de ces accords, est «de répondre à une situation de crise » ou de « sauvegarder la compétitivité » de l’entreprise, c’est-à-dire de « prévenir les difficultés économiques à venir liées à des évolutions technologiques, financières ou commerciales et leurs conséquences sur l’emploi ». Il s’agit donc d’un accord conjoncturel. Le champ de ces accords pourrait couvrir l’établissement ou l’entreprise. La négociation …