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Si l’entreprise cherche principalement à externaliser la fonction RH pour maîtriser ses coûts, l’efficacité de la démarche risque d’être remise en question. D’une part il n’est pas sûr que cette maîtrise soit réelle, du fait de l’existence de coûts cachés, d’autre part elle ne favorise pas un partenariat efficace avec le fournisseur et peut conduire à de mauvais choix, notamment en matière de suppression de compétences en interne. « Les logiques économiques sont très souvent le premier levier de l’externalisation, pour autant, elles ne sont pas une motivation suffisante », pointe Olivier Parent du Châtelet, associé en charge des activités de conseil …

L’externalisation est une recherche d’efficacité et de maîtrise des coûts, or, on peut y parvenir de façon graduelle. Elle est le dernier stade d’une démarche qui peut d’abord passer par la standardisation des processus grâce à l’informatisation, ou par leur mutualisation.   « Le but n’est pas l’externalisation en elle-même, il est de réorienter la fonction RH sur des tâches à valeur ajoutée », pointe Thierry Hamon, directeur général adjoint d’IDRH, membre du Syntec conseil en management. Aussi ne faut-il pas perdre de vue le double objectif de cette fonction : efficacité administrative pour le client interne et le service RH, et valeur …

L’éditeur expert en évaluation du capital humain, Central Test, a lancé un outil innovant pour évaluer les intérêts professionnels – IMMERSION. Intégrant la dimension ludique du serious game, IMMERSION permet à l’utilisateur de révéler ses intérêts et son potentiel grâce à un parcours d’intégration dans une entreprise virtuelle. «L’immersion» successive dans les principaux départements d’une entreprise (recherche et développement, marketing et communication, ventes, administratif et finance, ressources humaines) permet d’identifier précisément les préférences d’un individu dans le monde du travail. Les mises en situation du test psychométrique réalistes interpellent directement l’utilisateur l’amenant à être soi-même et à répondre ainsi de …

HOROQUARTZ et FOEDERIS annoncent le lancement d’un partenariat pour mettre à disposition des entreprises et des administrations une solution complète de pilotage de leurs ressources humaines, alliant gestion stratégique des talents et gestion opérationnelle des collaborateurs. La complémentarité des offres des 2 éditeurs apporte aux DRH et aux managers une solution haut de gamme pour optimiser leur capital humain. Une offre pour la performance RH globale des entreprises Les deux éditeurs ont développé ce partenariat afin de proposer à leurs clients réciproques une solution globale d’optimisation des ressources humaines et une expertise de haut niveau. Jean-François Bienvenu, Directeur Général d’HOROQUARTZ …

Quel regard portent les cadres sur leur vie au travail ? Considèrent-ils leurs collègues comme des alliés ou comme des concurrents ?   Comment appréhendent-ils les réunions et comment estiment-ils leur environnement professionnel ?   Une étude Bruneau/TNS Sofres réalisée au premier trimestre 2013, auprès d’un échantillon de 604 salariés nous révèle les secrets d’alcôve de la vie des Français au bureau.    « Contrairement à ce que l’on pourrait croire en raison de la crise économique, l’étude Bruneau/TNS Sofres que nous venons de réaliser, révèle que les Français sont plutôt satisfaits de leur vie quotidienne au sein de leur entreprise », affirme Nicolas …

« La marque employeur est une notion qui dépasse largement la sphère RH », pointe Thomas Delorme, directeur de TMP Worldwide. Faisons le point sur ce que cela implique. Dans la construction de sa marque employeur, l’entreprise peut buter sur certaines difficultés, au premier rang desquelles, la formulation de ses besoins. Se pose d’emblée la question de la pérennité de cette marque, qui fait saillir un point important : « la notion de marque employeur dépasse très largement l’offre RH », comme le rappelle Thomas Delorme, directeur de TMP Worldwide. Dans le cas d’un laboratoire pharmaceutique par exemple, peut-on déconnecter la mission de celui-ci et sa …

Le processus de recrutement ne s’arrête pas une fois la perle rare trouvée. En effet, l’arrivée d’un nouveau collaborateur est un moment clef dans sa vie de salariés car il va découvrir les valeurs, la culture et l’organisation de l’entreprise, les missions précises qui lui sont confiées, son environnement de travail, ses collègues… Cette étape du onboarding est donc primordiale dans la réussite de son intégration et de sa fidélisation. Et pourtant d’après une étude du cabinet Mercuri Urval, près de 2 entreprises sur 3 n’ont pas de processus d’intégration formalisé. Un accueil négligé peut être ressenti comme un manque …

Deux leviers indissociables pour améliorer la performance de l’entreprise :   L’engagement des collaborateurs et leur mise en condition de réussite.     L’impact de la mise en condition de réussite   Depuis 35 ans, Hay Group mène des recherches sur l’engagement des salariés. Au début des années 2000, Hay Group a constaté qu’il y avait en moyenne plus de salariés engagés dans le succès de leur entreprise que de salariés disposant des conditions de réussite nécessaires pour être aussi performants qu’ils le souhaiteraient. Partant de ce constat, les recherches Hay Group ont montré que l’engagement des collaborateurs était une condition …

Lancée mercredi dernier par le cabinet Robert Walters dans sa nouvelle version, l’appli mobile Salary Checker permet à chacun d’estimer sa valeur sur le marché de l’emploi. Cette application gratuite, disponible pour tablettes et smartphones (iPhone et Android), a agité les classements en se positionnant dès sa sortie en 2ème position des applications les plus téléchargées sur Google Play et en 4ème position sur iTunes Lancée en 2011 pour iPhone et iPad et avec plus de 200 000 téléchargements à son actif, la Salary Checker décrypte les salaires de milliers de postes en France et à l’international. Alimentée par l’étude …

Quelques règles d’or à suivre, par Eric Gellé, Regional Director Western Europe de Lumesse Avec des millions de membres inscrits dans le monde entier (50 millions sur Viadeo, plus de 200 millions sur LinkedIn), les réseaux sociaux constituent une base de données très importante et des plus attractive pour les DRH et les cabinets de recrutement. Vivier considérable de talents pour les recruteurs et véritables vitrines d’entreprises pour les candidats, le recrutement via les réseaux sociaux occupe une place de plus en plus grande dans la stratégie des entreprises. Les solutions technologiques qui ne cessent de s’améliorer y contribuent naturellement …

Dans un contexte économique difficile, de nombreux chefs d’entreprise s’interrogent sur un changement des modèles d’organisation et des processus de management. Et si l’Holacraty basé sur l’autorité distribuée était une réponse ? Rencontre avec Bernard Marie Chiquet le fondateur de la société IGI Partners, accompagnateur officiel de la stratégie de management appelée Holacracy. Pouvez-vous nous présenter ce qu’est l’Holacraty et en quoi ce nouveau système de management est novateur ?    L’Holacracy a vocation à réinventer le monde du travail. Elle tend à traiter parallèlement son organisation, le management, les relations humaines et la relation de l’individu au travail. Si l’on part …