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Paris, 19 février 2013 – Sopra Group annonce son intention d’acquérir 100 % du capital de la société HR Access, renforçant ainsi de manière significative sa position dans les solutions dédiées à la gestion des ressources humaines. Soumise aux conditions préalables usuelles, notamment à la consultation des instances représentatives du personnel, la finalisation de cette transaction devrait avoir lieu fin mars 2013.   Stratégie Le projet d’acquisition de HR Access par Sopra Group s’inscrit dans la continuité de son Projet 2015, visant non seulement à renforcer son positionnement sur le marché de la gestion des ressources humaines mais également à …

Résultats de la 10ème vague du Baromètre Cadremploi / Ifop Paris, le 18 février 2013 – Cadremploi, 1er site emploi pour les cadres et les dirigeants en France, révèle les résultats de sa dernière étude réalisée par l’Ifop et décode la perception des cadres vis-à-vis de la situation de l’emploi. Malgré des aspirations fortes, les cadres sont conscients de des difficultés actuelles du marché du travail mais restent ouverts aux opportunités.   Matthieu de la THEBEAUDIERE, Directeur Délégué de Cadremploi, commente : « Les résultats de notre 10ème Baromètre Cadremploi/IFOP nous prouvent que les cadres sont nombreux à vouloir s’élever …

Recruter nécessite de diffuser l’offre d’emploi sur des jobboards ; avec des coûts qui varient de 200 à 700 € par annonce suivant le site ! Et ceci sans compter les options permettant d’augmenter la visibilité de l’annonce vis-à-vis des candidats. Ces coûts n’incluent pas, non plus, les accès aux CV thèques qui sont aujourd’hui facturés au prix fort. Bref, le sourcing de candidats est exorbitant tant pour les Grands Comptes et les PME-PMI que pour les Cabinets de Recrutement ! Après 12 années passées dans le conseil en recrutement orienté Web 2.0, Aymeric Le Grix de la Salle, fondateur de Jobweb.fr, site …

Les outils de gestion de temps ont toujours eu comme finalité, entre autres, de maintenir un bon climat social. Les portails RH ou les badgeuses intelligentes qui permettent de communiquer auprès des salariés y participent activement. Tout comme l’enregistrement des temps, de par l’équité et la transparence parfaite qu’il assure. Les heures y sont collectées en toute objectivité et le salarié est justement rétribué.   De nouveaux enjeux sont désormais en ligne de mire. Les technologies de l’information transforment notre quotidien et donc notre façon de travailler. Par ailleurs, et à vrai dire par voie de conséquence, l’environnement économique est …

Leroy Merlin France a déployé récemment son nouvel outil de gestion des temps. Outre ses objectifs opérationnels et organisationnels, le projet portait de fortes ambitions sur des aspects managériaux. Le nouvel outil de gestion des temps de Leroy Merlin France est opérationnel dans son intégralité depuis janvier 2013. Il remplace un logiciel « maison » développé dès 1999 pour accompagner les mutations consécutives aux lois Aubry. « Il s’agissait de piloter l’annualisation pour essayer d’arriver à zéro heure supplémentaire en fin d’année, c’était presque du pilotage de la masse salariale », se souvient Stéphane Bosschaert, responsable de l’administration du personnel et de la mise …

Quel que soit le contexte économique, il est toujours difficile de recruter des professionnels de la finance qualifiés en France ! En effet, 57% des Directeurs Administratifs et Financiers (DAF) consultés trouvent ce recrutement assez difficile. 20% vont même jusqu’à dire qu’ils trouvent ces profils très difficiles à recruter. Depuis un semestre, ces difficultés de recrutement sont en hausse de 10%.   Côté cadres Malgré l’attentisme croissant en matière de recrutement, enregistré depuis septembre 2012, les fonctions financières et comptables, incontournables pour les entreprises, sont globalement moins impactées.   Actuellement, Robert Half observe que les offres se maintiennent à un …

Paris, 12 février 2013 TalentSoft, le leader de la Gestion Intégrée des Talents en SaaS, poursuit son expansion stratégique en Europe avec l’ouverture d’une nouvelle filiale au Benelux. Grâce à ses partenariats solides et la reconnaissance des experts RH locaux, l’éditeur confirme sa légitimité sur ce nouveau marché et gagne la confiance des DRH et des DSI. Un tissu étendu de partenaires stratégiques Après le Royaume-Uni, l’Allemagne et la Suède, le numéro 1 des logiciels RH en SaaS  a choisi Bruxelles pour ouvrir sa nouvelle filiale. S’entourant d’une équipe trilingue dédiée, TalentSoft bénéficie d’une expertise pointue des spécificités du marché …

A l’origine de la charte de la parentalité en entreprise, L’Oréal a toujours fait de ce thème un axe fort de sa politique RH. Crèches interentreprises, accords de conciliation vie professionnelle/vie privée, télétravail ou mise en place des « mercredis pères et mères »… le groupe a développé des outils spécifiques qui en fait un exemple en France. Les explications d’Emmanuelle Lièvremont, directrice Diversités et Santé au Travail.   Quelle est la genèse de la politique de parentalité chez L’Oréal ? La politique de parentalité chez L’Oréal n’est pas quelque chose de nouveau. C’est un élément inscrit dans l’histoire de l’entreprise. La première …

Dans un contexte où les changements sont rapides, où les structures sont dispersées de par le monde, où les carrières ne sont plus linéaires, l’entreprise doit connaître les compétences dont elle dispose pour garantir son bon fonctionnement et soutenir sa croissance. Les outils de gestion intégrée des talents viennent servir ces objectifs. Illustration.   Les outils en ligne de gestion intégrée des talents servent des objectifs très opérationnels. Leur mise en place est simple et rapide. De plus, si l’évaluation est intéressante en elle-même, elle peut gagner en valeur ajoutée si on y ajoute des actions de développement des compétences …

Global Approach Consulting déploie depuis décembre 2012 un référentiel commun à l’ensemble de ses collaborateurs. Il doit permettre de donner une vision commune des attentes de l’entreprise et de créer un sentiment d’appartenance favorisant le partage de valeurs. Pour évaluer les compétences, l’entreprise mise sur la coopération.   Le référentiel métier que déploie actuellement Global Approach Consulting en France s’appuie sur des items communs adaptés à ses différents métiers : le consulting, le commercial, les fonctions support, la direction. Il a vocation à être déployé et adapté dans les filiales et s’articule autour de cinq dimensions : l’expertise métier, le professionnalisme, le …