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Le groupe Société Générale a fait du digital, un levier clé pour transformer la relation bancaire et mise sur ses collaborateurs, comme premiers moteurs du changement. Programme d’équipement massif d’outils collaboratifs, développement des compétences digitales en interne, attraction de talents IT, nouvelles méthodes de travail ressources humaines figurent ainsi au coeur de sa stratégie digitale pour développer les compétences et les expériences digitales de chacun, réinventer la relation bancaire et construire la banque de demain. Les évolutions technologiques ont transformé les usages vers plus de mobilité et créé de nouvelles façons d’interagir et sont désormais un facteur clé de compétitivité …

Le SaaS (Software as a Service) est un mode d’utilisation informatique où le logiciel et les données sont hébergés sur des serveurs externes et mutualisés. Il s’oppose au mode traditionnel où la solution est installée sur une infrastructure au sein de l’entreprise. L’accès se fait à travers un navigateur web, une connexion internet et des droits d’accès sécurisés. Même si le concept peut, au premier abord, sembler incompatible avec les habitudes et les besoins, il s’impose à de plus en plus d’entreprises qui bénéficient de nombreux avantages en termes de souplesse, performance et sécurité. Découvrez à travers quatre idées reçus …

  Training Management Solution®, l’outil de gestion de la formation de Place de la Formation, s’enrichit d’un module de reporting permettant de mesurer la performance et la rentabilité de la formation Sur un secteur en pleine mutation, Place de la Formation, acteur de référence sur le marché de l’externalisation de la formation, propose aux DRH un nouveau module « Analyse ».  Cette fonctionnalité leur permet de mettre en évidence, en quelques clics et en temps réel, la qualité et la rentabilité de leur politique formation.   Depuis la Réforme de la formation professionnelle, la formation est entrée dans le champ des « achats externes » tout comme les autres prestations intellectuelles de l’entreprise. Il est donc impératif de justifier ce budget alloué à la formation en prouvant sa légitimité et surtout sa rentabilité financière.Quels bénéfices attendre de la formation en termes de performance ? …

Même si une promotion est en général alléchante sur le papier, elle présente toujours des avantages et des inconvénients. Les questions à se poser avant d’arrêter votre choix.   Quelles sont les motivations qui me poussent vers ce poste ?  Est-ce l’intérêt du nouveau poste, l’ennui dans votre fonction actuelle, la mauvaise ambiance actuelle, l’augmentation de salaire proposée ? Toutes les réponses ne se valent pas. On ne prend pas un poste par défaut. Il faut qu’il y ait à la clé un nouveau challenge à relever.   Quel sera mon nouvel environnement de travail ? Avant de trancher, « enquêter » sur l’ambiance dans la …

  Augustin de Romanet, Président-directeur général d’Aéroports de Paris a procédé à la nomination suivante : Alice-Anne Médard est nommée directrice des Ressources Humaines d’Aéroports de Paris à compter du 17 août 2015 en remplacement de Catherine Benet qui quittera l’entreprise. Alice-Anne Médard intègre le comité exécutif du Groupe. Augustin de Romanet a déclaré : « Alice-Anne Médard contribue depuis plusieurs années, au travers de ses responsabilités successives, au rayonnement du secteur du transport français, et particulièrement du secteur aérien et aéroportuaire. Elle rejoint Aéroports de Paris alors que l’entreprise se projette résolument vers l’avenir et fait de ses ressources humaines …

  François Rebsamen, Ministre du Travail, de l’Emploi, de la Formation professionnelle et du Dialogue social, a remis officiellement, le mercredi 1er juillet, le Label Diversité à Klesia, groupe de protection sociale, représenté par son Président, Jean-Louis Vincent. GrDF et SMACL Assurances figurent parmi les 9 entreprises distinguées le 1er juillet.  Le Label Diversité a été initié par l’ANDRH (1) et l’Afnor (2) et créé par décret le 17 décembre 2008. Il témoigne de l’engagement d’une entreprise en matière de prévention des discriminations, d’égalité des chances et de promotion de la diversité dans le cadre de la gestion des ressources …

Safran a été désigné comme l’un des quatre lauréats du Trophée du Capital humain 2015, qui vient récompenser notre Groupe pour sa politique ressources humaines. Après avoir été désigné en début d’année comme « l’un des meilleurs employeurs de France », puis être arrivé récemment en tête du classement « Happy at work », Safran est à nouveau distingué pour sa politique ressources humaines sur quatre critères : l’engagement du management, l’originalité des dispositifs RH mis en place, leur impact sur les collaborateurs de l’entreprise, et enfin la cohérence de la politique RH conduite avec la stratégie du Groupe. Le jury a plus particulièrement …

  Frédéric Jacob-Peron, Directeur Commercial du Pôle Banque de Détail en France de Société Générale et Arnaud Caudoux, Directeur Exécutif et Financier de Bpifrance, viennent de signer une nouvelle convention de délégation de décision visant à faciliter l’accès au financement des professionnels, des TPE et des PME. Cette convention permet à Société Générale de bénéficier de la garantie de Bpifrance en délégation jusqu’à 200 000 euros (précédemment jusqu’à 100 000 euros) et s’ouvre dorénavant aux PME. Société Générale et Bpifrance soutiennent depuis toujours les entreprises lors des moments clés de leur activité comme la création, le développement et la transmission …

Aujourd’hui, il fait chaud mais demain ce sera encore pire selon les prévisions de Météo France. 26 départements ont été placés en vigilance orange tandis que le niveau 2 est déjà enclenché pour cause de températures pouvant atteindre les 40°C. La canicule ne s’arrête évidemment pas aux portes des immeubles de bureau. Nos conseils pour tenir le coup. Ouvertures obturées : le principe est de ne pas laisser rentrer l’air chaud et de limiter l’impact des rayons de soleil, surtout si votre bureau est exposé plein sud. Donc en pleine journée, on laisse les fenêtres fermées et les stores baissés. Quitte …

Le groupe Up (ex-Groupe Chèque Déjeuner), acteur mondial des titres de services, renforce sa démarche d’innovation en sélectionnant 5 start-up pour intégrer son accélérateur. Ces dernières ont répondu à un appel à projet sur le thème de « faciliter l’usage de nos différents moyens de paiement pour une expérience utilisateur augmentée. »   Le programme d’accélération du groupe Up Le groupe Up a lancé sa démarche innovation en avril dernier. Cette dernière repose sur une valeur essentielle, la coopération. Cela s’illustre par le renforcement d’un écosystème innovant notamment via la collaboration avec des start-up. Afin de bénéficier des meilleures pratiques en la matière, le groupe Up s’est appuyé sur l’Institut Open Innovation, chaire de CentraleSupélec, qui a pour vocation d’aider au rapprochement des grandes entreprises et des …

84% des Directeurs des Systèmes d’Information et Directeurs Informatiques français estiment que les technologies joueront un rôle important dans la croissance de leur entreprise cette année Selon une étude* exclusive réalisée pour Robert Half Technologie, une entreprise avec une réelle culture de l’innovation possède un facteur décisif pour attirer les meilleurs profils de l’IT. Alors que la transition numérique détermine toujours plus la croissance des entreprises, ces dernières recherchent les meilleurs profils dans les technologies. La demande dépassant largement l’offre, les candidats peuvent se montrer particulièrement exigeants dans le choix de leur employeur   La culture de l’innovation : un argument …

Demos, leader de la formation professionnelle, a lancé mi-juin un nouveau service exclusif à destination des acheteurs de formation : la possibilité de choisir des dates de session qui n’existent pas dans le catalogue. Seul organisme de formation à proposer cette solution, Demos estime que cette souplesse dans la mise en place des dispositifs de formation va inciter les entreprises à engager plus fortement leurs équipes dans le développement des compétences de leurs salariés.  « Nous avons remarqué qu’un des freins à l’achat de formations résidait dans le manque de flexibilité des dates proposées sur notre catalogue de formations interentreprises. Nous …