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  L’Université de La Rochelle devient pilote pour développer la formation continue Former des cadres d’entreprise ou des personnes en reconversion dans les Universités… Cet enjeu de société vise à proposer des formations à la pointe des savoirs – puisqu’en proximité avec la recherche – à des publics de plus en plus variés. L’Université de la Rochelle, déjà moteur en matière d’insertion de ses étudiants, a été sélectionnée nationalement le 19 janvier dernier pour devenir pilote dans le développement de ces nouveaux modèles économiques de formations.   Le projet de formation continue de l’Université de La Rochelle L’Université de La Rochelle …

  Alors que le Président de la République François Hollande vient d’annoncer que le CICE (Crédit d’Impôt Compétitivité Emploi) devrait se transformer en baisse de charges sociales au-delà de 2017. Robert Half, expert mondial du recrutement spécialisé, revient 3 ans après le lancement de cette mesure sur les résultats en termes de créations d’emploi via une enquête* exclusive réalisée auprès de Directeurs Financiers français. Le Crédit d’impôt pour la compétitivité et l’emploi (CICE), dispositif lancé en 2013 fait partie du pacte de responsabilité et a pour objectif de donner à nouveau aux entreprises des marges de manœuvre grâce à une …

  Suite aux propositions de François Hollande pour l’emploi, Qapa.fr, 1ère plateforme digitale de travail en France avec 4 millions de candidats et 200.000 nouveaux inscrits chaque moi, réagit de manière constructive en soumettant 4 mesures efficaces immédiatement.  « François Hollande est intervenu ce lundi 18 au matin pour présenter son plan d’urgence contre le chômage. Chômage qui malheureusement bat de tristes records en France. Ces propositions sont encore une fois à côté des réalités et bien trop éloignées des besoins concrets des entreprises et des demandeurs d’emploi. Aussi, nous nous devions d’agir en proposant de nouvelles recommandations afin de réellement s’engager vers des réformes efficaces pour l’emploi. » Stéphanie Delestre, co–fondatrice de Qapa.fr   François Hollande, chasseur de primes …

  On appelle gestion de crise tous les procédés mis en place pour faire face à un difficulté identifiée, qu’elle soit naturelle (inondation, incendie, …), organisationnelle (licenciements, …) ou budgétaire (coupe des budgets, …) par exemple. Lors d’une crise en entreprise, quels sont les outils dont les personnes responsables disposent pour relever le projet ?   Aller à la source pour comprendre l’origine de la crise S’agit-il d’un problème de délais qui glissent continûment ? Est-ce dû à un problème de budget sans cesse dépassé ? La raison de la crise est-elle liée à un manque de ressources humaines ? Manque-t-il certaines compétences ? …

  Sage invite ses partenaires revendeurs à relever le défi dès maintenant et ce, jusqu’au 30 septembre 2016. Sage, leader mondial du marché des solutions intégrées de comptabilité et de paie, lance le défi « Extrême Conquête » dont l’objectif est de soutenir et accompagner les partenaires revendeurs dans l’acquisition de nouveaux clients. Cette opération qui vise à accompagner la croissance de ses partenaires, s’inscrit dans la droite ligne du Global Partner Program lancé par Sage au niveau mondial fin 2015.   Le partenaire revendeur au cœur de la stratégie de développement de Sage  L’acquisition de nouveaux clients est un …

Dans un monde en constante évolution, marqué par la digitalisation de l’économie et la transformation numérique des entreprises, ManpowerGroup s’associe à la startup Supermood, prix du public et prix du jury du dernier  #RMSconf, pour mesurer efficacement, et de façon originale et ludique, le sentiment d’appartenance à l’entreprise et maintenir un niveau d’engagement élevé de ses collaborateurs. ManpowerGroup débute sa collaboration avec Supermood en impliquant sa marque Experis Executive. Au moyen d’un questionnaire ergonomique, visuel et incitatif, ManpowerGroup recueille chaque semaine les attentes de ses salariés (évolution, reconnaissance, autonomie, espace de travail…) et évalue leur engagement (bonheur, relations collaborateurs, relations manager, …). Le dispositif développé par Supermood permet ainsi à ManpowerGroup d’écouter, à fréquence régulière, ce que ses salariés ont à lui dire dans un contexte précis. Le changement …

Pour Le Lab RH, le CPA (Compte Personnel d’Activité) est une innovation sociale indispensable car légitime et juste, mais dont la mise en oeuvre va nécessiter de comprendre, rassembler et faire évoluer les usages numériques des français. Pour Jérémy Lamri,  le succès de la plateforme du CPA dépendra avant tout de 3 aspects : Compatibilité : l’application doit pouvoir se connecter aux différents services numériques proposés par les acteurs du marché de l’emploi. Evolutivité : l’application doit être suffisamment flexible pour être adaptée régulièrement en fonction des innovations du marché de l’emploi. Ouverture : dans le plus grand respect de la législation et de …

« L’entretien professionnel prend doucement sa place dans les entreprises entrainant dans son sillage une refonte des SIRH» Les SIRH s’invitent dans toutes les entreprises ? La récente réforme impose à toutes les entreprises l’entretien professionnel quel que soit leur taille. Dans la foulée, la réforme de la formation professionnelle est venue à son tour bouleverser les services RH. L’opportunité d’acquérir, de changer ou de faire évoluer son SIRH est devenu de fait un impératif. Si les grandes entreprises avaient déjà anticipé ce besoin d’équipement, les PME PMI ne sont aujourd’hui pas en reste et profitent de ces changements législatifs pour …

  Lancé au sein des équipes début juillet 2015, Facebook at Work est devenu le premier outil de communication interne d’iAdvize. Plus de 90 % des collaborateurs utilisent la version professionnelle de Facebook et génèrent en moyenne plus de 1000 interactions (posts, likes et commentaires) chaque jour.  Facebook at Work est une version professionnelle de Facebook qui permet aux entreprises de construire un espace de travail collaboratif, efficace et productif. Facile à utiliser, sécurisé et disponible sur ordinateur et mobile, il est complété par l’outil de messaging Work Chat. iAdvize a été pré-sélectionné parmi les premières entreprises européennes pour participer …

LinkedIn révèle les buzzwords qui reviennent le plus souvent sur les profils LinkedIn  Pour la cinquième année, LinkedIn, le premier réseau professionnel au monde, révèle la liste des mots clés, ou « buzzwords », les plus utilisés sur les profils LinkedIn. LinkedIn a analysé les résumés des profils de ses membres dans le monde entier afin d’en dresser la liste. Le classement dévoile ainsi que les termes « leadership », « motivé » et « créatif » sont les buzzwords les plus récurrents dans le monde ; parmi ces mots à éviter figurent notamment « dévoué », « passionné » et « efficace ». Il souligne également que le terme « leadership » remporte …

Le Comité central d’entreprise (CCE) d’EDF SA s’est réuni le 21 janvier 2016 afin d’examiner les orientations stratégiques de l’entreprise et leurs conséquences sur l’emploi. Pour s’adapter à son environnement et mettre en œuvre les choix stratégiques de son projet CAP 2030, EDF SA optimise ses ressources en diminuant le nombre de recrutements et en réduisant toutes ses dépenses d’exploitation. Cela devrait se traduire par une baisse des effectifs de 5% sur le périmètre d’EDF SA, sans aucun licenciement, sur la période 2016-2018. Cette gestion des ressources s’inscrit dans un environnement marqué par une concurrence accrue et des conditions de …

Aujourd’hui, la vie de l’équipe des caisses est rythmée par Planexa® qui optimise les temps forts et les temps creux au sein de la zone commerciale. Avec 88 employés affectés à la ligne de caisses, à l’accueil et aux différents services et entités périphériques E. Leclerc, Stéphane Lluis, responsable caisses automatise la production des emplois du temps de son équipe en horaires variables, une tâche auparavant « dure et laborieuse ». Découvrez comment cette enseigne E. Leclerc a su maîtriser son développement en anticipant ses besoins et en changeant d’organisation.   50% de croissance, x2 Masse salariale + de caisses, …