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Il est important de bien cadrer un projet SIRH de gestion des temps afin de répondre de façon cohérente et complète aux problématiques rencontrées par les différents acteurs. La réalisation d’un projet SIRH de gestion des temps comporte trois étapes : Analyser l’existant Recueillir les besoins Préparer et communiquer sur le projet L’analyse de l’existant Cette phase est le premier temps de construction d’un projet de gestion des temps. L’objectif est de répondre à plusieurs questions. Quels sont les outils techniques présents dans l’entreprise ? Quels sont les forces et faiblesses de ces outils ? Quels sont les acteurs ? Quelle est l’organisation de …

