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On vous a fait part il y a peu des difficultés que peuvent rencontrer certains managers au quotidien notamment dans le management de la génération Y et Z. Néanmoins, on ne vous a jamais précisé quelle était réellement ce type de génération, c’est-à-dire de quelle manière cette dernière était perçue à l’extérieur. Explications ! Il convient tout d’abord de préciser que l’expression « génération snowflake » est couramment utilisée aux Etats-Unis depuis environ 2 années. Elle désigne « des jeunes nées entre 1980 et 1990 qui prennent moins de risques et qui sont plus sensibles que les anciens ». Cette expression commence depuis peu à …

Malgré un taux de chômage encore élevé suite à la récession, nombreuses sont les entreprises qui peinent à recruter des profils pénuriques, et pour cause, ces profils sont souvent dans des secteurs d’activités bien précis et présentent des compétences généralement particulièrement rares et pointues. On vous donne dans cet article les principales astuces pour favoriser vos chances de réussite dans le cadre du recrutement de ces profils atypiques.   Favoriser un bon climat social D’une manière générale, les talents de demain privilégient l’équilibre vie privée / vie professionnelle plus encore que les générations précédentes. Cette tendance n’exclue pas les profils …

Aujourd’hui, les salariés sont de plus en plus connectés : d’après une étude de Médiamétrie, près de 18 millions de Français se connectent sur 2 ou 3 écrans au cours d’une journée dont 59% du temps passé sur le web est consacré à des médias. Les entreprises doivent donc opter pour de nouvelles pratiques en intégrant le digital dans leur stratégie de communication globale. Les avantages à intégrer le digital dans la communication de l’entreprise ? Le monde d’aujourd’hui est ultra connecté : nous allons chercher l’information sur le web chaque jour, il est donc primordial que l’entreprise évolue avec son temps et intègre le digital dans sa communication. Si …

Pour 88 % des salariés français, le numérique change leur travail tandis que 55 % d’entre eux considère avoir une parfaite maîtrise des outils numériques, selon l’enquête du HRM Digital Lab de Télécom École de Management. Près de 40 % des salariés français pensent que le numérique va transformer leur métier et le rendre plus attractif. En effet, seulement 26 % perçoivent négativement cet impact. Certains pensent que le numérique ferait petit à petit disparaître leurs métiers, d’autres que cela le rendrait moins intéressant. Quel est l’impact du digital sur les compétences dans les entreprises ? A l’ère du digital, la société est entrain de vivre un véritable changement et des études …

Remontons dans le temps Il y a toujours eu depuis des années, de la part du manager de proximité des velléités de satisfaire le collaborateur par la prise en compte de ses contraintes personnelles. Déjà, le 7 octobre 1982, le Ministre du plan et de l’aménagement du territoire Michel Rocard, dans sa lettre de mission envoyée à Jean Ravel, soulignait que « l’organisation du temps et son partage entre le travail et les loisirs, était un débat des plus importants de la société française. Pourtant, les difficultés actuelles créent au premier abord une contradiction entre l’aspiration croissante des salariés à …

On ne vous apprend rien : encore aujourd’hui, les femmes accèdent plus difficilement à l’emploi que les hommes et bien évidemment, elles sont beaucoup moins bien rémunérées que ces derniers. On aurait pensé qu’avec le changement de gouvernement, des améliorations seraient constatées. Mais ce n’est pas le cas ! Faut-il réellement mettre en place des quotas en faveur des femmes ? Explications ! Depuis de nombreuses années, nous cherchons à promouvoir la parité dans l’unique but de réduire les inégalités existantes entre les hommes et les femmes. De même, encore aujourd’hui, nous constatons que les femmes accèdent plus difficilement à …

Le métier de manager semble au cœur de toutes les discussions parce qu’il est au centre des changements de notre époque. En effet, le manager de demain fera face à de nouveaux modèles qui proposeront des stratégies novatrices. La révolution du management  Le management est en pleine révolution aujourd’hui. S’intéresser au manager, c’est se questionner sur le futur du travail. En effet, l’organisation du travail en entreprise devra prendre en compte des nouveaux enjeux plus complexes. De plus en plus d’entreprises associent intelligence artificielle et systèmes d’information afin d’améliorer et perfectionner leurs indicateurs de performance. Le développement de l’IA (Intelligence Artificielle) …

Nous le savons tous : la formation des salariés fait partie intégrante de leur « vie professionnelle » et ces derniers doivent impérativement se former s’ils veulent développer leur employabilité. La formation des collaborateurs pourrait même être un facteur de motivation au travail. Néanmoins, depuis quelques années, certains d’entre eux ne sont plus motivés à l’idée de se former. Pour quelles raisons ? De quelle manière leur redonner goût à la formation ? Explications ! Depuis quelques années, de nombreuses réformes sur la formation professionnelle ont eu lieu dans le but premier d’inciter les collaborateurs et les demandeurs d’emploi à se former, mais également pour rendre …

Nous le savons tous : en entreprise, l’image est un facteur d’adaptation et est très importante. Au-delà de cela, chaque entreprise possède son propre mode de fonctionnement auquel il est impératif de s’y conformer tout en restant soi-même. Néanmoins pour quelles raisons doit-on s’adapter aux codes de l’entreprise ? Explications ! Tout d’abord, lorsqu’un collaborateur arrive dans une entreprise, il est primordial pour ce dernier d’observer, mais surtout de comprendre l’environnement de travail dans le but premier de réussir son intégration. Cela lui permettra de connaitre directement le mode de fonctionnement de l’entreprise, mais surtout de confirmer ou non qu’il ne n’est pas …

La dimension individuelle prend-elle de plus en plus de place au sein des organisations ? « Oui, force est de le constater. Qu’attendent aujourd’hui les collaborateurs de leur relation avec l’entreprise ? Bien évidemment ils attendent des réponses à des sujets stratégiques tels que la rémunération, la gestion de leur carrière ou encore la formation dont ils vont bénéficier. Si on en croit les études sur les priorités des DRH, ces points-là sont bien compris et trouvent souvent leur réponse dans une politique globale de gestion des talents. Mais ces collaborateurs ont aussi des exigences de plus en plus fortes concernant …

On sait tous que trouver le meilleur candidat est plus difficile qu’il parait. On peut y dépenser beaucoup d’énergie, de temps et d’argent dans ce but. En réalité, tout commence par le recruteur ! Il doit avant tout être un bon communiquant, et avoir un large réseau de contacts. C’est simple : plus le réseau de connaissances est grand, plus il a de chances de trouver les meilleurs candidats. Mais qu’est-ce qui va faire en sorte qu’un recruteur soit assez bon pour engager le candidat parfait ? On vous dévoile ici les cinq qualités indispensables d’un bon recruteur ! 1. L’ESPRIT …

Car un mauvais recrutement peut entraîner des répercussions négatives : baisse de productivité, baisse de moral des équipes, clients insatisfaits… Une tel erreur de casting pourrait vous couter jusqu’à 50.000 euros selon le cabinet NextGen RH. Mais comment peut t’on être sûr de son choix ? I/ Des tests spécialisés : AssessFirst, Skilero Ne vous arrêtez pas au CV pour présélectionner les candidats. N’oubliez pas, la capacité d’adaptation l’emporte sur les compétences acquises. Pour mesurer ce potentiel d’apprentissage, il y a AssessFirst ; Une série de tests pour évaluer la capacité d’un candidat à s’épanouir dans un poste. En réalité, le logiciel «scanne» le QI du postulant, …