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Nous le savons tous : dans le monde professionnel, le savoir-être est tout aussi important que le savoir-faire. Néanmoins, la plupart du temps, être soi-même est un défi en entreprise. En effet, de nombreux collaborateurs n’osent pas forcément dire les choses par peur de blesser, ou être tout simplement eux-mêmes ! Est-ce qu’il est réellement possible de « jouer un rôle » au travail ? Explications ! Tout d’abord, il convient de préciser que dans de nombreuses professions, il est obligatoire de porter un uniforme, et dans toutes les entreprises, les collaborateurs ont l’obligation de « respecter », ou du moins « suivre » la culture d’entreprise. Est-ce …

Échanger et communiquer au sein d’une entreprise est la première des choses à faire pour travailler dans les meilleures conditions possibles. Et quoi de mieux que de le faire via un « blog carrière » aussi bien en interne qu’à l’externe. Est-ce pour autant efficace ? Explications !   La page carrière : un outil puissant, efficace et moderne ! Le service des ressources humaines a pour mission principale de développer les compétences des collaborateurs, et la gestion des carrières fait partie intégrante du futur des collaborateurs. Et s’il était possible d’en discuter via un blog, une page ?! Nous l’avons déjà répété à …

Depuis quelques temps, le CDI intérimaire prend de plus en plus ses marques. En effet, si au début de sa mise en place, certains étaient quelque peu réfractaires, aujourd’hui, l’utilisation de ce type de contrat en réjouit de nombreux. Quelles sont les règles de ce contrat si particulier ? Explications !   État des lieux du CDI intérimaire aujourd’hui ! Le CDI intérimaire est un contrat à durée indéterminée qui alterne les périodes de missions dans les entreprises utilisatrices, et des périodes sans exécution de mission. Il est en application depuis le 6 mars 2014 et présente de nombreux avantages. A l’origine, ce …

Aujourd’hui, de nombreuses personnes reculent à l’idée de quitter leur emploi. En effet, la peur de ne pas en retrouver un autre, mais également de se retrouver sans ressources financières sont de taille. De même que dans un contexte économique de crise, cela peut sembler « fou ». Néanmoins, cela ne bloque pas certains collaborateurs. Pour quelles raisons ? Explications ! Nous avons tous de nombreuses raisons de quitter son travail : pas assez rémunéré, des collègues de travail avec lesquelles on ne s’entend plus, les valeurs de l’entreprise ne nous correspondent plus. Les raisons pour changer de poste sont bien évidemment nombreuses et propres …

Votée lors de la discussion du budget 2018 en automne dernier, les emplois francs sont au cœur de toutes les réunions du service des ressources humaines. En effet, il s’agit d’un nouveau dispositif destiné à promouvoir l’embauche des demandeurs d’emploi résidant en quartier prioritaire de la ville(QPV). Quelles en sont les bénéfices ? Explications !   Il s’agit d’un dispositif expérimental qui ne concerne pour le moment que certains territoires notamment en Ile de France et en métropole lilloise. En effet, n’importe quelle entreprise, quelle que soit sa taille peut y recourir ! Néanmoins, l’aide est limitée aux recrutements en contrat à durée …

La planification des agents est un enjeu crucial des CoTer, qui doivent avant tout assurer l’obligation et la continuité du service rendu aux administrés. Pas question par exemple, pour un administré ou pour l’usager d’un service, de trouver porte close parce qu’un agent est absent et n’a pas pu être remplacé. Entretien avec Christophe Roux, Responsable Produit d’Horoquartz.   Christophe, quel constat peut-on faire de la planification des agents dans les collectivités territoriales ?   « Tout d’abord, le lien entre qualité d’un planning et qualité du service rendu à l’usager est assezz évident et il est bien compris des Coter, qui …

« L’individu doit clairement identifier son rôle et comprendre précisément ce qui est attendu de lui», sport ou travail en entreprise, quelles sont les clés de la motivation ?   Q1 : Selon vous, quels sont les leviers de la motivation ? Selon mon expérience, je dirais que ce qui est important, c’est que le discours lié au projet global reçoive l’adhésion de tous. Il faut que les objectifs soient partagés par chacun. Il y a le projet global, avec une identité, une culture, un collectif, et il y a également les projets individuels, notamment d’évolution dans son activité.  Il me …

Quel style de management pour développer la motivation au travail et fédérer vos salariés et ainsi gagner en productivité ? Le style de management qui semble être le plus approprié pour fédérer et motiver ses salariés est basé sur 3 caractéristiques principales : la confiance, la responsabilité et la capacité du manager à faire grandir ses salariés.   La confiance La confiance est nécessaire pour supprimer la méfiance des collaborateurs dans l’entreprise. Comment peut-on l’amener ? Elle se crée sur la bienveillance. Le manager doit montrer qu’il souhaite la réussite de son employé. La transparence est essentielle, que ce soit …

Interview de David Alvarez, Sales Manager chez Cegedim SRH qui nous explique comment piloter son plan de prévention des risques en entreprise. Il nous présente l’offre SmartCare, mutualisant à la fois des données de soin et des données RH. Cette offre est réservée aux clients de Cegedim SRH. Qu’est ce que l’offre SmartCare ? C’est une offre front office à destination des clients des RH et qui leur permet d’encadrer à la fois des données de consommation, de soin, et des données RH pour piloter un plan de prévention auprès des collaborateurs. Cela permet aux client de Cegedim SRH de piloter …

La gestion des talents demande de plus en plus de réactivité, de proactivité, d’immédiateté même. On parle « fil de l’eau » et « temps réel », feedback continu et management de proximité. L’époque veut ça : tout va très vite, à commencer par le business et les transformations que la digitalisation entraîne dans son sillage. Bousculées, les solutions RH de talent management doivent, elles aussi, se transformer, évoluer. Il faut remettre le collaborateur au centre de ses préoccupations, repenser sa place et ses besoins, lui donner les moyens de s’exprimer et se donner les moyens de l’entendre. Un basculement salutaire qui appelle de nouveaux …

Quand on dit « motiver », on pense très vite à « récompenser », « épauler », « encourager », ou encore à « expliquer », « haranguer », « inspirer » … c’est-à-dire à des approches toujours un peu descendantes, un peu déséquilibrées au final, entre un « supérieur », un « sachant » et un « moins avancé ». Or, face à des exigences toujours croissantes, des contextes plus collaboratifs, et des équipes plus autonomes et plus en demande d’autonomie, n’est-ce pas justement le moment de penser autrement ? De changer de cadre de référence ? D’oser un …

Interview de Christophe Bergeon CEO de Zestmeup qui nous parle de la motivation au travail et de l’engagement des salariés. L’engagement d’un salarié, c’est l’intérêt qu’il porte à sa fonction ainsi qu’à son entreprise. Autrement dit, c’est le fait qu’il en parle, qu’il fasse sa promotion à l’intérieur et à l’extérieur de son entreprise. Quelles sont les motivations des collaborateurs? Un salarié peut être extrêmement motivé et engagé mais peut aussi avoir de la démotivation ponctuelle. Ce sont les facteurs externes qui sont à l’origine de la baisse de l’engagement des salariés c’est à dire les changements de manager, la …