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Le ghosting des candidats coûte cher. Perte de temps, allongement des délais de recrutement, impact sur l’image employeur : les effets sont multiples. Maintenir l’engagement des talents tout au long du processus de recrutement devient alors un enjeu stratégique pour la fonction RH. Certaines pratiques permettent justement d’améliorer l’expérience candidat et de réduire les abandons. Tour d’horizon de 5 techniques pour renforcer l’engagement candidat en recrutement.   Clarifier les échanges pour éviter les zones d’ombres Étapes imprécises, interlocuteurs multiples, contenus génériques… Le processus de recrutement peut facilement perdre en lisibilité pour le candidat. Ces zones d’ombre alimentent alors l’incertitude et, …

Le gouvernement espagnol a proposé une réduction légale du temps de travail hebdomadaire de 40 à 37,5 heures sans baisse de salaire. Ce projet vise à améliorer la qualité de vie (QVCT) et la productivité, mais reste très controversé et n’est toujours pas voté. Si les travailleurs approuvent majoritairement l’approche, le projet rencontre une vive hostilité de la part du monde des entreprises et d’une partie de la classe politique. Avec des arguments largement inspirés des constats faits de notre côté des Pyrénées depuis le passage aux 35h.   Quelles sont les principales dispositions de la semaine de 37h30 heures en Espagne ? Durée …

Avec le « papy-boom », la question n’est plus de savoir si les entreprises vont perdre une part précieuse de leurs savoir-faire… mais quand. La population active vieillit et la transmission des compétences devient urgente. Mentorat, AFEST, mécénat de compétences : comment éviter que l’expérience des seniors ne parte à la retraite en même temps qu’eux ?   Le départ à la retraite, un angle mort de la transmission Le transfert de compétences est bien connu des professionnels RH. Il accompagne les changements de poste, les mobilités internes ou encore les congés maternité. Pourtant, lorsqu’un collaborateur part à la retraite, …

Si les signes de désengagement sont de plus en plus visibles, certaines causes restent encore sous-estimées. Parmi elles : les modes de prise de décision en entreprise. Souvent centralisées et descendantes, les décisions restent à distance des réalités du terrain. Cette logique limite l’appropriation collective et, par ricochet, l’engagement des équipes. À l’inverse, lorsqu’elles sont construites avec les acteurs concernés, les décisions peuvent devenir un véritable levier de mobilisation. Mais comment structurer une décision participative sans chaos organisationnel ? Quels leviers activer quand on est manager en prise directe avec le terrain ? Et quel rôle peut jouer la DRH …

Liquidation inévitable pour Monster, pionnier du jobboard. Redressement judiciaire de l’École du recrutement, acteur clé de la formation professionnelle. Tandis que la digitalisation et les attentes en matière de performance bouleversent l’écosystème du recrutement, certains de ses acteurs sont aujourd’hui frappés de plein fouet par des difficultés économiques. Ces deux actualités majeures sont-elles le signe d’une instabilité structurelle du secteur du recrutement ? En tout cas, elles semblent révéler la fragilité des modèles économiques et sociaux sur un marché en mutation rapide, y compris pour les acteurs bien installés.   Liquidation de Monster : fermeture imminente, engagements sociaux remis en …

Dans un monde du travail redessiné par l’hybridation, les entreprises cherchent de nouveaux leviers pour renforcer l’engagement et le bien-être de leurs équipes. Et la qualité de vie et des conditions de travail (QVCT) s’impose plus que jamais comme une priorité : 92 % des actifs la placent au cœur de leurs attentes, et 45 % la jugent même « très importante ». C’est ce que l’Observatoire de la Qualité de Vie au Travail souligne dans son baromètre annuel où la QVCT constitue un enjeu majeur d’engagement et d’attractivité pour les employeurs français avec une vraie montée en maturité des employeurs, publics et …

À quand une loi pour autoriser le père Noël à travailler en décembre ? On croyait que le Code du travail français, avec ses milliers de pages, ses articles à tiroirs et ses exceptions à l’exception, avait déjà tout vu et tout prévu. Mais, en France, on n’hésite jamais à emprunter la voie parlementaire même pour régler des points microscopiques du droit du travail ! Ainsi, le Sénat a adopté, en première lecture, une proposition de loi pour autoriser les boulangers, les fleuristes et quelques autres à faire travailler leurs salariés volontaires… le 1er mai.   Travail du 1er Mai …

Un dirigeant sur deux n’a jamais mesuré l’impact de sa politique d’avantages salariés. C’est ce que révèle, entre autres, l’étude « Les dirigeants et la politique des avantages salariés » réalisée par Mūcho & Toluna Harris Interactive. Nous le savons : proposer des avantages sociaux n’est plus un marqueur RH différenciant. Ce qui compte aujourd’hui, c’est leur cohérence, leur lisibilité, et leur capacité à s’inscrire dans une stratégie claire. Or, entre ce que l’entreprise met en place et ce que les collaborateurs perçoivent ou utilisent concrètement, l’écart est parfois important. De même, l’étude révèle que les organisations peinent encore à …

Entre congés estivaux, télétravail étendu et ralentissement de l’activité, les mois de juillet-août peuvent désynchroniser les collectifs de travail. Moins d’interactions, une charge plus légère et des équipes partiellement présentes : la période estivale modifie les repères. Dans ce contexte, quelles bonnes pratiques pour maintenir un cadre clair et souple à la fois pendant la période estivale ?    Sécuriser la circulation de l’information pendant les congés Lorsque les équipes sont en effectifs réduits ou en télétravail, l’information circule moins naturellement. Dès lors, ce qui peut sembler anecdotique en temps normal peut aussi devenir critique : délais prolongés, doublons, imprécisions. …

Le 8 juillet 2025, députés et sénateurs réunis en commission mixte paritaire ont trouvé un accord sur le projet de loi transposant les ANI de 2024 et 2025. Deux jours après la fin de l’initiative Emploi 50+, le texte vise notamment à favoriser l’emploi des salariés seniors. Mais aussi à faire évoluer le dialogue social et à sécuriser les parcours professionnels.   Taux d’emploi des seniors toujours en retard En 2023, la France affiche un taux d’emploi des 60-64 ans bien inférieur à celui de ses voisins européens. Seulement 38,9 %, contre plus de 65 % en Allemagne et près …

Alors que la question du handicap reste délicate en entreprise, la plateforme Coline.care innove. Avec son approche fondée sur la pair-aidance et un accompagnement global, elle propose un nouveau modèle d’inclusion pour les travailleurs en situation de handicap invisible ou non. Le maintien dans l’emploi et l’insertion des personnes en situation de handicap constituent un défi persistant pour les DRH. Si la loi impose des objectifs, les mentalités, elles, évoluent plus lentement. Pourtant, des solutions apparaissent pour lever les freins, sensibiliser les collectifs et répondre aux besoins individuels. Parmi elles, Coline.care, cofondée par Mathilde Murzeau, se démarque par une vision …

La France compte 8 à 11 millions d’aidants, à savoir des personnes qui viennent en aide de façon régulière à un proche en situation de dépendance. 61 % d’entre elles sont en activité, menant de front impératifs personnels et activité professionnelle. Et si ces salariés ont pour ainsi dire un profil atypique que les organisations ont parfois du mal à appréhender, ils constituent en réalité une vraie richesse pour l’entreprise. Explications.   L’aidance, un phénomène qui touche 15 % de la population active Ceux que l’on appelle les « salariés aidants » représentent aujourd’hui 15 % de la population active. Et, d’ici …