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Si les signes de désengagement sont de plus en plus visibles, certaines causes restent encore sous-estimées. Parmi elles : les modes de prise de décision en entreprise. Souvent centralisées et descendantes, les décisions restent à distance des réalités du terrain. Cette logique limite l’appropriation collective et, par ricochet, l’engagement des équipes. À l’inverse, lorsqu’elles sont construites avec les acteurs concernés, les décisions peuvent devenir un véritable levier de mobilisation. Mais comment structurer une décision participative sans chaos organisationnel ? Quels leviers activer quand on est manager en prise directe avec le terrain ? Et quel rôle peut jouer la DRH …

Liquidation inévitable pour Monster, pionnier du jobboard. Redressement judiciaire de l’École du recrutement, acteur clé de la formation professionnelle. Tandis que la digitalisation et les attentes en matière de performance bouleversent l’écosystème du recrutement, certains de ses acteurs sont aujourd’hui frappés de plein fouet par des difficultés économiques. Ces deux actualités majeures sont-elles le signe d’une instabilité structurelle du secteur du recrutement ? En tout cas, elles semblent révéler la fragilité des modèles économiques et sociaux sur un marché en mutation rapide, y compris pour les acteurs bien installés.   Liquidation de Monster : fermeture imminente, engagements sociaux remis en …

Dans un monde du travail redessiné par l’hybridation, les entreprises cherchent de nouveaux leviers pour renforcer l’engagement et le bien-être de leurs équipes. Et la qualité de vie et des conditions de travail (QVCT) s’impose plus que jamais comme une priorité : 92 % des actifs la placent au cœur de leurs attentes, et 45 % la jugent même « très importante ». C’est ce que l’Observatoire de la Qualité de Vie au Travail souligne dans son baromètre annuel où la QVCT constitue un enjeu majeur d’engagement et d’attractivité pour les employeurs français avec une vraie montée en maturité des employeurs, publics et …

À quand une loi pour autoriser le père Noël à travailler en décembre ? On croyait que le Code du travail français, avec ses milliers de pages, ses articles à tiroirs et ses exceptions à l’exception, avait déjà tout vu et tout prévu. Mais, en France, on n’hésite jamais à emprunter la voie parlementaire même pour régler des points microscopiques du droit du travail ! Ainsi, le Sénat a adopté, en première lecture, une proposition de loi pour autoriser les boulangers, les fleuristes et quelques autres à faire travailler leurs salariés volontaires… le 1er mai.   Travail du 1er Mai …

Un dirigeant sur deux n’a jamais mesuré l’impact de sa politique d’avantages salariés. C’est ce que révèle, entre autres, l’étude « Les dirigeants et la politique des avantages salariés » réalisée par Mūcho & Toluna Harris Interactive. Nous le savons : proposer des avantages sociaux n’est plus un marqueur RH différenciant. Ce qui compte aujourd’hui, c’est leur cohérence, leur lisibilité, et leur capacité à s’inscrire dans une stratégie claire. Or, entre ce que l’entreprise met en place et ce que les collaborateurs perçoivent ou utilisent concrètement, l’écart est parfois important. De même, l’étude révèle que les organisations peinent encore à …

Entre congés estivaux, télétravail étendu et ralentissement de l’activité, les mois de juillet-août peuvent désynchroniser les collectifs de travail. Moins d’interactions, une charge plus légère et des équipes partiellement présentes : la période estivale modifie les repères. Dans ce contexte, quelles bonnes pratiques pour maintenir un cadre clair et souple à la fois pendant la période estivale ?    Sécuriser la circulation de l’information pendant les congés Lorsque les équipes sont en effectifs réduits ou en télétravail, l’information circule moins naturellement. Dès lors, ce qui peut sembler anecdotique en temps normal peut aussi devenir critique : délais prolongés, doublons, imprécisions. …

Le 8 juillet 2025, députés et sénateurs réunis en commission mixte paritaire ont trouvé un accord sur le projet de loi transposant les ANI de 2024 et 2025. Deux jours après la fin de l’initiative Emploi 50+, le texte vise notamment à favoriser l’emploi des salariés seniors. Mais aussi à faire évoluer le dialogue social et à sécuriser les parcours professionnels.   Taux d’emploi des seniors toujours en retard En 2023, la France affiche un taux d’emploi des 60-64 ans bien inférieur à celui de ses voisins européens. Seulement 38,9 %, contre plus de 65 % en Allemagne et près …

Alors que la question du handicap reste délicate en entreprise, la plateforme Coline.care innove. Avec son approche fondée sur la pair-aidance et un accompagnement global, elle propose un nouveau modèle d’inclusion pour les travailleurs en situation de handicap invisible ou non. Le maintien dans l’emploi et l’insertion des personnes en situation de handicap constituent un défi persistant pour les DRH. Si la loi impose des objectifs, les mentalités, elles, évoluent plus lentement. Pourtant, des solutions apparaissent pour lever les freins, sensibiliser les collectifs et répondre aux besoins individuels. Parmi elles, Coline.care, cofondée par Mathilde Murzeau, se démarque par une vision …

La France compte 8 à 11 millions d’aidants, à savoir des personnes qui viennent en aide de façon régulière à un proche en situation de dépendance. 61 % d’entre elles sont en activité, menant de front impératifs personnels et activité professionnelle. Et si ces salariés ont pour ainsi dire un profil atypique que les organisations ont parfois du mal à appréhender, ils constituent en réalité une vraie richesse pour l’entreprise. Explications.   L’aidance, un phénomène qui touche 15 % de la population active Ceux que l’on appelle les « salariés aidants » représentent aujourd’hui 15 % de la population active. Et, d’ici …

L’intelligence artificielle (IA) transforme profondément les métiers des ressources humaines. Algorithmes de tri de CV, chatbots de préqualification, analyses prédictives d’engagement : les outils automatisent progressivement les tâches répétitives et accélèrent la prise de décision. Néanmoins, si l’IA transforme le métier RH, elle ne le remplace pas. Elle recentre la fonction sur ce qui fait sa force : la compréhension fine de l’humain, la capacité à accompagner et à fédérer. Plus que jamais, les soft skills sont donc le socle de la valeur ajoutée RH, et leur développement continu reste la clé de l’efficience des ressources humaines dans l’entreprise de …

La Semaine de la QVCT 2025 vient de s’achever. Si ces temps forts contribuent à sensibiliser aux enjeux du bien-être au travail, ils révèlent aussi une réalité contrastée : dans de nombreuses entreprises, la QVCT reste encore associée à des initiatives ponctuelles, parfois déconnectées des priorités structurelles. Alors, comment inscrire la QVCT dans une politique RH cohérente, durable et porteuse de transformation ?    Dynamique durable ou simple coup de com : où en est la QVCT ? Chaque été depuis 2022, un pic de recherches sur les moteurs de recherche autour de la QVT témoigne d’un intérêt récurrent. Mais …

Depuis quelques années, les technologies numériques réinventent le travail. Or, elles représentent aussi un risque majeur pour la santé physique et mentale des collaborateurs. Intensification des rythmes, interactions numériques et leurs « nouveaux codes », évolution des rapports sociaux en entreprise, impacts physiques des outils du numérique, fatigue mentale… Ces évolutions font émerger de nouveaux risques professionnels, l’hyperconnexion par exemple, qui exigent une prévention à la mesure de l’accélération digitale que nous connaissons. Cependant, comment protéger la santé au travail dans un monde digitalisé ? Quels leviers activer pour préserver la qualité de vie au travail ? Réponses dans cet …