Digitalisation RH, SIRH

  • Lefebvre Software étend sa présence européenne et son savoir-faire à la gestion des talents en réalisant l’acquisition de Cézanne Software.   L’achat de Cézanne Software, éditeur-intégrateur européen spécialisé en gestion des Ressources Humaines et des Talents, représente la 5 opération de croissance externe réalisée en moins de 6 ans par Lefebvre Software et lui permet de renforcer son expertise et ses offres mais aussi d’asseoir sa position européenne.   «En 6 ans notre chiffre d’affaires a triplé et notre profitabilité est en ligne avec nos attentes. Ces deux réalisations conjointes nous donnent les moyens de poursuivre  un parcours correspondant aux ambitions et …

  • Dans un contexte où les plans de sauvegarde de l’emploi (PSE) se multiplient, où les tensions fortes amènent certains cadres à souhaiter quitter leur entreprise, réussir l’outplacement des personnes concernées est plus que jamais crucial. L’enjeu est autant d’aider les individus à rapidement identifier un nouveau projet professionnel et trouver un nouvel emploi, que de manière plus générale d’être en mesure de redonner une dynamique, une fluidité au marché du travail et à l’activité économique dans son ensemble. La première question à se poser pour les entreprises avant d’envisager l’outplacement est de s’assurer que les personnes qui vont partir ne …

  • Comment séparer mon temps professionnel et mon temps personnel ? La question est au cœur des demandes de formation individuelle à la gestion du temps. Elle émane de personnes sous stress. Si les entreprises engageaient une réflexion globale sur le sujet, les résultats obtenus au niveau individuel ne pourraient-ils pas l’être au niveau collectif et ainsi contribuer au bien-être au travail ?   Telle plateforme de relation client, plutôt que d’imposer des horaires individuels, fait le planning avec toute l’équipe. « Quand elle a besoin de plus de ressources, les collaborateurs répondent à l’appel. Pourquoi ? Parce qu’ils se sentent reconnus et derrière, la …

  • Comment la mise en place d’un SIRH de gestion des temps et des absences, cadrant au mieux le télétravail, peut favoriser son développement. Chez Alcatel Lucent, une politique de télétravail a été mise en œuvre. En France (10 000 personnes sur les 70 000 que compte le groupe), elle se décline de différentes façons selon les entités légales. Dans certaines, le télétravail est exclu les lundis et vendredis pour éviter qu’il ne déguise de longs week-ends. Dans d’autres, on planifie en amont les jours de télétravail afin que les managers programment les réunions hebdomadaires et s’assurent de la présence d’un nombre minimum …

  • Léonard de Vinci, Einstein, Steve Jobs – ces grands esprits qui ont changé le monde avaient tous un dénominateur commun – une insatiable curiosité. Il ne s’agit pas du «vilain défaut» qui «a tué le chat», mais de cette capacité qui nous pousse à dépasser nos limites, à creuser plus loin avec le désir de comprendre le sens des choses et d’enrichir nos expériences. Quelles sont les atouts de cette curiosité dans le monde de l’entreprise? Comment l’apprivoiser pour en faire une compétence à développer pour faire naître le potentiel ?   La curiosité intellectuelle – une clé pour l’apprentissage …

  • Paris, 19 février 2013 – Sopra Group annonce son intention d’acquérir 100 % du capital de la société HR Access, renforçant ainsi de manière significative sa position dans les solutions dédiées à la gestion des ressources humaines. Soumise aux conditions préalables usuelles, notamment à la consultation des instances représentatives du personnel, la finalisation de cette transaction devrait avoir lieu fin mars 2013.   Stratégie Le projet d’acquisition de HR Access par Sopra Group s’inscrit dans la continuité de son Projet 2015, visant non seulement à renforcer son positionnement sur le marché de la gestion des ressources humaines mais également à …

  • Les outils de gestion de temps ont toujours eu comme finalité, entre autres, de maintenir un bon climat social. Les portails RH ou les badgeuses intelligentes qui permettent de communiquer auprès des salariés y participent activement. Tout comme l’enregistrement des temps, de par l’équité et la transparence parfaite qu’il assure. Les heures y sont collectées en toute objectivité et le salarié est justement rétribué.   De nouveaux enjeux sont désormais en ligne de mire. Les technologies de l’information transforment notre quotidien et donc notre façon de travailler. Par ailleurs, et à vrai dire par voie de conséquence, l’environnement économique est …

  • Leroy Merlin France a déployé récemment son nouvel outil de gestion des temps. Outre ses objectifs opérationnels et organisationnels, le projet portait de fortes ambitions sur des aspects managériaux. Le nouvel outil de gestion des temps de Leroy Merlin France est opérationnel dans son intégralité depuis janvier 2013. Il remplace un logiciel « maison » développé dès 1999 pour accompagner les mutations consécutives aux lois Aubry. « Il s’agissait de piloter l’annualisation pour essayer d’arriver à zéro heure supplémentaire en fin d’année, c’était presque du pilotage de la masse salariale », se souvient Stéphane Bosschaert, responsable de l’administration du personnel et de la mise …

  • Dans un contexte où les changements sont rapides, où les structures sont dispersées de par le monde, où les carrières ne sont plus linéaires, l’entreprise doit connaître les compétences dont elle dispose pour garantir son bon fonctionnement et soutenir sa croissance. Les outils de gestion intégrée des talents viennent servir ces objectifs. Illustration.   Les outils en ligne de gestion intégrée des talents servent des objectifs très opérationnels. Leur mise en place est simple et rapide. De plus, si l’évaluation est intéressante en elle-même, elle peut gagner en valeur ajoutée si on y ajoute des actions de développement des compétences …

  • Comment les outils d’évaluation permettent-ils de répondre aux besoins grandissants d’anticipation, d’adaptation et de développement des compétences de manière opérationnelle, rapide et fiable ? Le point de vue expérimenté de PerformanSe, éditeur de solutions d’évaluation comportementale et cognitive, depuis 25 ans.   De quoi parle-t-on ? La Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC), connue sous le terme de GEPP depuis 2017, consiste à anticiper la gestion des compétences pour permettre à chaque organisation d’atteindre ses objectifs stratégiques. Pourtant conçu comme un outil stratégique de la gestion des ressources humaines, nombreux sont les experts à lui reprocher son manque d’opérationnalité …

  • SilkRoad, éditeur majeur sur le marché mondial des solutions de gestion de talents, publie aujourd’hui les résultats de la première étude sur l’accueil et l’intégration des salariés dans les entreprises, le « onboarding« , réalisée à l’initiative de l’Observatoire SIRH, premier réseau professionnel dédié aux acteurs du monde SIRH. L’Observatoire SIRH a sollicité SilkRoad, acteur clé du onboarding qui s’est imposé en moins de 2 ans sur le marché français, en qualité de partenaire pour la réalisation de cette première étude. Cette première analyse est partie du constat suivant : le onboarding, couramment pratiqué par les entreprises françaises, se révèle être une …

  • L’Intelligence Projective se définit comme une capacité naturelle de l’individu à se créer du futur individuel et collectif. Ce concept intéresse pleinement les Ressources Humaines de l’entreprise et les acteurs de ces processus : l’entreprise, les salariés et les structures de conseil.   Valoriser la richesse de l’entreprise : le capital humain C’est en effet pour répondre à la problématique du manque d’adéquation entre les projets d’entreprises et ceux des salariés, qu’il est nécessaire de  s’attacher à proposer des solutions innovantes notamment au travers d’une autre approche du parcours d’évolution du salarié. L’objectif est de remettre au cœur des processus RH l’individu …