Tendances RH

  A l’heure où la révolution numérique concerne toute entreprise, transforme l’ensemble des métiers, fait évoluer les besoins et le rôle des acteurs dans l’entreprise, le groupe Up (ex-Groupe Chèque Déjeuner) a choisi de mettre ses valeurs coopératives au service de sa transformation. Legroupe souhaite imaginer les produits de demain, accélérer les opportunités commerciales et surtout insuffler une dynamique permanente d’innovation. Sa démarche est construite autour de trois axes : l’implication de tous les collaborateurs, tant en France qu’à l’international ; le co-développement de solutions avec les acteurs de son éco-système tels que les commerçants, clients, bénéficiaires et collectivités. Enfin, le groupe Up ouvre sa démarche au monde extérieur en s’appuyant sur des experts de l’open innovation.   «De part ses valeurs coopératives, le groupe Up entreprend différemment. Cette singularité est mise au service de l’innovation. C’est pourquoi …

  Les entreprises qui ont subi un départ contraint de leur dirigeant ont cumulé une baisse annuelle de 112 milliards de dollars US de leur valeur actionnariale au cours de ces dernières années. La bonne nouvelle est que les entreprises ont fait de grands progrès sur le plan de la succession programmée de leurs dirigeants. Les successions de dirigeants à la tête des grandes entreprises cotées en bourse sont inévitables et n’ont rien d’une simple formalité. Mais quel est le coût exact pour l’entreprise concernée ? Si l’on raisonne en termes de valeur actionnariale, on note que ce coût est très …

  Les informaticiens portent des lunettes et des pulls jacquard, les secrétaires sont bien organisées mais trop bavardes, les RH sont empathiques mais utopistes, les consultants sont performants mais condescendants, les dirigeants ne lèvent pas le nez de leurs chiffres…   Que de stéréotypes partagés mais nuisibles à la bonne entente de tous ! Comment fonctionnent-ils ? Pourquoi sont-ils si répandus ? À quoi peuvent-ils bien servir ? Loin de prétendre les éradiquer, cet ouvrage dresse un panorama des stéréotypes de la machine à café au bureau du PDG. Il nous explique pourquoi ils sont « utiles » et socialement …

  Microsoft France annonce la nomination de Caroline Bloch au poste de Directrice des Ressources Humaines.  Après quatre années au sein de la direction des ressources humaines de Microsoft France, Caroline Bloch prend la tête du département et entre au comité de direction de Microsoft France. Elle aura désormais pour mission de piloter, développer et affirmer la politique RH de l’entreprise et s’attachera à poursuivre les actions menées par Microsoft France, plusieurs fois distinguée pour son engagement en faveur du bien-être des collaborateurs.   Une fonction stratégique au cœur des nouveaux enjeux de Microsoft France « La fonction de DRH dans …

  Parce qu’il avait envie de changer d’horizon, Rodolphe Lepleux quitte son poste de cadre dans l’industrie en 2014 pour se destiner au métier de commercial. Après une première expérience positive, il a choisi la Commercial Academy* à Rennes pour développer ses  compétences.   Se reconvertir professionnellement est un choix important, comment avez-vous pris votre décision ? « J’ai commencé par effectuer un bilan de mon parcours professionnel. A l’issue de ce bilan, je me suis rendu compte que j’étais souvent impliqué dans des négociations commerciales. Les clients venaient facilement vers moi pour connaître l’avancée des travaux et cela me plaisait. J’ai …

C’est fait, vous venez de signer une promesse d’embauche avec un candidat handicapé. Félicitations. Toutefois, intégrer ce collaborateur dans votre entreprise nécessite quelques ajustements avant son arrivée mais aussi tout au long de sa carrière au sein de l’entreprise. Alors comment devenir une entreprise handi-accueillante ? Assurez-vous de l’accessibilité de son environnement de travail : « Avant son arrivée, prenez le temps de vous mettre d’accord avec ce collaborateur handicapé sur les aménagements correspondant à ses réels besoins. Quels équipements et quelle organisation pour un collaborateur atteint d’une maladie invalidante par exemple ? La réponse n’est pas évidente. En effet, en voulant …

  « Khaleesi » est la collègue idéale pour plus de 50% des femmes   Alors que la saison 5 de Game of Thrones commence le 12 avril en France, Monster, un leader mondial de la mise en relation entre les personnes et les opportunités de carrière, a demandé aux salariés français, dans une étude1 réalisée par l’institut OpinionWay, de désigner parmi quatre personnages de la série culte celui avec lequel ils préféreraient travailler. Plus de 40% ont choisi Daenerys Targaryen. Daenerys Targaryen, ‘Khaleesi’, largement plébiscitée devant Tyrion Lannister, Jon Snow et Jaime Lannister   À l’approche de la reprise de la …

Retrouvez en exclusivité Le Top des News & Actus de myRHline.com      4 bonnes raisons d’oser la convivialité au boulot !   A l’occasion de la sortie du livre « Osez la convivialité », Aurélie Porée, la présidente de l’association Entreprise & Convivialité, nous explique les vertus de la convivialité dans la sphère professionnelle…   Le digital est-il le garant d’un recrutement efficace ? Au cours du salon Talent Management 2015, organisé autour de thématiques cohérentes et pertinentes axées sur la gestion des talents, se sont déroulés divers ateliers, conférences et tables rondes. La conférence intitulée « Le digital au service du recrutement » …

  Michel Safars, 51 ans, a été nommé Directeur du Lagardère Lab, nouvelle entité du groupe Lagardère dédiée à l’innovation.   Il est rattaché à Dominique D’Hinnin, Co-gérant et Directeur Financier de Lagardère, en liaison avec Thierry Funck-Brentano, Co-gérant et Directeur des Ressources humaines. Il occupait auparavant les fonctions d’Associé-fondateur de IT-Translation, fond d’investissement dédié aux spin-off de la recherche publique en IT, et de Président non-exécutif de Thasos group, start-up liée au big data basée à New York. Michel Safars a débuté sa carrière en fondant la société Mipsys en 1989 jusqu’à sa revente en 1997. Il a été …

Quels sont les chantiers RH prioritaires en 2015 ? RegionsJob a interrogé les professionnels des Ressources Humaines sur leurs dossiers chauds : 86% jugent la formation et le CPF importants, tandis que 68% placent la diversité au second plan. RegionsJob dévoile les tops 5 des dossiers prioritaires et non prioritaires des professionnels des Ressources Humaines, qui dressent le constat d’une fonction surchargée par des tâches administratives imposées par la loi.   Ce qui est prioritaire Le Top 5 des dossiers prioritaires pour les RH cette année La formation interne et le CPF : 86% des RH jugent ce dossier important …

   Jean-Luc Barbier, qui a rejoint SD Worx en décembre dernier en tant qu’International Sales Executive, est promu Directeur Général de SD Worx France à compter du 1er avril 2015. Il succède ainsi à Sige Mariën, qui prend ses nouvelles fonctions de Directeur Consulting et devient membre du Comité Exécutif du Groupe SD Worx. Jean-Marie Mozziconacci est quant à lui nommé Directeur des Ventes et du Marketing France.    Avec ces nominations au sein du Top Management, SD Worx poursuit un objectif d’accélération de sa croissance en France et à l’international. SD Worx est aujourd’hui le deuxième plus important spécialiste …

Fondateur en 2009, de Latitude RH,  un cabinet spécialisé dans l’accompagnement RH et managérial des projets de transformation et de redéploiement des entreprises, Xavier Tedeschi est également l’auteur du livre intitulé « Et moi, je fais quoi ? Plaidoyer pour une saine restructuration » (Editions du Palio). Interview. Quelles sont les premières étapes d’une restructuration ? La première étape consiste à formuler la feuille de route du projet de restructuration. Cela passe par un diagnostic qui vise à connaître en profondeur l’entreprise, puis à comprendre sa problématique pour retenir une solution et fixer les objectifs de sa mise en œuvre.  Le but est …