Tendances RH

  • Retrouvez régulièrement sur myrhline.com, les portraits des professionnels des Ressources Humaines. Groupe international d’ingénierie et de conseil en innovation, Assystem  est au cœur de l’industrie depuis plus de 45 ans. Employant près de 11 000 collaborateurs dans le monde et affichant un chiffre d’affaires de 885 M€, le groupe accompagne ses clients dans le développement de leurs produits et dans la maîtrise de leurs investissements industriels.   A 44 ans, Emmanuelle Capiez est la DRH du groupe depuis 2003. Portrait. Après une maîtrise en Sciences-Economiques, Emmanuelle Capiez commence sa carrière professionnelle comme consultante dans différents cabinets de conseil. « J’ai  fait mes …

  • Le CSP RH du groupe Casino est opérationnel depuis janvier 2012. Le projet, qui a demandé un an de préparation, a pour but d’épauler les DRH sur la formation, le recrutement, la paie, le juridique et le social. Retour d’expérience avec Thomas Vilcot, directeur du recrutement Groupe.   Myrhline : pourquoi avoir fait le choix de la mutualisation ? Thomas Vilcot (T.V.) : Étant donné le nombre de nos enseignes et de nos filiales, nous avons voulu mettre en commun des ressources RH et créer un service pour épauler les DRH sur la formation, le recrutement, la paie, le juridique et le …

  • Bodet Software, leader dans les domaines de l’édition et de l’intégration de logiciels de gestion des temps en France, et Kaba, un des leaders mondiaux dans la conception et la fabrication de terminaux de gestion des temps, unissent leur expertise et concrétisent un partenariat européen.   Bodet Software conçoit et intégre des solutions informatiques de gestion des temps et de planification des ressources humaines. Leader dans son domaine avec la suite logicielle Kelio, l’éditeur compte 15 000 références en France et plus de 30 000 clients dans le monde. « Notre suite logicielle est non seulement traduite en dix langues, …

  • Si l’entreprise cherche principalement à externaliser la fonction RH pour maîtriser ses coûts, l’efficacité de la démarche risque d’être remise en question. D’une part il n’est pas sûr que cette maîtrise soit réelle, du fait de l’existence de coûts cachés, d’autre part elle ne favorise pas un partenariat efficace avec le fournisseur et peut conduire à de mauvais choix, notamment en matière de suppression de compétences en interne. « Les logiques économiques sont très souvent le premier levier de l’externalisation, pour autant, elles ne sont pas une motivation suffisante », pointe Olivier Parent du Châtelet, associé en charge des activités de conseil …

  • L’externalisation est une recherche d’efficacité et de maîtrise des coûts, or, on peut y parvenir de façon graduelle. Elle est le dernier stade d’une démarche qui peut d’abord passer par la standardisation des processus grâce à l’informatisation, ou par leur mutualisation.   « Le but n’est pas l’externalisation en elle-même, il est de réorienter la fonction RH sur des tâches à valeur ajoutée », pointe Thierry Hamon, directeur général adjoint d’IDRH, membre du Syntec conseil en management. Aussi ne faut-il pas perdre de vue le double objectif de cette fonction : efficacité administrative pour le client interne et le service RH, et valeur …

  • Les entreprises à la pointe sur le recrutement via les Réseaux Sociaux Professionnels, Les entreprises à la traîne sur l’intégration des Réseaux Sociaux d’Entreprise 86% des sondés admettent chercher encore leur voie sur l’adoption des réseaux sociaux d’entreprise. Paris, le jeudi 14 mars 2013 – IDAOS publie le second volet d’une vaste étude* sur l’impact et les pratiques des réseaux sociaux en entreprise, réalisée auprès de grands patrons et décideurs, suite au colloque qui les a réunis sur cette thématique fin 2012 en partenariat avec le MEDEF Paris. Ce second volet est consacré à l’usage des Réseaux Sociaux Professionnels et …

  • Engagée dans une démarche d’utilité sociale, l’Afpa (Association nationale pour la formation professionnelle des adultes) mène depuis son origine, une politique volontariste de lutte contre les discriminations faites aux femmes aussi bien en tant qu’employeur que du point de vue de l’entrée des femmes dans ses formations. Egalité d’accès à la formation, lutte contre les exclusions, accueil sans discrimination, sont autant de valeurs qui constituent la colonne vertébrale de l’Association. Favoriser l’emploi des femmes est devenu un enjeu de société et de RSE (responsabilité sociétale de l’entreprise). Pour le promouvoir et acter que les femmes ont des compétences égales à …

  • Résultats de la 10ème vague du Baromètre Cadremploi / Ifop Paris, le 18 février 2013 – Cadremploi, 1er site emploi pour les cadres et les dirigeants en France, révèle les résultats de sa dernière étude réalisée par l’Ifop et décode la perception des cadres vis-à-vis de la situation de l’emploi. Malgré des aspirations fortes, les cadres sont conscients de des difficultés actuelles du marché du travail mais restent ouverts aux opportunités.   Matthieu de la THEBEAUDIERE, Directeur Délégué de Cadremploi, commente : « Les résultats de notre 10ème Baromètre Cadremploi/IFOP nous prouvent que les cadres sont nombreux à vouloir s’élever …

  • Paris, 12 février 2013 TalentSoft, le leader de la Gestion Intégrée des Talents en SaaS, poursuit son expansion stratégique en Europe avec l’ouverture d’une nouvelle filiale au Benelux. Grâce à ses partenariats solides et la reconnaissance des experts RH locaux, l’éditeur confirme sa légitimité sur ce nouveau marché et gagne la confiance des DRH et des DSI. Un tissu étendu de partenaires stratégiques Après le Royaume-Uni, l’Allemagne et la Suède, le numéro 1 des logiciels RH en SaaS  a choisi Bruxelles pour ouvrir sa nouvelle filiale. S’entourant d’une équipe trilingue dédiée, TalentSoft bénéficie d’une expertise pointue des spécificités du marché …

  • Primobox, l’un des spécialistes français de la dématérialisation de documents, fait évoluer sa fameuse offre Primobox DEMAT RH en annonçant sa portabilité sur téléphones mobiles et tablettes.   Primobox DEMAT RH® mobile constitue une solution de dématérialisation complète au service des Ressources Humaines. Elle permet une gestion 100 % électronique des échanges entre l’entreprise et ses salariés.   La mobilité s’impose désormais comme un mode de travail courant dans l’entreprise. Largement utilisée par les collaborateurs, cette dernière offre de nombreux avantages, et permet de gagner en productivité et en confort de travail. Au regard de ces éléments, la fluidification des opérations …

  • Trois études récentes récompensent le Groupe Société Générale pour la qualité de sa présence en tant qu’employeur sur le web et les réseaux sociaux. La démarche du Groupe est orientée sur l’écoute et l’information des candidats au travers de divers canaux afin de mieux répondre à leurs attentes et développer avec eux une relation de qualité. Dans son dernier palmarès consacré à la marque employeur des entreprises européennes de l’indice FTSE 100, le cabinet d’études Lundquist a classé Société Générale au quatrième rang européen et au premier rang français. Une mention spéciale lui a été attribuée pour la bonne intégration …

  • Obtenir une promotion ne relève pas uniquement de bons-voire de très bons-résultats. Cela dépend aussi de caractéristiques complémentaires… que le spécialiste du recrutement Robert Half a voulu cerner en interrogeant les Responsables/Directeurs des Ressources Humaines (DRH) français. Si la culture du résultat n’est évoquée que par 17% des DRH, l’esprit d’équipe, la capacité à bien communiquer et l’éthique semblent primordiaux.   Les compétences les plus importantes pour obtenir une promotion interne ?   Avec 2 ex-aequo, ce sont en fait 5 caractéristiques que les DRH recherchent chez les collaborateurs qui souhaitent obtenir une promotion interne. Se retrouvent sur les marches …