Gestion et Management des Talents

  • À l’initiative de L’ORÉAL, Amanda Chapuy de Montal, fondatrice du cabinet WOMF LLC Consulting, a réalisé une étude de Benchmark auprès d’entreprises implantées à New York, sur certains axes de leur politique Diversité.   Aux États-Unis, les politiques de promotion de la diversité et d’égalité des chances s’inscrivent en partie dans un cadre légal formel, dont les mouvements civiques des années 60 constituent l’origine principale. Le thème est repris par les entreprises dans le milieu des années 1980. L’approche diversité aux Etats-Unis est largement catégorielle et s’appuie sur un usage ancien des statistiques ethniques. Si la diversité des contextes nationaux …

  • My RH Conseil est un cabinet spécialisé dans les Ressources Humaines et expert en conseil sur la politique handicap (situé à Marseille). Nous proposons nos services aux entreprises et aux collectivités dans les domaines suivants : – Mission Handicap : Pour vous conseiller et vous accompagner sur la politique Ressources Humaines en faveur des personnes handicapées : diagnostic et plan d’actions, appui conseil, pilotage de projet, formation des équipes, outils de communication, recrutement… – Conseil RH : Actions de conseil et formation notamment en GPEC, gestion des seniors, diversité, conduite d’entretien… Notre plus value : allier expertise RH et outils …

  • Depuis quelques années les métiers d’encadrement évoluent et les missions confiées à un manager sont aujourd’hui sensiblement différentes. Afin de mieux cerner les nouveaux profils et attentes des managers, CSP Formation a mené une étude en février 2010 auprès des top managers, des managers intermédiaires et des DRH. Ces rencontres ont permis de mettre en lumière les problématiques de management tout en définissant le profil du manager de demain. Il en ressort que le « manager de demain » devra être un pilote ouvert et souple, aux fortes compétences relationnelles. Il devra fédérer son équipe autour d’une vision et s’appuyer …

  • Un profil commercial n’est pas seulement une question d’expérience ou d’études. Il est aussi affaire de motivation et de personnalité. Les meilleurs profils commerciaux n’ont pas forcément le bon diplôme, mais ils possèdent tous le même dénominateur commun, une aptitude particulière à vendre. Ce potentiel, difficile à cerner, reste identifiable en multipliant les méthodes d’évaluation. Le face à face En entretien, il n’est pas rare d’entendre certains candidats dire qu’ils ne sont capables de vendre que s’ils sont convaincus par le produit. Un argument qui aurait tendance à montrer que ces personnes sont moins enclines à la vente qu’elles ne …

  • Les organismes « handi-accueillants» se multiplient. En effet, l’accessibilité des personnes en situation de handicap au monde de l’entreprise fait désormais partie des préoccupations majeures des entreprises. La nouvelle norme NF X 50-783 « organismes handi-accueillants – exigences et recommandations pour la prise en compte des handicaps dans les organismes » pose les bonnes questions et permet de définir leurs bonnes pratiques. My RH line a rencontré Catherine FIHEY-RENARD, Chef de Projet, Département Services, Management et Consommation AFNOR Normalisation.  Genèse de la Norme « La norme a été élaborée en deux temps par l’ensemble des acteurs concernés sous l’égide d’AFNOR. Tout …

  • La publication récente d’une nouvelle norme AFNOR NF X 50-783 « organismes handi- accueillants – exigences et recommandations pour la prise en compte des handicaps dans les organismes » vise à faciliter la mise en place de politiques Handicap dans les entreprises notamment. L’ADAPT y a collaboré en qualité d’expert de l’insertion sociale et professionnelle des personnes en situation de handicap. Pour aller plus loin, découvrez notre article : entreprise handi-accueillante.   Une politique handi-accueillante est celle qui aboutira à l’intégration et à l’autonomie de la personne handicapée au sein de l’entreprise. Aux côtés d’autres organismes concernés par le sujet …

  • Chaque mois, un DRH anonyme, issu d’un groupe du CAC 40, abat ses cartes et porte un regard critique sur son quotidien. Quand on se voit Millionnaire, on se voit toujours en train de dépenser le Million, jamais de le gagner. « Donc vous voulez licencier ce Délégué parce qu’il refuse d’être muté en Pologne ? » «  Exactement » « Et vous vous êtes d’accord pour que j’autorise votre licenciement » « Tout à fait » Normalement cet Inspecteur du Travail aurait dû halluciner. Il était en train de mener l’enquête contradictoire dans le cadre du licenciement d’un salarié protégé. Et pas n’importe lequel. La réunion se tenait dans …

  • Dans l’espace politico-médiatique national, le stress au travail s’invite désormais comme un sujet majeur de santé pour les citoyens et de performance pour les entreprises. Petit à petit cette vulgarisation massive concernant le stress détruit les idées reçues à son sujet et se concentre sur les questions opérationnelles. L’une d’entre elles est le sujet de nombreuses interrogations actuelles : comment le mesurer ? Face à cette question, de nombreux gestionnaires sont pris au dépourvus. Le stress entend t-on est difficile à mesurer. Les consultants proposent alors des tableaux de bord, des indicateurs, des questionnaires et des études chiffrées de tout …

  • L’abus de langage en ces périodes de crise fait du mal à l’entreprise vertueuse. Qu’y a-t-il en effet de commun entre une entreprise du CAC 40 dont l’actionnariat est surtout contrôlé par les  fonds d’investissements (45% du CAC 40), et un groupe éponyme inscrit également au CAC 40 mais bâti depuis des décennies avec ce même type d’actionnariat ? Poussons plus loin et comparons avec les entreprises publiques cotées dont une partie de l’actionnariat est désormais détenu par les fonds d’investissement, voir des fonds souverains. Et que dire de ces belles PME qui ont fait l’objet d’un LBO mené par …

  • Soudainement le temps s’est accéléré, distordu. Une accélération si rapide et tellement euphorisante qu’elle a séduit jusqu’aux gardiens du sacro saint principe de précaution. Alors qu’il fallait plusieurs mois au début du XXème siècle pour traverser l’océan et négocier un contrat à New York, une demi-seconde suffit désormais pour envoyer une proposition commerciale de Paris à Pékin. Les limitations technologiques et les barrières commerciales sont tombées, la liberté est à portée de clavier, l’homme est un génie. A posteriori, des faits divers choquants et des statistiques récurrentes nous proposent cependant une autre lecture de cette évolution. Suicides sur le lieu …

  • Chaque mois, un DRH anonyme, issu d’un groupe du CAC 40, abat ses cartes et porte un regard critique sur son quotidien. Cette grande Firme a signé la Charte de la Diversité. Au plus haut niveau, le Président himself a paraphé aux côtés du Ministre et d’une douzaine de ses homologues. Des gens très bien, ils se connaissent à peu près tous depuis HEC. Le Président était à l’X avec le Ministre qui l’a faite avant l’ENA. Le Grand DRH était présent à la cérémonie. Il a lancé dès le lendemain une vaste campagne d’information pour souligner l’importance attachée dans …

  • C’est désormais une constante dans le débat RH depuis 2 ans et les innombrables enquêtes et baromètres concluent toutes dans la même direction : « la CONFIANCE » a disparue entre les collaborateurs et leur entreprise/organisation/dirigeants. Les DRH sont réquisitionnés pour trouver la pierre philosophale, après tout si malaise il y a c’est dans leur « périmètre de responsabilité ». Avec ce type de raisonnement organisationnel, Didier Lombard feu PDG exécutif de FT a cru bon de déléguer son malaise social à la DRH et à la DIRCOM, chacun son boulot ! Non la CONFIANCE n’est pas l’affaire d’une Direction, tout le monde est concerné dans …