Gestion et Management des Talents

  • Le Sénat vient d’adopter, dans la nuit de dimanche à lundi, l’article 2 de la réforme des retraites qui prévoit de créer un index senior dans les entreprises comptant plus de 300 collaborateurs, dans le cadre de la réforme des retraites. Avec la création de cet index, la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC, nouvellement appelée GEPP) devrait inclure une composante dédiée à l’emploi des seniors. La mesure du gouvernement d’Elisabeth Borne et du ministre du Travail Olivier Dussopt fait néanmoins débat en France. La gauche considérant par exemple que ce dispositif serait inutile, bien que la majorité …

  • Une expérience collaborateur, c’est quoi ? Depuis la crise sanitaire, l’expérience collaborateur s’est axée autour de deux enjeux principaux : préserver le lien social et maintenir la performance de l’entreprise. Elle a nécessité un investissement considérable sur les plans financier et humain. Et il semblerait que la tendance se poursuive : les collaborateurs se sont tournés vers leur employeur en quête de soutien face aux bouleversements multiples emmenés par la crise sanitaire. Si les entreprises sensibles à la transformation ont engagé des budgets et une stratégie pour répondre à un contexte tourné vers la Qualité de Vie et des Conditions …

  • 96% des employés citent l’expérience employé comme levier clé du succès des RH à l’avenir, selon l’étude des tendances RH pour 2023. Favoriser la cohésion d’équipe, oeuvrer à renforcer l’harmonie dans la relation aux collaborateurs et l’engagement des collaborateurs au sein des entreprises peut être le travail de toute une vie. C’est ce que nous donne à comprendre Mélanie Levy-Thiébaut, Cheffe d’orchestre depuis plus de 30 ans, elle excelle dans l’art de la cohésion d’équipe. Conférencière sur les problématiques de management des entreprises, la virtuose de l’harmonie musicale nous a livré son retour d’expérience sur sa façon de “manager” son …

  • Si chaque manager a sa propre façon de manager, il existe plusieurs styles de management (directif, délégatif, persuasif, participatif). Le modèle participatif est celui qui se rapproche le plus de l’approche dite « adaptative » qui semble faire ses preuves aujourd’hui. Pourquoi cette approche est-elle intéressante pour la fonction RH des entreprises d’aujourd’hui ? Pourquoi cette méthode de management requiert-elle certaines soft skills, aussi appelées “compétences comportementales” ? Explications dans cet article.   Les différents styles de management Du management directif au management participatif Un manager a pour rôle d’assurer l’organisation du travail de ses équipes dans une certaine dynamique, tout en …

  • Dans un contexte où les entreprises peinent à recruter et retenir leurs salariés, « l’expérience collaborateur » est devenue un enjeu de taille pour celles qui souhaitent rester concurrentielles. Après la crise de Covid19 qui a profondément modifié le rapport au travail des salariés, elle semble en effet être un élément incontournable des stratégies RH. Qu’en est-il exactement ? Nous faisons le point.   L’expérience collaborateur, un enjeu de taille pour les entreprises Mais qu’est-ce que l’expérience collaborateur ? Le concept est né aux Etats-Unis dans le milieu des années 2010 et s’impose depuis peu en France. Il fait référence à l’expérience de …

  • Pourquoi je fais ce que je fais ? Voilà la question qui occupe les travailleurs du monde entier. Pour l’argent ? Pour être utile à la société ? Pour apprendre ? Dix ans peut-être que ces pourquoi prennent du galon. Que les collaborateurs semblent avoir perdu le sens de ce qu’il font.   En tant qu’entreprise, on peut alors légitimement se demander : comment redonner le goût du travail ? Quelle est notre responsabilité – en tant qu’employeur, RH ou manager – face à cette quête de sens ? Et comment adresser de manière concrète une notion aussi abstraite ? …

  • C’est littéralement ce qu’a titré le Wall Street Journal pour dépeindre ce qui se passe actuellement aux Etats-unis : “If Your Quiet Quitting Is Going Well, You Might Be Getting ‘Quiet Fired’” Si vous avez réduit vos horaires de travail à ceux inscrits sur votre contrat, que vous avez décidé de limiter vos actions à votre description de postes, et que votre manager ne vous dit rien : attention ! Vous n’êtes plus invité aux réunions, vous déjeunez seul, on ne vous raconte plus la dernière blague du jour ? Vous allez peut-être vivre un quiet fired ? En gros, …

  • Management hybride, un indispensable dans un nouveau monde du travail ? La crise sanitaire a durablement bouleversé notre organisation du travail. En effet, la démocratisation du télétravail a impacté les pratiques managériales au sein des entreprises. Pour éviter le désengagement, la pénurie de talents et les risques psychosociaux, les organisations doivent s’adapter au modèle hybride, par le management asynchrone et distanciel.  Pour en savoir plus, la rédaction a interviewé David Guillocheau, Directeur Général de l’éditeur ZestMeUp.   Management hybride, définition Management hybride, qu’est-ce-que c’est ? Le management hybride, au cœur des préoccupations depuis la démocratisation du télétravail, consiste à encadrer …

  • Faire un bilan de compétences est devenu incontournable. Dans un contexte de mutations permanentes du marché du travail, il permet au collaborateur de faire le point sur ses acquis et de penser à son futur professionnel. En effet, selon la Caisse des Dépôts, 85 000 demandes de financement de bilan de compétences ont été validées en 2021, par le biais du CPF. Ces demandes représentent une augmentation de 63,5 % sur une année. En 2022, 100 000 demandes pourraient être validées.   Bilan de compétences, c’est quoi ? Définition Faire un bilan de compétences est une démarche qui permet au …

  • Vous ne savez pas comment faire votre demande de télétravail à votre employeur ? Voici quelques conseils à suivre pour maximiser les chances que votre demande aboutisse.   Ce qui motive la demande de télétravail La démocratisation du télétravail Demander du télétravail peut être un moment délicat, surtout si votre employeur y est réticent. La fin de l’obligation de télétravailler et la levée du protocole sanitaire annonçaient un retour à la normale en entreprise. Pourtant, pendant ces deux dernières années, beaucoup de collaborateurs ont pris goût à ce nouveau mode de travail. Selon le baromètre Télétravail et Organisations hybrides 2022, …

  • Qu’est-ce que le talent management ? Face aux mutations rapides et profondes que nous traversons, les entreprises doivent faire évoluer leurs pratiques et leurs stratégies de gestion des talents. Les collaborateurs incarnent le premier levier de performance de toute entreprise. Pour rester performantes, les organisations doivent être en mesure de définir une culture d’entreprise qui leur est propre. Cette démarche de transformation, nourrie par les valeurs et la vision de l’organisation, doit se refléter dans le Talent Management pour permettre l’adhésion de tous. Lors d’une table-ronde organisée par Talogy le 28 juin 2022, Dominique Ribeiro, Directeur du Développement RH chez …

  • Les entreprises sont confrontées à trois phénomènes majeurs qui bousculent le métier des ressources humaines. Elles font tout d’abord face à une pénurie de talents. En France, aujourd’hui plus d’un million d’offres d’emploi sont disponibles, provoquant une inversion du rapport de force. Le candidat occupe aujourd’hui une toute nouvelle position dans les négociations, obligeant l’entreprise à produire plus d’efforts pour les attirer et retenir. Elles se voit également confrontées à un besoin croissant de talents hautement spécialisés, pour lesquels le nombre de candidats est bas et la demande très élevée. Le troisième bouleversement est l’accélération de l’évolution des besoins en …